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2022/10/16 06:08
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經濟不景氣,如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼

靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。

疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?

遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。

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而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出

通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。

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臺北團隊-康利富平臺絕對安全嗎從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺南團隊-康樂富好用嗎

創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 臺北團隊-康樂富收益率高嗎

最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 康利富彰化說明會-康利富註冊有優惠嗎

自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 新竹團隊-康利富手機怎麼登入

創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。

原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸,能進能退。

臺北團隊-康樂富平臺穩定嗎對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。

康樂富臺北說明會-康樂富月收益是多少創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。

人和人的差距,到底是怎么拉開的  文/韓大爺的雜貨鋪  1  昨天看到一則案例,說一位HR在面試應聘者時,常會問這樣一個問題:你每天下班后的3小時,都拿來做什么?  我想起自己畢業時,應聘某個心儀單位,面試官也問過我:可不可以單拿出來你在大學的某個普通的一天,跟我們聊聊你是怎么過的?最好挑有代表性的一天。  可能有人覺得:挑好的說唄,一通胡編就蒙過去了。沒錯,如果人家只問這一個問題,胡編是上策,但這只是個開場,接下來,是要和你就著你所提供的答案,具體聊一聊的。  你應該能想象到,隨手拿出一則新聞案例,一個每天打游戲和一個每天讀一則時評文章的人,所做出的分析,會差十萬八千里。  而這十萬八千里的結果,不來自于天賦,甚至不來自于專業,它恰恰來自于,都不用多,十分二十分鐘,一篇文章的功夫,最重要的是,乘以每一天。  時間的累積效應就是如此的公平且強大,這讓我想起大學期間一位老師對我說過的話:想看清一個人的斤兩,了解一下他日常是怎么過的就行了。  常會聽到一些人面對結果的時候抱怨連連:憑什么人家就如何如何,我這么努力卻得不到想要的東西?  歇會兒吧,平靜且老實地反省一下:過去一年、三年、五年、十年的大部分時間里,你是怎么過的?  一想起我每天都懶得拿出10分鐘正經洗把臉,再聽到別人說我皮膚糙,瞬間就心平氣和了。  2  你有沒有發現,那些最要命的差距,都是在最平淡的日常里拉開的。  幾天前,一個做文案的朋友跟我說:參加工作時間越久,越后悔大學的時候沒好好讀書。  她說,辦公室里的一位同事,能力很強,其實也沒什么,說白了無非是閱讀量大一些,肚子里墨水多一點兒,但就這一條,足以構成一種碾壓級別的優勢。人家說出的話、寫出的東西,跟你一樣,都是漢語,但就是比你有水平。你想縮小差距吧,還心知這不是一天兩天的功夫;有一種被欺負的感覺,卻也心服口服,只能受著。  我對她說,在你所處的大行業里,挑一些最好的實戰案例和一些最經典的好書好內容,每天下班安靜專注地研究半個小時,有個兩三年,就輪到你“欺負”別人了。  朋友驚訝:有這么容易嗎?感覺很大的工程,怎么被你一說,這么簡單了?  我說,是啊,你那個同事就是這么“欺負”你的。  為什么說世間的事,說難也難,說容易也容易呢?  任何不起眼的投入,乘以時間,都會變成只可感嘆而不可褻玩焉的鴻溝;任何比天大的差距,除以時間,都會淪為一滴一滴足以把青蛙煮爛的溫水。  3  多年來我發現:越是做一些短期內無法立竿見影的工作,見影的時候影子最大;越是沉得住氣、坐得住板凳,把突擊戰轉為持久戰的人,收獲最多。  大伙兒其實都明白這個道理,但真正能每天都做到的人卻很少很少。  為什么,因為效果來得太慢了。人家發一天傳單,立馬可以在晚上9點前發出一條“今日有收獲”的朋友圈,哪怕打一天游戲,咔嚓截個屏,晚上都有曬的。而你花了一整天,只弄清楚了蘇格拉底與柏拉圖不是同一個人,這可不方便拿出去說。  然而,一年、兩年、五年后,最終需要揭老底、曬大單的時候,你就知道:為什么有的人有生活,有的人只是活著。  我家來自農村,從小到大看見過無數次蓋磚房的過程。你見過一座新屋,被一點一點一點再一點蓋起來的過程嗎?別好奇,真心挺無聊的。打個地基都需要個把月,你出去逛個街,工匠們在和泥;你出去喝個酒,工匠們在和泥;你游山玩水十日行,回來一看,還在和泥。  日復一日,等新房基本建成,你再走進去,摸摸那一塊塊磚頭,看看那光滑的水泥地面,就知道一點一滴積累的結果是什么。  好看的短期效果千篇一律;肯放長線釣大魚的人,萬里挑一。  4  人與人之間的差距,大多無非倆詞:優勢壁壘和劣勢壁壘。  壁壘啊,想想都知道,又大又堅固的東西,一旦形成,很難破局。而在壁壘形成之前,那些看似無關緊要的漫長日子,那些分攤到每天多做10分鐘、微不足道的付出與努力,都在展示著一種冷酷,和一種公平。  你看到了別人擁有成千上萬種可遇不可求的好運氣,卻看不到這背后統一的本質:可遇的方向,與同樣可求的習慣加積累。  記得小時候考試,我幾乎每次都拿第二名,蟬聯榜首的那個普普通通的小姑娘不比任何人聰明,甚至,看不出她比誰勤奮。但每次成績一下來,她總能不多不少,就是比我高個五分八分。有時候,差距就在那么一兩道題,最可恨的是,還是老師講過的題。  有次課間,實在憋悶的我找到老師,開口就問:您說吧,我想超過她的話,需要學到幾點?讓我拿次第一就行。  老師笑了:不需要學到幾點呀。  我追問:那我跟她差什么啊,我愣是比不過她?  這時候正趕上那同學抱著作業走過來,跟老師說她在課上有個問題沒聽懂。老師扭頭向我道:就差這么一點點。 拉開人與人之間差距的,正是你度過周末的方式 你與牛逼人士之間的差距,并不只在能力 你和牛人的差距,就是從下班之后拉開的分頁:123

魯迅:聰明人和傻子和奴才  奴才總不過是尋人訴苦。只要這樣,也只能這樣。有一日,他遇到一個聰明人。  “先生!”他悲哀地說,眼淚聯成一線,就從眼角上直流下來。“你知道的。我所過的簡直不是人的生活。吃的是一天未必有一餐,這一餐又不過是高粱皮,連豬狗都不要吃的,尚且只有一小碗……”  “這實在令人同情。”聰明人也慘然說。  “可不是么!”他高興了。“可是做工是晝夜無休息:清早擔水晚燒飯,上午跑街夜磨面,晴洗衣裳雨張傘,冬燒汽爐夏打扇。半夜要煨銀耳,侍候主人耍錢;頭錢②從來沒分,有時還挨皮鞭……”  “唉唉……”聰明人嘆息著,眼圈有些發紅,似乎要下淚。  “先生!我這樣是敷衍不下去的。我總得另外想法子。可是什么法子呢?……”  “我想,你總會好起來……”  “是么?但愿如此。可是我對先生訴了冤苦,又得你的同情和慰安,已經舒坦得不少了。可見天理沒有滅絕……”  但是,不幾日,他又不平起來了,仍然尋人去訴苦。  “先生!”他流著眼淚說,“你知道的。我住的簡直比豬窠還不如。主人并不將我當人;他對他的叭兒狗還要好到幾萬倍……”  “混帳!”那人大叫起來,使他吃驚了。那人是一個傻子。  “先生,我住的只是一間破小屋,又濕,又陰,滿是臭蟲,睡下去就咬得真可以。穢氣沖著鼻子,四面又沒有一個窗子……”  “你不會要你的主人開一個窗的么?”  “這怎么行?……”  “那么,你帶我去看去!”  傻子跟奴才到他屋外,動手就砸那泥墻。  “先生!你干什么?”他大驚地說。  “我給你打開一個窗洞來。”  “這不行!主人要罵的!”  “管他呢!”他仍然砸。  “人來呀!強盜在毀咱們的屋子了!快來呀!遲一點可要打出窟窿來了!……”他哭嚷著,在地上團團地打滾。  一群奴才都出來,將傻子趕走。  聽到了喊聲,慢慢地最后出來的是主人。  “有強盜要來毀咱們的屋子,我首先叫喊起來,大家一同把他趕走了。”他恭敬而得勝地說。  “你不錯。”主人這樣夸獎他。(www.lz13.cn)  這一天就來了許多慰問的人,聰明人也在內。  “先生。這回因為我有功,主人夸獎了我了。你先前說我總會好起來,實在是有先見之明……”他大有希望似的高興地說。  “可不是么……”聰明人也代為高興似的回答他。  一九二五年十二月二十六日   魯迅作品_魯迅散文集_魯迅名言全集 魯迅:藤野先生 魯迅:影的告別分頁:123

養一條刀魚給自己  文/雪兒  那天下班,心情郁悶的沈良回到家里,將一份辭職報告憤憤地摔在茶幾上。  妻子從廚房過來,看到沈良的辭職報告很是驚訝。要知道,精明強干的沈良,在公司一直深受老板器重,加薪、提職,沈良走得順風順水,但凡公司有什么策劃活動或重大決策事項,沈良的意見,大多時候起決定性作用。可是,受如此待遇的沈良,怎么會突然想起要辭職呢?  原來,受老板格外器重的沈良,長時間在一種風平浪靜的狀態中生存,漸漸少了憂患意識,對待工作,開始懈怠和敷衍了事。期間,公司一筆小小的單子,沈良三次出馬均未搞定,惹得老板大為不悅。之后,接連出現的小小紕漏,被老板悉數收在眼底。  那天,老板找到沈良,告訴他公司新為他招進一名副手,協助處理工作事宜。  就在沈良還未搞清怎么回事,新來的副手已經走馬上任。接觸一段時間后,沈良發現這個新來的副手絕非等閑之輩,工作上除了努力認真外,拓展業務也是一等一的好手。就在前些天,沈良一連三次談判都未拿下的業務,卻被這個剛來不久、貌不驚人的新人單槍匹馬地搞定,并因此獲得了老板的重重嘉獎。看著新來的副手春風得意的模樣,沈良心里大受打擊,他明顯感覺到,這個新來的副手,簡直就是一塊腳底的石頭,阻礙著自己前行的路。思慮再三,沈良決定,既然老板疏離自己相信他人,自己還是辭職離開為好。  妻子聽了沈良的述說,嗔怪地瞪他一眼:“你呀!這點小事就讓你打退堂鼓了?副手的存在,是為了激勵你,而不是要你離開。”  妻子說:“我給你講個小故事吧。在日本的海邊,有一群捕魚的人,為了生存,他們常常乘著小船,到海里捕撈鮮魚回來出售。其中有一種鰻魚,營養價值很高,在當地頗受食客青睞。但是鰻魚生長在深水區,倘若被捕撈到放進船艙,往往等不到回到岸邊,便會在狹小的船艙里死掉。為此,很多漁民深感遺憾。要知道,一條新鮮的鰻魚,售價比死去的鰻魚高出幾倍多。但是,有個漁民,每次出海歸航,他船艙里的鰻魚依然活蹦亂跳新鮮至極。許多人都為這個現象大惑不解。幾經詢問,這位漁民才向大家道出了其中的秘密,原來,每次返航,他都會在盛有鰻魚的艙里放入幾條刀魚,因為,刀魚生性勇猛好斗,鰻魚為躲避刀魚的撕咬追殺,不得不在狹小的艙里奮起反抗,與刀魚展開游斗。就這樣,在與刀魚的頑強抗衡中,鰻魚的生命力大大激發出來,因此,鰻魚才得以幸存下來。”  妻子又說道:“這就像你現在的處境,在風平浪靜中人往往會變得消沉和缺乏斗志,倘若有一個對手存在,無形中就會激起斗志昂揚的一面,在挑戰中不斷提升和完善自我,使自己變得更加強大起來。這難道不是一樁幸事嗎?”  妻子的一番話,醍醐灌頂,使沈良幡然醒悟。(www.lz13.cn)是啊,如果不是這個副手到來,自己還會一直在渾渾噩噩中繼續,長此下去,縱使自己不想離開,也終有被踢出局的一天。  之后,沈良不僅剔除掉曾經像病毒一樣危害自己的不良習性,同時,還虛心從新來的副手身上,學習自己所缺失的某些東西,在挑戰中你追我趕,共同成長。兩人的默契配合,使得公司的業務再次擴展開來,呈現出一片欣欣向榮的景象。  在一次公司的嘉獎宴上,沈良和大家分享了那個有關刀魚和鰻魚的故事。他說,在我們人生的路上,會無數次遇到“刀魚”的存在,我們所要做的,不是逃離或者坐以待斃,而是接受它,并把它好好地養起來,在挑戰中堅強地與之共存,汲取他長,成就一個更強大的自己,這樣,生命才會充滿成功和希望。 永遠相信自己 畢淑敏:這一生你最重要的事情是讓自己幸福 命運永遠掌握在自己手里分頁:123


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