你是不是也曾想過:「政府各式補助真的跟我有關嗎?」
其實,每一位老闆、每一家企業,心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但,錢從哪來?
別擔心,其實你並不孤單。
我們昕頡顧問,專注政府補助申請已經20餘年,陪伴無數企業從「什麼都不懂」,一路走到成功申請、安心核定。
我們的政府補助申請過件率,高達9成!
這不只是數字,而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。
在我們協助過的企業當中,最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助,為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。
不管你的企業規模大小,不論你是傳統產業、製造業、科技業,甚至是初次接觸政府補助,我們都能從頭到尾全程協助,讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。
這篇文章,就是為了正在猶豫的你而寫。
政府SBIR補助到底在補什麼?跟我有關嗎?
你是不是也常聽人說:「現在政府有很多補助可以申請,趕快去拿!」
但問題來了,你心裡是不是也在想:「那政府SBIR補助是在補什麼?跟我這種小公司有關嗎?」
先說結論,政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢,它在意的只有一件事:
你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」?
補助的本質,其實是政府出錢,幫企業分擔研發、改進、升級的成本,讓你在不增加太多風險的情況下,有資源去做以前不敢做、做不動的事。
像我們最熟的 SBIR(小型企業創新研發計畫),它就是專門為中小企業設計的,重點根本不是「你有多大」,而是:
- 你有沒有想開發的新產品?
- 你有沒有想改善的技術或流程?
- 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸?
只要你心中有這些想法,恭喜你,政府補助跟你真的有關,而且還非常值得了解。
政府補助顧問公司那麼多,為什麼你們的過件率可以這麼高?
市面上做政府補助申請的顧問公司很多,但你一定也會好奇
為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成?到底差別在哪?
說穿了,關鍵只有一個字:「實戰」。
很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票,拿制式模板隨便改幾句,結果做出來的計畫書,根本沒有靈魂,當然無法通過審查。
但我們昕頡顧問不同,我們有20餘年實戰經驗,所有計畫書都是從你的實際需求出發,量身打造,不只是為了過件,更是為了讓你的企業真正成長。
我們不套模板、不硬湊字數,每一份計畫書,都是專業顧問親自訪談、診斷、發想,為你的產業、你的企業、你的需求,打造專屬的「創新企劃」。
✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較
| 服務項目 | 昕頡顧問 | 一般顧問公司 |
|---|---|---|
| 補助經驗 | 20餘年專業經驗,深耕各行業 | 多為新創公司,缺乏產業實務經驗 |
| 過件率 | 過件率高達9成,穩定實績 | 多數未公開,過件率不明 |
| 計畫書製作方式 | 深度訪談、量身打造、全程代筆 | 套用制式模板,缺乏產業細節 |
| 審查邏輯熟悉度 | 精通審查委員評分標準,熟悉政府審查語言 | 多數僅懂表面流程,不熟審查核心邏輯 |
| 服務內容 | 從發想、撰寫到簡報訓練,全流程陪跑 | 多僅協助送件,後續缺乏協助 |
| 合作模式 | 專業顧問全程參與,穩定負責 | 業務接單制,顧問流動性高 |
補助計畫書好難寫,我真的寫得出來嗎?
說到這裡,很多老闆的眉頭一定又皺起來了,心裡小劇場大爆發:
「好啦好啦,我有想法,我也想申請.. 可是問題來了,計畫書我哪會寫啊?! 我又不是學霸,也不是學研單位,這種東西我真的寫得出來嗎?」
放心,這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。
我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年,陪伴過的企業老闆千百位,從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠,全都有。
你知道嗎?幾乎所有企業主一開始都跟你一樣,完全不會寫。
✅ 補助計畫書不是考試,不是你一個人硬寫就好
很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——
計畫書從來不是「考試」,而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。
我們昕頡顧問最擅長的,就是:
- 把你的想法變成文字(你負責講,我負責寫)
- 把你的痛點變成機會(你說困難,我幫你轉成創新)
- 把你的經驗變成優勢(你專注做事,我幫你包裝專業)
✅ 20餘年來,我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法
很多人寫計畫會失敗,就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」,但政府根本看不懂。
政府想看的,其實只有這三件事:
- 你有沒有真的遇到問題?
- 你想用什麼方法解決?
- 這件事做完,會帶來哪些成果?
而我們 20餘年的經驗,就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。
✅ 你只要做一件事:「把你的故事說給我們聽」
我們會用我們的專業,把你說的:
- 想法
- 目標
- 隱藏的亮點
全部轉化成:
- 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
- 一份能說服審查委員的企劃方案
- 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫
所以,你根本不用擔心計畫書難不難寫,因為有我們昕頡顧問,計畫書根本不需要你寫,你只需要「講你的故事」就夠了。
✅ 立即行動!補助計畫不等人
現在就點擊諮詢,讓我們昕頡顧問幫你免費快速診斷你的申請潛力。
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你只需要帶著你的想法,我們陪你走剩下的每一步。
臺南SBIR補助案顧問會協助結案嗎你是不是也曾經這樣想過——「政府補助聽起來很誘人,但真的有機會輪到我嗎?」臺東SBIR計畫書代寫有標準範本嗎
其實,許多企業主一開始都會懷疑自己,但我們想告訴你一個關鍵事實:你的企業,其實比你想的更有資格申請補助。彰化SBIR計畫書代寫與代辦有什麼不同
我們昕頡顧問,深耕政府補助領域已經29年,陪伴超過上百家來自各行各業的企業,從完全不懂補助、沒有計畫概念,到成功取得政府資源。
我們的補助申請過件率高達9成,這不只是數字,而是我們專業累積的真實成果。新竹SBIR補助案輔導顧問如何挑選
而且,我們不只是幫你寫計畫書,我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練,我們全程陪伴,所有文書、申請資料、報告、簡報,通通由我們負責處理,你只需要專注經營,把你的想法說出來,其他的交給我們。
還在猶豫嗎?你不需要馬上承諾什麼,不需要馬上申請,只需要勇敢跨出第一步——預約一場免費諮詢。苗栗SBIR補助案輔導顧問如何協助通過審查
我們會為你進行免費的申請潛力診斷,直接告訴你:臺北SBIR補助案顧問推薦
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如果申請,有多少成功機會、能申請多少資源?臺北SBIR計畫書代寫要注意哪些潛在風險
這一場諮詢,不僅能為你打開補助的大門,更可能改變你對企業未來發展的想像。別讓補助資源擦肩而過,政府出資、我們陪跑,現在就行動。中壢SBIR補助案代辦推薦成功案例多的公司
不愛我,請閃開 有些糾纏已久的事總是在一瞬間猛醒過來。 某一日,他跟她閑聊,他說了件好玩的事,有個女孩居然以為他喜歡她又不敢向她表白,他說這話時樂不可支,她的心像杯子里沉到底的葉子,那女孩她也是認得的,只是不熟。她沖他笑了笑,臉有些發燙。她努力壓抑著不讓自己失態,她說:幸好我不是她。 遇到他時,她剛剛從一段泥沼一樣的感情里抽身出來。他溫文爾雅,主動擔當了樹洞的角色,常常是她大段大段地獨白,他只是輕輕地說一句:他不值得你掉眼淚。然后她就真的掉眼淚了。不是為那個走開的爛男人,而是為眼前這個懂得珍惜的男人。 空洞的心是要些東西填進來補充的。剛開始,他便是最好的填充。漸漸地,他在她心里的位置越來越重。閑暇時一起逛街,走累了,他會替她提著高跟鞋。吃冷飲時,他會替她擦唇角。甚至,雙休日,他會買菜到她家,兩個人一個擇菜,一個做,然后兩個人一起喝茶,聊天,看碟,偶爾晚了,他就睡在她家的沙發上。 有時候她會問自己:他是我男朋友嗎?好像是,又好像不是。他只說過喜歡,卻從沒說過愛。 盡管他也把自己在工作上的煩惱困惑說給她聽,盡管他也拿自己家里雜七雜八的事讓她幫著出主意,但在此之外,他的生活她是不了解的。 但是,喜歡一個人,便會找出很多借口:他工作還不穩定,他家里還有負累,所以他不敢輕易說愛吧。(人生感悟 www.lz13.cn)他沒有女友,兩個人走得這么近,日久生情,總會守得云開見月明吧? 她的感情一點點放了進去,他卻跟剛剛認識她時一樣,對她好,卻又總是60度的溫水,不往前,也不后退。 有別的男人策馬揚鞭追過來,身邊的人都替她擋著:她有男朋友了。她也覺得剛剛認得就說愛,太輕率了。但是他…… 一度她幾乎想打退堂鼓了。她在職場出了點錯,替上司背了黑鍋丟了工作,他第一個站在她身旁,他的肩膀很寬,她放棄了離開的想法。他跑前跑后幫她找工作,找到工作慶祝那晚,借著酒意,她抱了他,他沒有拒絕,也沒有迎合,只是那樣松松的,她自己先覺得沒了味道。 女友給她出主意,女追男隔層紙,是死是活追過去問個明白不就得了?偏她前怕狼后怕虎,直到他講了那個女孩的笑話。 他不只是她的“知心哥哥”,他做慣了“婦女之友”。她沖自己笑了一下,原來堵在心里的東西灰飛煙滅,心端端正正放回了原處。 隔天,她在簽名上寫著:不愛我,請閃開,別擋住愛我的人的目光。 說得沒錯,曖昧的,原地踏步不向前走的人,請后退,那樣才會有愛的目光投過來。分頁:123
職場必須重新認識的22條“秘密” 1、必須有一個圈子。 無論如何做都是畫地為牢:不加入一個圈子,就成為所有人的敵人;加入一個圈子,就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子,就等于沒有加入圈子。只有孤獨求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子,圈子里只站著老板一個人。 2、必須爭取成為第二名。 名次與幫助你的人數成正比——如果是第一名,將因缺乏幫助而成為第二名;第二名永遠是得道多助的位置,壞處是永遠不能成為第一名。 3、必須理解職責的定義。 職責是你必須要做的工作,但辦公室的生存定律是,職責就是你必須要做的工作之外的所有工作。 4、必須參加每一場飯局。 如果參加,你在飯局上的發言會變成流言;如果不參加,你的流言會變成飯局上的發言。 5、必須懂得八卦定理。 和一位以上的同事成為親密朋友,你的所有缺點與隱私將在辦公室內公開;和一位以下的同事成為親密朋友,所有人都會對你的缺點與隱私感興趣。 6、必須明白加班是一種藝術。 如果你在上班時間做事,會因為沒有加班而被認為不夠勤奮;如果你不在上班時間做事,你會被認為工作效率低下而不得不去加班。 7、必須熟練接受批評的方法。 面對上司的判斷,認為你沒錯,你缺乏認識問題的能力;認為你錯了,你沒有解決問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最后一條,不許和老板談公正。 8、必須理解“難得糊涂”的詞義。 糊涂讓你被人認為沒有主見,不糊涂讓你被人認為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時機,什么時候糊涂取決于你不糊涂的程度。 9、必須明白集體主義是一種選擇。 如果你不支持大部分人的決定,想法一定不會被通過;如果你支持大部分人的決定,將減少晉升機會——有能力的人總是站在集體的反面。 10、必須論資排輩。 如果不承認前輩,前輩不給你晉升機會;如果承認前輩,則前輩未晉升之前,你沒晉升機會——論資排輩的全部作用,是為有一天你排在前面而做準備。 11、必須禁止智力排行。 天才應避免得罪庸才,雖然天才一定會得罪庸才——庸才總不太喜歡和天才相處。 12、必須學會不談判的技巧。 利益之爭如果面對面解決,它就變得無法解決;如果不面對面解決,它就不會被真正解決。一個最終原則是,利益之爭從來就不會被解決。 13、必須理解秘密的存在意義。 如果一件事成為秘密,它存在的目的就是被人知道。如果一個秘密所有人都知道,你必須說不知道;同理,如果一個秘密所有人都說不知道,則可以推斷,所有人都知道。 14、必須理解開會是一種道。 道可道,非常道;名可名,非常名。開會不能不發言,發言不能有內容。如果你的發言有內容,最好選擇不發言——開會的目的是尋找一個解決問題的方法,在大部分情況下,這個方法就是開會。 15、必須讓婚姻狀況成為秘密。 隱婚人士在辦公室談情是一場喜劇,單身人士在辦公室談情是一場悲劇。最好的結果是,已婚人士獲得一場辦公室愛情;最壞的結果是,未婚人士獲得一場辦公室婚姻。最后一條,不到萬不得已,永遠不要打老板女秘書的主意。 16、必須掌握一種以上高級語言。 高級語言包括在中文中夾雜外語、在怒罵之中附送奉承、在表達保密原則同時揭露他人秘密、在黃段子中表達合同意向。語言技巧高是下乘,發言時機好是上乘。使用高級語言但時機不對,不如使用低級語言但時機正確。 17、必須將理財作為日常生活的一部分。 主管在身邊的時候,要將手機當公司電話;主管不在身邊的時候,要將公司電話當私人手機;向同事借錢,不借錢給同事;陌生人見面要第一個埋單,成為熟人后永遠不要埋單。最后一條,捐錢永遠不要超過你的上級。 18、必須明白參加培訓班的意義。 培訓班不是輕松的春游,它的目的是學習你工作職責之外的知識;由于學習的知識在你工作職責之外,培訓班可以當作一次輕松的春游。 19、必須學會擺譜。 如果你很靠譜但不擺譜,大部分人都認為你不靠譜;如果你不靠譜但經常擺譜,所有人都認為你很靠譜。 20、必須懂得表面文章的建設性。 能做會議幻燈片的,不能私下討論;可寫報告的,不能口頭請示。如果一件事你已經完成,但沒有交計劃書,你等于沒有做;如果一件事情你沒有去做,但交了計劃書,你可以當它已經完成——畢竟所有學過工商管理的老板都固執地認為,看計劃書是他的事,執行是下面的事。 21、必須與集體分享個人成功。 所有人都是蠟燭——要點燃自己并且照亮別人,如果你只照亮自己,你的前途將一片黑暗;如果你只照亮別人,你將成為灰燼。 22、必須遵受規則。 要成為遵守規則的人,請按顯規則辦事;要被人認為是一個遵守規則的人,請按潛規則辦事。顯規則和潛規則往往相反,故當二者發生沖突,按顯規則說,按潛規則做,是為最高規則。分頁:123
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