經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，

兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中，創富的最佳選擇!

上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力，是您創業的最佳選擇!

透過我們的專業，成就您的健康與美麗。

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讓每一位康樂富的會員都能健康快樂，人生精彩豐富!

是我們努力的最大目標!

想要在網路上做生意卻不知該賣什麼產品才好？

想要打造第二份被動收入卻不知道從何下手？

放心！康樂富都幫你想好了！

在我們團隊裡有多年網路銷售與精通知名品牌行銷的各路行銷高手，根據市場的需求

打造出多樣的熱銷產品，為您做最強大的支援後盾。

我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

這些問題，康樂富都幫您設想好了

首先我們的產品皆有明星代言，而且這樣的熱門產品，都是經過親自使用才會代言，品質有保障

多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。

康樂富除了擁有最強的客服團隊外

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甚至給您最專業的產品與行銷知識

教育訓練與說明會場場爆滿，最專業的講師群，帶領您踏入微商的世界中

我們正在尋找三種人：

1.參加過其他直銷系統，但是怎麼推廣都賺不到錢的人

2.想要從生技保健產業著手，卻不想要自己開發產品的人

3.希望找到一個好的產品推廣，為自己持續加薪的人

我們這個團隊的特點：

1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源，將團隊夥伴旗下的生意效益最大化

2. 培訓新人不遺餘力，有問題就問到爆，我們帶著你打群架，破解微商規則、只要跟我們的團隊，就可以持續進步，不用再走冤枉路！

3. 產品品質超優，名人背書、康樂富只研發好東西、用過好用才敢賣，市場大的才推薦。

專業級講師，透過我們的訓練輔導，讓你在打造第二份被動收入的路上不再孤軍奮鬥！

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新竹團隊-康利富什麼時候成立的從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富臺中說明會-康樂富有沒有好康樂富說明會?平臺穩定嗎

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 高雄團隊-康利富投資理由是什麼

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 彰化團隊-康樂富怎麼做能賺錢

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 臺北團隊-康利富真的那麼火嗎

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

臺中團隊-康利富有什麼作用對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

桃園團隊-康樂富招商制度是什麼?利潤大不大創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

人為什么要善良？　　文/蘇莞爾　　我是很在意別人看法的那種人。　　上大學的時候，有一次和一個朋友到江邊的公園玩，因為事先看過天氣預報，知道會下雨，所以都帶了傘。　　下午快四點的時候，我們路過一條都是小攤小販的街，然后突然下起雨來，買賣的人群趕緊以最快的速度散開，我和朋友也很快躲到了路邊的屋檐以下，然后我注意到在馬路中間有一個沒有腿的乞丐，正在努力的用手支撐著走路，向對面的屋檐下走去。　　雨順著他破爛的衣服流下來，他的頭發濕透了，他低下頭，努力讓自己少淋濕一些，然后用力的擺動雙手。　　我當時第一反應就是打開傘，可是當等到我想沖出去的時候，我發現兩邊屋檐下的人沒有動靜，他們平靜的看著他在雨中劃動，于是我猶豫了，他們沒有看見嗎？　　我詢問我的同學，想從他那里得到一絲行善的鼓勵，要不要過去給他打一下傘？我小心翼翼的問他。　　不用了吧，大家都沒有人去，他一會就到了吧。　　然后我又退回屋檐下，收了傘，默默的低下了頭。　　我沒有去看他，他的確不久就到了屋檐下，雨也很快停了。　　只是那天晚上躺在床上的時候，我總是睡不著，一閉眼，我的腦海里就浮現出他在雨中低著頭，努力用手支撐走路的樣子。　　那場雨卻在我心里下了很久。　　我用了很長的時間去反省，為什么我不去給他打傘，我明明有這個想法的，為什么我不去做？　　因為大家都不去，因為我怕別人覺得我裝，因為我害怕做出跟大家不一樣的舉動，因為我在意別人的看法，因為我不夠想去做，因為因為……　　我想了很多，內心自責了很久，然后我告訴自己，以后不管發生什么，都不要違背內心的心意。　　很小的時候，我的媽媽帶我去逛街，然后那是我第一次注意到乞丐的存在，媽媽給了我一些錢，讓我跑過去給乞丐，并告訴我要蹲下去給，我躲在她身后，有些害怕不好意思，但還是小心翼翼向前，蹲下身把錢放入了他的小茶缸里，他抬起頭很開心的說謝謝，我連忙轉身跑開，記得那天陽光特別燦爛，我覺得特別開心。　　長大后，在冰城上學，下雪天的時候依然會有老人跪在地上磕頭乞討，剛開始的時候，我每次見到都會給他們，只是后來當我發現一條街上有三四個時，我猶豫了，需要幫助的人很多，我永遠則幫不完。　　都是騙人的，他們賺的可多了，我聽說有的乞丐下班都開車回去，賣紅薯的大媽跟我說。　　我拎著紅薯默默的走開，不去理會他們，沒帶手套，手冷的有些疼，當我快走到校門的時候，我突然在想，就算是騙人的，大冬天跪在地上也不容易呀，他們應該也很冷吧，跪在地上，雪還這么大，我提著紅薯向寢室走去，每走一步就覺得自己在一點點背離真實的自我，然后我突然發瘋的跑回去，可惜那天雪太大，街上已經沒了人。　　我失魂落魄的回去，把紅薯放桌上，突然莫名其妙的覺得難過。　　行善本來是一件很隨性快樂的事，什么時候我開始變的如此沉重。　　人一旦陷入某種情緒和困境時，就會產生努力想改變的念頭，可是一旦脫離卻又很快忘掉，我不可以這樣了。　　我不能再違背自己的心意而活。它想做什么，我就會去做。　　依然每次見到乞丐都會給錢，有時候會給著吃的，買的水果糖果。他們會有些驚訝，然后馬上開心的說謝謝。　　會起很早，等待撿垃圾的奶奶，定期把不要的衣服送給她，有時是一些生活用品，有一次路過垃圾堆，她叫住我，然后神秘兮兮的從身后拿出一個小東西，是一個做工粗糙的小玩偶，給你買的，她像個小孩般開心的說。　　下雨天會送沒帶傘的人一段路，有的人會警惕地拒絕，也有的人在驚訝后欣然同意，一路相談甚歡，認識一些不錯的朋友。　　會在火車上把座位讓給買不到票的領著孩子的婦女，自己站了一晚上，等到下火車時她熱情的幫我拎行李，給我留了電話，給我介紹好玩的地方。　　會買掉還剩一兩斤水果的人的東西，讓他早點回家陪孩子，漸漸卻熟絡起來，每次回家路過，都會聊幾句，知道你喜歡吃桃子，今天進了一些特別好，賣的可快了，但我給你留了些。　　會在看到沒錢吃飯，和老板討價被奚落的打工叔叔后，點菜給他，然后假裝有急事剛點了吃不了，拜托他一下，是他感激的目光，他應該有個可愛的孩子吧，希望他的孩子知道他的爸爸為了他多努力。　　有一次多收了朋友的紅包，把錢寄給了一個留守兒童寄過錢，不久他寫了明信片給我，稚嫩官腔的話，朋友看了說，他們都不是自愿寫的，老師讓寫的，我笑笑，然后收起來，意外的是不久后，我接到了他的電話。　　用不標準的普通話，像大聲朗誦般說到，謝謝你姐姐，我跑了很遠才給你打的電話，是老師幫我問的，我和爺爺都很感謝你，等過年我們想送你一些玉米。　　我在電話這一頭嗚咽的說不出話。　　人為什么要善良？我也不清楚，也許想活的開心自由一些吧。　　這個世界有很多壞人，也有很多好人，付出善意，也接受別人的善意。　　當我在意他人眼光，空有同情卻無作為的時候，我的內心是愧疚的，是覺得在背叛真實的自我的。　　而當將這一切想法和善意化為行動時，那種輕松感和滿足感不是別的事能代替的。　　想到就去做吧，不僅是行善還有夢想。　　但行好事，勿問前程。　　有人說，賣紅薯的大媽也很可憐，你怎么能把錢給乞丐，你想過大媽的感受嗎？　　其實我那天是想把紅薯給他，并不是錢，因為想力所能及的幫他一些吧，我原來也看過一篇文章，大概內容是，不給乞丐錢，是為了不讓那些生活在社會底層的人喪失努力奮斗的希望。　　不要讓他們覺得我自己那么努力，乞丐什么也不做，活的和我差不多。　　在這里我無意想討論給不給乞丐錢，乞丐到底應不應該同情的問題。　　我只是覺得如果你認為這件事情是對的，那么就去做吧，我也試過從他們身邊走開，但是之后我的心里總會覺得不舒服，所以我不想那樣。　　而且紅薯大媽也很好，有一次下午，她和乞丐在屋檐下，是個斷了腿的小乞丐，我從超市買了東西也在那里避雨，然后我看到她把一個紅薯剝開給了那個小孩。　　孩子冷不冷，你家哪里的？　　小乞丐沒有說話，只是默默的吃。　　那時候我覺得善良是天生的，它跟你讀過多少書，受過多少教育并沒有關系，它不是別人制定的道德約束，是內心自然而然產生的一種對全世界溫柔的心情。　　老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。　　由別人的孩子想到自己的孩子，別人家的老人想到自己家的。　　大概就是這樣吧，即使什么也不準，守住自己的底線不去傷害別人，也是以一種善良吧。　　總之活得問心無愧，開心自在就好。 善良，是為自己留下的路標 一直善良，你就會幸福 善良遠比成功更重要分頁：123

林清玄：故鄉的水土　　第一次出國，媽媽幫我整行李，在行李整得差不多的時候，她突然拿出一個透明的小瓶子，里面裝著黑色的東西。　　“把這個帶在行李箱里，保佑旅行平安。”媽媽說。　　“這是什么密件？”　　媽媽說：“這是我們門口庭抓的泥土和家里的水。你沒聽說旅行如果會生病，就是因為水士不服，帶著一瓶水土，你走到哪里，哪里就是故鄉，就不會水土不服了。”　　媽媽還告訴(www.lz13.cn)我，這是我們閩南人的傳統，祖先從唐山過臺灣時，人人都帶著一些故鄉的泥土，一點隨身攜帶、一點放在祖廳、一點撒在田里，因為故鄉水土的保佑才使先人在蠻荒之地，墾出富庶之鄉。　　此后，我每次出門旅行，總會隨身攜帶一瓶故鄉的水土，有時候在客域的旅店，把那瓶水土拿出來端詳，就覺得那灰黑色的水土非常美麗，充滿了力量。　　故鄉的水土生養我們，使我們長成頂天立地的男兒，即使漂流萬里，在寂寞的異國之夜，也能充滿柔情與壯懷。　　那一瓶水土中不僅有著故鄉之愛，還有媽媽的祝福，這祝福綿長悠遠，一直照護著我。 林清玄散文集__林清玄作品 林清玄：分到最寶貴的媽媽 林清玄：不孝的孩子 林清玄：你應該掌握的六種能力分頁：123

每天累成狗，為什么領導卻不提拔你？　　文/川叔　　前幾天有個妹子跑來和川叔哭訴，說自己做項目累成狗，每天加班到深夜，但是最近公司有一輪升遷機會，發布出來的結果居然沒有她！！！　　這不禁讓妹子心里一百二十個心里不平衡，怎么自己辛辛苦苦加班付出生命，卻總是得不到領導的提拔和賞識呢？　　首先，讓我們先明確一件事，你的領導不瞎吧？　　不是那種蠢貨加任性，你根本就不賞識、看不上，滿身槽點的那種領導吧？　　如果你認可領導的能力，那你也要認可領導的眼光，升職沒有你，問問你自己。　　01　　先問問自己哪有那么多班可加？　　如果你是上午刷淘寶，下午在發呆，快到下班才干活，你不加班誰加班？　　如果你是上班就開始忙，發快遞，填報銷，自認為忙叨了一整天，分身乏術，直到下午才發現，最重要的事兒還沒做，你不加班誰加班？　　如果全公司都下班了，就你一個人在加班，對不起，你不是加班，你只是在浪費公司的公共資源，這樣的你營造了一副早來晚走，如果還特別沒情商的，上末班地鐵之前發個自拍曬個朋友圈，寫上一兩句酸溜溜的雞湯專門給領導看，親！我勸你省省吧！　　領導都是千年的狐貍，早年也都是從你這個心機的年代過來的，他不會因為你的一個朋友圈，一次小訴苦，就覺得你真的好優秀、好辛苦的。　　常規來說，大領導一定會找你的直屬上司去問，某某某最近是不是有負責了特別多的任務，我怎么看到她總在曬加班？如果你的直屬上司說，我沒給她安排特別飽和的工作量啊？　　那你就不是秀加班了，你秀的只是你效率低下，工作沒重點，嚴重拖拉，搞不好可以直接被人力談離職，你還想升職，你說你能不能長點心？　　02　　你真的特別忙，但你的那些忙都是從哪來的？　　如果實際情況是你工作方法真的得當，重點也算突出，但是你還是在加班，那只能是另外一種情況，職場里無意義的加班只有兩個理由，要么蠢，要么軟。　　蠢是因為缺乏方法和重點，這樣的你或許需要多看看時間管理的書，記錄一下自己每天的時間管理方式，尋找到自己的時間黑洞，以及總結出屬于自己的高效能時間，好好利用自己的黃金時間，告別拖延，產出成果。　　如果不是蠢造成的，那很可能就是因為軟。　　軟就是缺乏溝通技巧和原則，是你的不是你的活兒，都發給你做，最后你只能留下來加班。　　這種情況要么是職場老好人，要么就是新人小白兔，他們都有一個共同點就是看上去好說話，其實是不懂拒絕。　　坦白說，每個職場新人或多或少都會經歷一段被人“欺負”的時光，新人初來乍到，白紙一張，對老人來說也不知道你能干啥，會干啥，所以就把一籮筐活兒都丟給你做，面對這種情況，川叔只有一個建議，先忍先做后聚焦。　　因為是新人，所以大多沒太多鍛煉的機會，因此每一個活兒其實都是一次鍛煉的機會，但這個時候就需要調整心態。　　新人很希望要成就感，很希望自己能獨立負責一個任務，但如果你連基本的、容易的任務都做不好，你連瑣碎的、常規的東西都能做的焦頭爛額，情緒不佳，那誰還敢給你更復雜、難度和壓力更大的任務呢？　　03　　工作，其實就是一個從未知到已知的過程，小川叔即便到現在工作了14年，也不敢說自己很多工作都做過，所以每次在接到一個未知的，甚至是一個全新的工作任務的時候，首先要做的不是考慮自己能不能做好，而是最先調動自己的積極性，說一句，我覺得這事兒挺有意思，我很想試試看。　　因為，如果你連這點積極性都調動不出來，你以后還要如何面對后面更龐大、更復雜的工作呢？　　心態，是決定一個職場小白兔可以多久成熟的必要元素。　　當小白兔成熟之后，就需要給自己圈定重點，你總要由原本負責十件雜事，而要學著總結，這里面那幾件事我做著順手，且有關聯，它們鍛煉了我什么能力？這些能力目前是我的長項還是短板？下個階段如果我要提升，我是要補充專業能力？還是補充溝通能力？　　你只有想得多了，為自己的未來做了打算，你才有找上司談話的契機和資本，當你能很誠懇地和上級聊聊自己的未來設定和規劃的時候，你的上級才能對你另眼看待，才能知道，小白兔要畢業了。　　學會溝通，是開啟成長的第一步。　　對領導溝通，對同事溝通，借由溝通去請教他人的成長軌跡，借由去梳理自己的工作方法，找到精進的重點和方向，怕沒有用，退縮也只是延長你待成長的痛苦時間而已，勇敢面對，開口去說，開始未來三十年自己在職場里溝通的第一步，現在不去練習，你要等到什么時候？　　每個職場人最初都像是一枚種子，進入到土壤里，生根發芽，拼命的生出很多根系，當新人的時候，我們每個人都是這種根系型的人，但是如果你的根系夠發達了，你希望長高，你就需要大刀闊斧砍掉那些無用的枝丫，只有這樣你才能重點突出，早日長大。　　職場升遷，看的是你的躍遷幅度，領導提拔你，提拔的是你躍升之后給他看到更多的可能，如果現在的你連基本的工作方法，和基本的溝通原則都找不到，就憑借窮忙，憑借那點心機，憑借一點點的花招，就希望獲得肯定，你說，你是不是在做夢呀？　　親~醒醒吧！趕快別加無用的班，提早問問自己，自己距離升職還多遠，不論是心態、思想意識，還是對未來的規劃上，現在的你，夠格了么？ 為啥老板不提拔天天加班的人？ 感謝領導提拔的話 不提拔你，就因為你只想把工作做好 李嘉誠：我喜歡提拔的10種人分頁：123

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