上星期收到公司人事部發來的伊媚兒﹐古意被選入面談者之一﹐談的是如何促進和加強研發部門同事間的向心力﹐和表達對公司人事政策(管理者)的意見。
公司為了公平和民主﹐聘用外部咨詢公司來做調查訪問﹐一共挑選了十五位員工﹐有工程師﹐技術員等﹐探討三大主題﹕
1) 為何最近人事流動性很大﹖
2) 有何方法來挽留他們﹖
3) 如果你是研發部門主管﹐你要如何改變現今狀況﹖
其實這是老生常談﹐每個公司都有人事異動﹐舊人不去﹐新人不來﹐自古不變的道理﹐尤其景氣影響﹐公司可以用裁員方式﹐踢掉平常不太合作或意見多的人﹐可以聘請條件更好人材﹐汰舊換新。
譬如說是大學理工科畢業﹐薪水要求不高﹐年輕為求表現就會很賣力﹐老員工嘛﹗有時候愛爭執﹐不好使喚﹐學習吸收新知識的速度已經漸漸慢﹐反應也比年輕人差﹐如此如何在職場上有競爭力呢﹖社會很現實﹐尤其在美國矽谷﹐目前就比誰抗壓性高﹖工作速度快又準﹐工作彈性大﹐協調多邊化﹐能隨時支援其他部門 (積極性強)。當完美的員工不是簡單啊﹗
於是乎每個人各顯神通。拍馬屁的員工出現了﹐還有散佈謠言者﹐還有打壓別人凸顯自己表現者﹐更有一招是拿履歷表到別的部門自我推薦﹐應徵面談講好條件後﹐決定提出遲呈﹐被主管約談挽留﹐又再一次談條件說對方願意給的薪水多少等等﹐讓主管不得不再加碼﹐最後還是決定留在原來部門﹐可是頭銜不同了﹐這回薪水也滿意了﹐你說這方法多惡劣﹖
如果每個公司員工都用此手段 play game..這豈不世界大亂了嗎﹖ 而古意提及的這位女同事是華人﹐公司的老外都搖頭嘆息﹐一樣米養百種人﹐大概民主國家出生的孩子無法領略到為達到目的用如此手段﹐單純的老外同事真不是對手。
然後嘛﹐就是消息傳開來﹐好像一扇窗戶打開﹐光芒出現﹐一線希望﹐大家就摩拳擦掌﹐躍躍欲試﹐紛紛投遞履歷﹐一下子就有三位同事高遷轉調﹐這下子古意部門主管荒亂了﹐尚不知如何應付﹐其實他的決策能引導公司大方向﹐但人事乃無能為力﹐用民主的方法來傾聽民意﹐但聽下去多少﹖能做的又多少﹖ I doubt it..
古意常想老美是夠善良的﹐因為單純才可愛﹐如果汲汲營營﹐會快樂嗎﹖同事之間的友誼也變質了﹐為了養家糊口﹐每個人每天都盡責的在付出﹐希望台灣人還保有善良和溫情﹐才能顯出和諧社會。 Peace
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- 2樓. 綠荷2010/09/22 09:58人事力挽狂瀾
剛好看見網友介紹一部關於職場現實面的電影
(Up in the Air) 翻成型男飛行日記
http://blog.udn.com/janwindward/4374994
祝福古意~中秋佳節愉快!闔家平安慶團圓!!

1樓. 蕙2010/09/02 21:45安
好久沒看到你的文章了 ,最近很忙吧!我有打電話問安,沒人接聽ㄟ










