這門課程是公司安排來給所有的PM進修的

其實主要可以說是介紹產品的規劃方向以及行銷軟體手法

因為內容有點多所以分成三篇來介紹

 

主要七大流程分為

目的、現況、方針、目標、障礙、策略、執行

這篇呢會提到目的以及現況

 

 

1.目的

1.1經營現況

利用BCG矩陣以及PLC產品生命週期來了解目前產品的經營現況

 

 

1.2情報分析3C

Customer

利用五力分析以及PEST大環境分析來了解目前的消費者市場

 

Competitor

針對目標客戶的需求

然後將自己與競爭者針對客戶需求來做比較

 

Company

針對自己公司的目的以及使命

了解公司核心能力以及核心資源

 

1.3企劃概念4C

利用這4C去了解自己的產品

知道自己的企劃概念

 

1.4 商業模式九宮格

 

2.現況

2.1 SWOT分析

把相關的要項逐一比對發想

了解自己的產品能更使用的策略

 

剩下的下篇文章待續啦~