老獅說是誰？掌握短影音時代的實戰型教練團隊

在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代，「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。

影音內容不是拍得漂亮就好，而是要「拍得對、說得準、放得巧」，才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。

老獅說誕生的初衷，就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡，用短影音這個最強的行銷媒介，快速建立影響力、擴大品牌聲量，甚至有效轉換為銷售。

不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主，還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者，老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢，甚至代操執行的一條龍服務，真正陪你走過每一個關鍵成長階段。

圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。

為什麼選擇老獅說？三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈

在短影音市場蓬勃發展的今天，教學資源雖多，但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。

1️⃣ 實戰導向團隊，源自第一線的內容操刀者

老獅說的導師與顧問，皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」，而是用我們親自實測有效的策略與方法，直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論，是現場經驗的直接傳授。

2️⃣ 一條龍服務，從入門到成效全包辦

無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操，老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同，因此不給你模板，而是客製專屬的影音行銷路徑圖。

3️⃣ 成效導向，內容風格與數據並重

我們深知短影音不是單純的流量遊戲，而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」，並透過後臺數據與成效追蹤，讓內容不只被看見，更能轉化為真實成績單。

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的服務項目：四大系統化方案，讓長短影音成為你的行銷利器

老獅說的服務，從教學到實戰執行，全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊，還是企業主，我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。

📚 短影音教學課程｜新手到進階，循序漸進學會影音內容力

適合對象：個人品牌經營者、創業者／專業人士、自媒體經營者

• 課程類型多元：線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
• 內容涵蓋：自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
• 特色：零基礎也能上手，搭配案例練習＋實戰演練，幫你拍出第一支高觸及的影片

🏢 企業短影音內訓｜強化團隊影音實戰力，內部也能自產內容

適合對象：企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位

• 客製化課程內容，依企業需求設計實戰課程
• 可配合內部品牌風格，調整腳本與拍攝風格
• 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力，降低長期代操成本

🧠 短影音顧問服務｜沒有方向？我們幫你規劃一條有效的影音路徑

適合對象：品牌主、想跨入影音但無經驗者

• 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
• 客製帳號風格與目標受眾設定
• 建立週期性企劃與檢討制度，確保影音策略不斷優化、成效不斷前進

🎬 短影音項目代操服務｜不只是短影音，我們全盤協助

適合對象：時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方

• 全方位代操：腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
• 強調品牌一致性與風格養成
• 提供成效報表，讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅，而是為了「被記得」

在與眾多醫療專業人士合作的經驗中，我們深深體會到：醫師經營短影音，不是為了爆紅，而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。

近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會，和超過100位的醫師，分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講，而是一場與上百位醫師面對面的深度交流，我們探討了醫師做內容行銷時，最常面臨的五大盲點，包括：

• 對自媒體的排斥：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
• 拍片障礙：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
• 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
• 成效焦慮：「影片沒人看，代表沒用」
• 變現迷思：「我不想硬推療程，但不知道做這些要幹嘛」

透過這次分享，我們幫助現場醫師理解：真正的內容策略，不是為了行銷療程，而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話，轉化為影片或貼文，就已經是最具價值的素材。

我們也曾協助某位醫師學生，從完全不懂社群經營開始，逐步建立穩定的內容產出節奏，最終成功將個人專業轉化為品牌資產，從0開始創立診所並穩定經營，現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。

這些年，我們陪伴許多白袍職人踏出第一步，不追熱度、不玩話術，只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此，老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解

除了專業醫療領域，「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學，最近我們連續幾週南北奔波，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場短影音實戰課程。

當天的學員來自不同世代，甚至有不少年過半百的業務同仁，但每一位都用熱情與專注，讓這堂課變得格外有感。

其中一位大姐在課堂上對我們說：

「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」

她還說了一句話，讓我們深受感動：

「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」

這正是我們一直以來推廣的理念，短影音的本質不是炫技，而是為了幫助你在商業世界裡，更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。

這堂課，沒有用一堆艱深術語，而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯，還有人當場突破自我勇敢入鏡。

• 技術能學，但「價值主張」只有你說得出來最有力
• 內容不是為了迎合流量，而是為了縮短信任距離
• 真正有效的商業短影音，是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通

這些課後的互動與反饋，讓我們更堅信：不是每個人都想當KOL，但每個人都值得一個說自己故事的方式。

圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑

無論你是個人創作者還是企業行銷負責人，只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」，老獅說，就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群：

✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是正在經營個人品牌的自由工作者，只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你，老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。

✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌

對於初創企業來說，缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案，讓你不必硬碰硬自己摸索，也能快速搶占社群曝光機會。

✅ 想強化團隊內容力的中小企業／公司部門

內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程，能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力，讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。

✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位

若你已經有商品／服務，但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群，老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議，讓每一支影片都更接近你的核心客戶。

我們不是只教拍片，更在意「你拍了以後，能不能真的被看見、被記得、被信任」。

為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機？

短影音不是一時風潮，而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts，使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下，還沒進場的品牌，等於正逐漸被遺忘。

以下幾個現象，正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機：

📱 使用者注意力越來越短，唯有短影音能快速抓住眼球

過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力，但現在，一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。

🔍 平臺演算法全面傾向影音內容

無論是 IG、FB 還是 YouTube，演算法全面優先推播影音形式。這意味著：做影片的人，擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場，就越有機會佔領觀眾心智。

🧠 用戶信任來自熟悉，熟悉來自穩定曝光

現在的消費者不只看價格與功能，更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音，是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上？決定了他未來是否願意選擇你。

🚀 競爭者已經上場，現在不做只會越追越遠

無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者，市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始，還來得及趁紅利期布局，否則未來只會越來越難追上。

短影音，已不是「要不要做」的問題，而是「什麼時候開始最好」的關鍵。

而答案很明顯，就是現在。

聯繫老獅說：從現在開始打造你的短影音影響力

你不需要等準備好才開始，因為內容行銷這條路，就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。

老獅說，將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程，不只談理論、更重實作與成果。

無論你：

• 想開啟個人品牌、打造影響力
• 想讓診所、事業、產品被更多人認識
• 想帶領團隊進入影音時代
• 或只是卡在第一步，不知道怎麼開始

我們都歡迎你與我們聯繫，一起用影音打開更大的影響力版圖。

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臺北短影音企業培訓顧問服務

在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代，你不必再單打獨鬥。彰化短影音品牌顧問會分析粉絲行為嗎
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略，每一步都有方法，也都有人成功過。臺北短影音企業培訓講師有產業經驗嗎
你所需要的，不是一味模仿別人，而是找到最適合自己的內容風格，並持續累積信任、建立角色。高雄短影音企業培訓可以一次訓練多部門嗎

這正是我們《老獅說》成立的初衷。新竹商業短影音腳本教學
我們不是單純教你拍影片，而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期，直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。

我們的課程與輔導方式，從市場定位開始，幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。彰化商業短影音操作顧問服務
你不需要有影片基礎，也不需要專業器材，甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—臺北短影音企業培訓能協助品牌轉型嗎
我們陪你從零開始實作，用一次次真實演練，幫你建立內容邏輯與操作流程。苗栗餐飲業短影音代操推薦

這些年來，我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主，甚至五十歲以上的學員，也都能從完全不懂剪片，到獨立產出穩定內容。
因為我們知道，短影音不是一場比速度的戰爭，而是一場用內容經營信任的長期累積。臺中命理產業影音代操推薦

如果你曾經想經營個人品牌，卻總是卡在「不知道從哪裡開始」，那就從這裡開始。桃園短影音品牌顧問費用怎麼算

在那密林深處，有鳥兒婉轉悠揚的鳴叫，更有小雨密密的斜織。狹長的草甸子上，有我們一群年輕的民兵，手握著鋼槍，在地上匍匐前行。 山谷靶場上回蕩著我們擊中靶心的“砰砰”的槍響。定好標尺，鎖準目標，九環是我們理想的邊緣，十環才是我們美好的心愿。 天空下著毛毛細雨，教練員示意我趴在一個土包的一側，手榴彈拉了弦還在手里打顫，身后一聲厲喝：“扔！”不知哪來的一股勁兒，一下子甩出老遠，彈片在空谷里橫飛，我嚇得不知所措…… 那時我的青春稚嫩滴翠，與鋼槍刺刀為伍，多了幾分剛韌。齊步走剛練完，緊跟著練正步走，身子骨死板放不開，記不清受了教官多少厲聲呵斥。 密林深處，專心軍訓、提高戰技，成為我們追求的全部。 最愜意的是午休時光，真叫團結緊張嚴肅活潑。教官陰沉的臉換上了娃娃的喜相，什么連隊故事、軍旅生涯、趣聞戲說等，一個笑話跟著一串故事，歡笑聲齊刷刷漾出了密林，到云彩上駐足。 “八一”會操表演就是我們的畢業典禮，齊刷刷的步伐，規范嚴謹的動作，托搶、挺胸、抬頭、向前看、稍息，立正、正步走，那威武、那雄壯、那自豪、那聲音的高亢洪亮都是練出來的。民兵訓練是一座大熔爐，把我們的青春鍛打淬火磨礪出銳利的鋒芒。 時過境遷，我雖已青春不再，但當人民需要的時候，當祖國呼喚的時刻，老民兵也是兵，我依然會勇敢地沖上前，這是我義不容辭的責任。 >>>更多美文：心情隨筆

沒有一條路是白走的　　文/李尚龍　　我在讀書的時候有一個兄弟叫小楠，這人不喜歡講話，做事非常有目的性，每次我們在一起聊天的時候，他總是能直入主題，然后做出一些總結性的結論，最后讓我們不知道如何接下去。每次我們幾個做出格的事情，他總是最理智的人；每次我們幾個喝酒喝成狗的時候，他就是那個負責把我們送回去的人。　　雖然是好朋友，但是每次我都會壞壞地想，他這輩子的生活可能就是這樣，不會有太多出彩的地方，不會出大錯誤，也不會有讓我震驚的彩蛋。　　有天我和東商量著，說：“這貨每次都看我們喝多，哭得跟狗一樣，這次我們兩個一起灌他，非要讓他說點兒淚奔的事情，即使他沒有，也要看看他內心深處到底裝著什么。”那天，我拿酒杯不停地碰他的瓶子，東一次次和他干到瓶子翻過來，后來直到看到他癱坐在凳子上開始笑，然后，講了一個關于他自己，而且讓我震驚的故事。　　那是一個暑假，高三的學生丟掉書包、燒掉課本，開始瘋狂地旅行，開始了再也不用遮羞的戀愛，開始了馳騁在球場上的比賽。而小楠，卻已經開始糾結自己報考的志愿了。因為父親是部隊的，小楠從小就給自己定下了目標，說自己以后也要報考軍校，為國效力。可是，小楠的父親堅決反對小楠進入部隊。　　其實一個家長不讓自己子女承繼自己的事業有兩個原因：一是明白自由的可貴，知道自己有自己的生活和喜愛，孩子也是一樣的，不能將自己的想法強加給自己的孩子，這種家長是偉大的；二是深知自己的生活不是自己想要的，自己已經過得難受了，而孩子明明可以有更好的選擇，這種家長，更偉大。而小楠的父親，不管基于哪種考慮，就是堅決反對他考軍校。　　兩個人吵了幾天后，無果。小楠的父親拿走了小楠的報考表，藏了起來，準備幫他報好了再告訴他。第二天，抓狂的小楠不見了。　　父親找了他兩天，焦慮得到處打電話。而此時此刻的小楠，一個人去了大興的一個特種大隊，靜坐在門口。那天是一個熾熱的日子，知了叫破了天，鳥也張開翅膀像老鷹一樣準備展翅高飛而且一輩子不準備停下來。　　門崗看到一個小男孩坐在部隊大門一天一夜了，好奇地走過去，看著小楠，問：“小伙子，你是干嗎的？”　　小楠抬起頭，慢慢地說：“我要見你們政委。”　　那天下午在政委辦公室，政委打電話給李楠的父親，終于，他父親妥協了。　　可是，這不是一個勵志故事，這世上其實沒有什么只要堅持努力就一定能成功的故事。因為如果錯誤的路走了下去，留給你的只是死路一條。有時候會覺得，世界上的心靈雞湯太多，只是告訴你要堅持，卻沒有人告訴你在一條錯誤的路上怎么絕處逢生。　　小楠走進自己夢寐以求的軍校，訓練比別人都刻苦，表現比別人都好，別人跑步跑五千米，他就跑一萬米；別人學習到九點，他就學習到十一點。大二，他遇到了同樣愛在圖書館看書的我。我們成為了好朋友，喜歡聊聊自己這周讀過的那些好的文字和一些新的想法。　　我們一起做過的瘋狂的事情很多，我曾經把這些故事寫成了小說，后來因為話題太敏感而最終沒有發表。我們甚至無話不談，可是，卻清楚地明白，我是注定要離開這個環境的，因為我生性喜歡自由，不愿意被束縛；而小楠不一樣，他有很強的忍耐力，喜歡這種堅韌不拔的日子。雖然路注定不同，但是都互相祝福著彼此。一年后，我離開了軍校，去追求自己想要的生活了。　　本來故事到這里就結束了。可是，兩年后的一天，我接到了小楠的電話。在此之前，我沒有了小楠的所有信息，只知道他被分配到最艱苦的地方了，那里連手機都不讓用。據說那里方圓幾十公里都沒人。　　小楠說：“尚龍，明天，我想去找找你。”　　我說：“你還活著呢，哈哈，可是你怎么出來啊？不是不讓出來嗎？哎，不是不讓用手機嗎？”　　小楠說：“你別管了。”　　那天，我和東、耗子幾個好久不見的好兄弟聚在了一起，見到了黑了許多而且兩年沒消息的小楠。我們以為小楠帶來一個升遷的消息，后來小楠喝了一杯酒，緩緩地說了一句震驚全場的話：“明天哥兒們就能退伍了。”　　那天晚上除了他充滿希望的笑容，我就只能隱隱約約地記得大排檔的嘈雜和喝酒擼串的自由。他說：“來到最艱苦的地方，該體驗的都體驗了，也該換個生活方式了。”　　他繼續說：“一開始父親不同意，單位領導也不同意。尤其是我爸爸。我兩周沒有接他電話，哈哈，我又想起了五年前的那個夏天。”　　我問：“那你想好以后要干點什么了嗎？”　　小楠說：“可能會做和攝像有關的事情吧，我最近在學習呢，算是初學吧，跟你這個大導演不一樣。但是無所謂了，反正我們能常聚聚了。”　　這個時候，東問：“可是，畢竟堅持了五年了，你不覺得這五年白白浪費了？要是這五年學習攝像就好了。”　　小楠喝了一杯酒，說：“其實不存在白活的日子。不經歷那些，我永遠不知道自己愛什么；不經歷那些，我永遠不知道現在的生活是多么可貴；不經歷那些，年老的時候，我一定會后悔這些沒做只是想想的日子。”　　那天，我們喝了很多。然后在KTV唱著五月天的《咸魚》哭得稀里嘩啦。忽然明白，其實這個世界上沒有所謂一條白走的路。就像你走在一個十字路口，你永遠不知道下一步你要向東南西北哪一個方向。一些人在行走的時候有高人指路，告訴他們這條路可以這樣走，那條路走完會是什么樣的，雖然容易了很多，可是失去了那種未知的快感和有趣的不確定性。　　一些路，只有你走過了、走錯了、走進死路了，才知道這條路是不能走的，這樣并不影響你的速度，因為，生活，和速度無關，和終點無關，和路程上的風景、和陪你的人、和走路的心情息息相關。雖然你的路走錯了，但是你看到了別人看不到的風景，一路上認識了你一輩子可能會擦肩而過的人，聞到了那些可能永遠不會經歷的鳥語花香。其實，沒有哪條路是白走的。　　我記得當時讀喬丹自傳的時候，里面有一句話很感動我，他說：“如果不打兩年棒球，我永遠不知道自己這么熱愛籃球。”我想，如果喬丹不打兩年棒球，而是在拿到三年總冠軍戒指后，繼續另一個三年的NBA（美國男子籃球職業聯賽）生涯，他不可能最后拿到六枚總冠軍戒指而成為NBA賽場上的傳奇。　　有時候我會覺得，明明兩點之間最短的距離是線段，上帝為什么讓你繞著走。后來隨著成長，開始明白，兩點之間的線段雖然最短，但是那條曲線是最美的。而世界上美麗的圖畫，很少有直線，都是由那些一道道曲線構成的。　　小楠的故事到此就結束了，現在的他我也不知道在哪，只是知道他終于邁出了第一步，或許他以后想來當導演也不一定，無論如何，這一路，他看見的風景、經歷的事情，是錢都無法買到的。　　沒有什么路是白走的，沒有什么事情是白做的，這些看似無意義的事情，都是成長的基石。在我們的生命中的每個插曲都有著自己該有的意義，所以不要抱怨為什么不早點兒做，更不要后悔要是做了什么就好了。你有后悔、抱怨的時間，不如整裝待發前進起來。　　有時候只有走錯了路，才逐漸明白自己要的未來；只有交錯了朋友，才逐漸知道什么是患難見真情；只有愛錯過人，才逐漸懂得真愛是什么。（摘自：《你只是看起來很努力》） 總有一條路通向夢想 既然認準這條路，何必打聽走多久 人生每條路都很難走分頁：123

職場勵志：職業生涯關鍵在前五年       多高的墻多深的基，職業發展的關鍵在前五年。針對成功經理人的調查發現，他們中近 87.1%的職業生涯呈現這樣的軌跡：前2~4年處在基層職位，第5~6年初任主管，第7~9年出任經理或高級經理，第10~12年任總監或副總，第 13~20年間坐上總經理的位置。       據職業生涯發展的客觀規律，筆者為你指出前五年工作的主要任務：工作第一年——初入職場，褪盡青澀      告別校園，如何由學生轉型為獨立的職業人，這是工作第一年的首要任務。作為職場新人，需要克服個人想像與社會、公司實際情況的落差所帶來的不安全感，以適應企業軟硬環境，掌握工作的規則和程序；在聽從上司、同事指導與管理的同時，獲得公司及他人的認同。工作第三年——明確定位，術業有專攻      工作若干年后，你便成為獨立的職業人，應該在公司內部找到成為某一方面專才的定位。如果說，大學畢業選擇的第一份工作有其偶然性與盲目性；工作兩、三年后，（勵志一生 https://www.lz13.cn）你應該能夠根據自我認識、發展潛能重新評估自己的職業目標與方向。如果在這一階段，你發現自己不適合當前的職業或對現有的工作沒有興趣，及早轉換職業是上上策。 工作第五年——專家VS管理，孰輕孰重？      你由一個“勞力者”轉變為 “勞心者”，不再拘泥于“二傳手”的角色；主要任務是培訓他人，提出建議，與企業內其他部門接觸，領導、管理項目小組工作。在這個階段，如果你不能承擔管理角色的話，應該確立作為某個領域專業人士的角色，并從橫向發展中獲得機會。閱讀了本文的用戶還閱讀下列精彩文章，你也看看吧！[職場勵志：職業生涯規劃“8步走”戰略] [六種個性影響你的職業生涯]分頁：123

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