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我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

這些問題，艾力康都幫您設想好了

首先我們的產品皆有明星代言，而且這樣的熱門產品，都是經過親自使用才會代言，品質有保障

多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。

艾力康除了擁有最強的客服團隊外

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我們這個團隊的特點：
1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源，將團隊夥伴旗下的生意效益最大化
2. 培訓新人不遺餘力，有問題就問到爆，我們帶著你打群架，破解微商規則、只要跟我們的團隊，就可以持續進步，不用再走冤枉路！
3. 產品品質超優，名人背書、艾力康只研發好東西、用過好用才敢賣，市場大的才推薦。

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高雄團隊-艾力康是什麼從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 Aicom艾力康彰化說明會-艾力康有什麼優勢

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 高雄團隊-艾力康官網是什麼

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 高雄團隊-艾力康好賺錢嗎? 想要瞭解聯繫誰

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 Aicom艾力康彰化說明會-艾力康是持久項目嗎

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

臺中團隊-艾力康適合什麼人加入? 利潤穩定嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

Aicom艾力康臺南說明會-艾力康加入有保障嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

偷得閑瑕步綠道， 信步同行沒幾人， 風和日麗宜慢行， 周一人眾急行軍， 此刻我等倒閑情， 注足道旁小黃花， 綠葉掩襯不失美， 偶見紅花心怒放， 不忍伸手欲折枝。 >>>更多美文：格律詩

也不知道從什么時候起，我愛上了簡約的生活，不僅讓生活變得輕松，而且更高效。 記得有一回，一個客戶買了我的紅糖姜茶，需要我在上班時間送過去。客戶在商場工作，九點半開門，到了九點十分我起身換外出的衣服，然后打的送貨，到的時候商場剛好開門。 此事被好友知道了，很不解地問我：“你的姜茶很掙錢嗎？為什么不搭你老公的車出去。”我笑著回答并不是很掙錢，只是這樣的方式比較合理。我老公上午八點就要出門上班，坐他的車雖然可以省下15元打車錢，但卻浪費了一個半小時，而這段時間，我可以用來做很多事情，雖然送姜茶幾乎沒什么利潤，但卻穩固了客戶關系，其價值豈是15元錢可以比的。 不過，簡約的生活并不代表簡單。 我是個自由撰稿人，最初回家的時候，卻因為這樣那樣的事情而導致所有的時間都碎片化，寫作思路被打斷不說，生活也沒有很好地顧及，幾個月過去了，我都不知道自己到底干了些什么。后來狠狠心，將寫作時間和以前的工作時間畫等號，在寫作的時間里，關掉手機和網絡，同時提前做好寫作計劃，其他的時間再做別的安排，這樣終于擁有了還不錯的成績。 簡約的生活方式除了要規劃生活，便是立即去做。 曾經我很喜歡飯后的休閑時光，飯后喝上一杯茶，聽上一段音樂，感覺很舒服，可是卻不踏實，因為飯碗等等還在廚房的水池里泡著呢。那會讓我干什么事情不安心，甚至還會養成拖拖拉拉的習慣。 因此，“馬上做”成了我腦子里的一盞燈，當靈感出現的時候……我腦子里的這盞燈就會亮起來，告訴我應該馬上去做，完全不應該給自己任何理由和借口。 當“簡約”成為我喜歡的生活方式，我不再去買那些打折得很厲害，但卻沒什么用的商品，我不再為了省錢而去買只能穿一個季度的T恤，我不再勉強自己去結交不合適的朋友……因為，時間如生命，我們應該簡裝而行。 >>>更多美文：美文閱讀

遇人急難，慷慨解囊，委屈維持，這是一種合乎“道”、契乎“義”的自然反應，自己本來就應該這么做，而不應該存一個獲報的心、有求的心，這是一個懂得為人之道者的天職和本分。說起來容易，做起來實難。唯其難，才愈顯可貴，在這可貴之中，更有尤為可貴者。 1920年，林語堂獲得官費到美國哈佛大學留學的機會，他答應胡適先生學成回國后，到北大任教。不料到了美國后，由于官費沒有按時匯去，林語堂一時陷入困境，急忙打電報向國內告急。不久，他就收到兩千美元匯款，使其順利完成了學業。回到北京后，林語堂專程向北大校長蔣夢麟面謝匯款之事，不料蔣竟莫名其妙。原來匯錢去的不是別人，正是胡適先生。這筆錢少算也合今天人民幣十六萬元，以如此巨款救人于困，卻不留姓名，先生的慷慨之情令人感佩，后來林語堂先生一直念念不忘。 歷史學家勞干早年畢業后，進入中央研究院史語所工作，傅斯年一直是他的上司，1949年，勞干去了臺灣，仍在史語所任職，傅斯年因病去世后，他參加了傅斯年遺稿的整理工作，有一天，他在傅斯年留下的一本書中看到一張便條，是陳寅恪寫給傅斯年的，便條的內容是陳寅恪向傅斯年推薦勞干，勞干看了這張便條后，感慨萬分，因為此前，他從來沒聽說過這件事，與陳寅恪交往多年，陳寅恪也從來沒向他提起過，如果不是這次偶然的發現，他永遠也不會知道陳寅恪曾經默默地幫助過自己，他因此對陳寅恪更加充滿了敬意。 施恩不圖回報是一種境界，“圖”回報則是另一種境界。一天，當詩人海涅正在家里構思一篇長詩時，保姆帶著一位年輕人走進來，年輕人說：“先生，您還認得我嗎？”海涅看了一臉茫然。年輕人說：“先生，您還記得兩年前，您為一位窮學生墊付藥費的事嗎？”海涅想了想，然后一拍腦門：“哦，我想起來了，就是你嗎？”年輕人欣喜地點點頭：“是我，是我！今天我是來感謝您的。”年輕人從衣兜里掏出錢，遞給海涅。海涅數了數，然后從中抽出幾張來：“這些就夠了。”再把多余的錢遞還給年輕人。年輕人見海涅收了錢，滿心歡喜地離去。年輕人走后，保姆問海涅：“先生，當年您既然施了善心，今天為何還要收他的錢？”海涅笑了笑說：“濟人于困，是為善，但不是大善。年輕人今天來還錢，是因為他始終覺得欠我一個人情。如果因為我的一個善念，而使他惴惴不安，那這種善就變成了一種桎梏。所以，我收下他的錢，讓他覺得不再欠我什么，他也從此心安了。” 還有一種高貴的善良，就是甘當惡人。王力先生在《懷念朱自清先生》一文中曾特別提到一件事：朱先生不再兼任清華大學圖書館館長的前夜，斷然辭退了一位職員。他說：我不能把確實無法勝任在圖書館工作的人留給繼任的圖書館館長，讓我充好人而繼任館長當惡人。自己鐵定離去，大可睜一只眼閉一只眼，權做“好人”，讓繼任者去做“惡人”。到這時候要“充好人”很容易，一般來說也不會受到什么批評，但朱先生不是這樣的人，這不僅是對工作負責，更是為人的風骨、為政的準則。 與人為善，可以讓人生走得更遠，可以讓生命活得滋潤。善良，是溫暖在流轉，是愛在延續，施及別人，惠澤自身。潤物無聲地施善，讓受者更安心，讓自己更輕松。 >>>更多美文：感悟生活