打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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專頁粉說明：

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◾粉絲專頁與IG【讚和追蹤】同時提升。

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注重內容優化。 買臉書粉絲團總讚數
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 買IG洞察報告-貼文分享(Shares)又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 增加IG特定留言讚
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 買IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 買IG貼文臺灣真人留言
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 買fb特定留言讚
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 買臉書特定留言讚 那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加IG個人追蹤數

葉靈鳳：謊　　《她們》之九　　許久沒有回到故國來的他，在旅館住下的第一夜，在沒有去拜訪任何朋友之先，就由了侍者的指導，走進金屋跳舞場去。今晚是星期六，是Fancy dress。　　Mask，黑的遮眼，夜禮服，奇炫驚駭的艷妝，粉香，酒氣，煙，顫動的肉體，耀眼的華服，這燈光暈紅中波動著的一切，都是他嘗慣的了。　　無意間，他在角桌上發現了一個御著黑遮眼的婦人，穿著極華麗的衣服，但是沒有同伴，只一人獨坐著。場中一切的活動，都好像不屑使她注意。她好像懷著極大的哀愁，到此來只為的是消磨時日。雖是眼睛已被遮住不能看清她的相貌，但是由身體其余各部的優美推測起來，可以斷定她定是一位極美麗的婦人。　　他的注意點立刻被她吸住了。回國來的空虛的心，無意的被她占住了，他目不旁瞬的看著她。她走動時他也走動，她到走廊上去他也去，最后她走上屋頂花園去了他還是跟著。時間多了，他便覺這位婦人的可怪。他知道今晚大約有“Romance”要發生了。　　皓月當空，花影滿地，屋頂上悄無一人。她大約知道后面有人追蹤她了，突然反身面向著他立住。　　月光下的這位婦人身材的裊娜，是怎么也形容不出。經驗充足的他，便毫不驚慌的向她施了一個華貴的敬禮：　　“恕我唐突，我可以同夫人談話么？”　　她極優美的將頭點了一點，舒展她蛇一樣的誘人的長臂牽著衣服在一張椅上坐下，她表示允許了他的請求。　　“恕我唐突。我注意夫人已經好久了，我遏止不住我自己的注意。”　　“我早知道。”聲音又是這樣的優美！　　“我是剛才回國來的，我在此地認識的人很少。”　　“我早知道。”　　“我從夫人的舉動上看來，恕我唐突，我覺得夫人好像有點心事。”　　“假若這樣，這大約因為你自己想惹心事的原故。”　　月光時隱時現，對了這樣一位神秘的婦人講話，他覺得自己好像是在夢中。由了她的言語和服飾看來，他知道她定是一位有憂郁的大家貴婦。　　“敢問夫人的……”　　“不必問我。我對你說，我沒有屬于任何人。”　　“真的？”他現在不僅是好奇的探問了。　　“你信任我。”她態度的莊嚴，簡直令人要伏拜在她的裙下。　　“請你告訴我住址。我們可以時常相見么？”他怎么再也支持不住了。　　“不必，我們可以每晚在此相見。”　　“在此地？”　　“是的，你每晚可以在此地見到我，一直到你不愿見我的時候為止。”　　她說話的聲音也是這樣的帶著凄涼的調子，他完全止不住自己了，他大著膽子伸了手去握她的手。她并不推拒，任他握著，但是身體卻端凝得像石像的不動。　　夜風幽幽的從花間吹過，送來下面醉人的樂聲。他望著她帶了黑遮眼的臉，他的心完全被她迷住了。　　這樣，兩人對看了有一分鐘。　　“你可以將遮眼除下一刻么？”　　“……”她緩緩的將頭低了下去。　　“慈悲一點！”　　她仍是不動。　　“我求你，救救我罷！你不信任我么？”他走得更近一步，緊握著她的手，對了她這樣說，他的嘴幾乎要靠著她的臉了。　　她突然將頭再抬了起來。望著他不動，她緩緩地將臉上的那黑遮眼除下。　　是這樣的動人！一個人若在未看見她的臉之先就死去，這個人在世上真是白活！　　只一刻，她又帶上了。　　到夜一時，她才說要回去。送她上車的時候，他握著她的手：　　“再說一次，你是沒有屬于任何人的！”　　“我現在是屬你的了。”　　他看見她第一次的笑。　　次早，他去訪問他才結婚不久的一位老友、著名的銀行家。宏麗的住宅，華美的客廳，是此地有名的暴富兒。　　“哦哦！歡迎，歡迎。你是幾時回來的？我想你的事業總已使你成為資本家了！”他的老友見來的是他，便跑出來握著手歡迎，將他引進自己的私室。　　“只有這樣的房屋的主人才是資本家哩！”他指著周圍華麗的陳設這樣說。　　“聽說你已經結婚了，是么？”他又問。　　“是的。假如說我是資本家，我的新夫人便是我資本的全部。”他說著就叫人到樓上去請夫人。　　新夫人來了！　　他不相信自己的眼睛。他將眼睛揉了幾揉，睜得更大一點，但他所見的還是一樣。他立刻像突然被人在頭上猛烈的打了一棒一樣，什么都在他眼前亂了起來。他的朋友的介紹，這位夫人的招呼，他自己的回答，他一律都不知道。　　“哈哈，你們怎么這樣拘(www.lz13.cn)束！大家是摯友，不用這樣……”銀行家望望他的朋友，再望望他的夫人，他完全不明白他們為什么這樣慌亂。　　這時，恰巧仆人來通報又有客人來了。　　“眉娜，他是我的老友，請代我招待，不必拘束，隨便談談……”銀行家匆匆地又跑了出去。　　他再也忍耐不住了，像猛獸一般，他突然去立在她的面前。　　“說！你是沒有屬于任何人的！你為什么說謊？”　　她緩緩的將低著的臉抬了起來。她的臉！她的眼睛！她是這樣的美麗。她是這樣的憂郁。她仰了臉搖著頭說：　　“假如我是說謊，這正因為我是愛你的原故。我是不忍使你知道我已經是屬了別人……”　　一滴凝著的眼淚滴了下來，她緩緩地將臉避了開去。　　 葉靈鳳作品_葉靈鳳散文 葉靈鳳：送別 葉靈鳳：賀柬分頁：123

職場達人：會說還是會做？　　　　文/懶人老貓　　　　新入職的少年不知道該如何理順工作內容；又該如何證明自己不是在摸魚；職場成熟人糾結于工作做得多但領導看不到。職場達人幫你理清，會說還是會做的問題。　　　　在我剛工作的時候，我的父母告訴我，要好好干自己的工作，要與人為善，不要亂出頭——不敢說是聽這話聽錯了，但我確實在最基層的工作上晃蕩了很多年，做到了一個比較尷尬的位置：論工作能力、工作意識已經高于這個崗位，而向上升呢，又少了點什么，于是郁結的很。　　　　直到后來，我也做過小小的領導，然后又做了顧問后，得以與許多領導交流，以及觀察他們的工作，我才發現，所謂做好工作，做出成績，乃至為企業創造效益，其實是一件綜合的工作——理論上說，每個人都做好自己的工作，企業就應該取得效益；但實際上，只有每個崗位的工作搭配得益，企業才能取得最大的效益。　　　　今天 Q群里的問題很有意思，集中在“會說還是會做”這個問題上——有新入職場的少年不知道自己該如何理順工作內容；又該如何證明自己不是在摸魚；也有職場成熟人糾結于做的多得到少的問題。　　　　其實具體做法需要結合當時實際情況進行具體分析，但有一個原則始終不能變：一個員工，他的工作是為誰做的？　　　　往大里說，為公司為祖國為地球都對，但具體到公司組織里，一個員工的工作就是給他的直接上級做的——不一定工作成果直接交付給上級使用，但一個員工的工作成績直接影響到直接上級的工作結果與效率，需知你的上級也是要被考核的（老板的話需要直接面對市場的考核），只有直接上級好了才能有實力爭取更多資源，跟著領導的人才能也跟著好，直接上級升了，下面的員工才有機會遞補升上去。　　　　比如手頭上有一堆同事安排的工作，先做哪個后做哪個？　　　　這種問題應該是沒有最正確的那個答案——最保險的辦法莫過于當有人來安排工作的時候，先問好最后期限是什么以及是否需要是配合他人完成，緊急程度是什么等等，以及能夠得到什么資源，根據這些信息自己先安排輕重緩急，之后再征求直接領導的意見得到確認或建議。職場新人對于各種事務沒有經驗，需要各種請教各種請示都是必須的，但請示不是直接把問題往領導手上一推——如果是這樣，領導親自做要快多了，要員工何用。（創業  www.lz13.cn）請示前就該準備好自己的方案，幼稚一些乃至一些錯誤都不是太大問題，能顯示出自己的思考和承擔更重要。　　　　如果一項工作完成的周期比較長，比如一周或更長，比如需要其他人的配合，那么定時匯報進度，及時匯報出現的問題就格外重要，領導手上也不止一件兩件工作，及時知道下屬的工作情況，一來有問題可以及時解決，二來，也可以相互建立信任減少溝通成本——匯報固然有可能聽到意見和批評，但總比出了問題誰都覺得是對方的問題，心里的疙瘩和壓力越來越大的好。　　　　有一些能力比較優秀的員工，容易覺得我憑本事吃飯，為什么要早請示晚匯報，我的成績能力，領導怎么也應該看在眼里。有一些比較內向的員工，習慣于接受任務之后就默默地做，覺得自己一番辛苦，遲早總應該被同事和領導認可——很多時候管理文章也好，心靈雞湯也好，總愛把領導和員工的關系搞的如文王訪子牙，伯牙遇子期或者是三顧茅廬天下計，領導總覺得自己有識人之明，員工覺得領導理當為伯樂。可如果不是知音難求，伯樂罕有，這些故事又怎么能流芳千古。　　　　只是領導也是人，也是有私心與一般人的弱點，也有感情因素，倘只停留在干活層面不交流，那么領導會覺得既然公事公辦，那么公司已經為你的工作成果支付了工資與成本，又何必談其他的。坦率地說，只拿工作業績說事兒何嘗不是一種傲慢。以做銷售論，一開始冷著臉挑剔的客戶，接觸多了，溝通久了，也就融洽了，無它，并不見得是產品或者服務提升了多少，只是中間多了人情。何以到自己同事身上，就不用這個道理了呢。　　　　多年前的一部電影里，有一句話叫做“什么叫江湖，人就是江湖！”職場也然。分頁：123

在逆境中創造奇跡　　　　一年一度的嘉年華市集，即將開展。有一位賣松餅的小販，亦摩拳擦掌，滿懷信心的，準備在嘉年華會中大展身手，好好的賺他一筆錢。　　　　嘉年華會如期開始，果然不出松餅小販所料，熱騰騰的松餅再淋上甘甜的蜂蜜，飄散濃濃的香味，吸引了許多人，圍繞在小販的攤位四周，生意好的令周圍許多賣冰淇淋的尋常攤位眼紅。　　　　松餅小販的生意持續興隆，但人生不如意事十常八九。一直很穩定供應他紙盤的供應商，為了配合全國性的紙業大罷工，不能再供貨給他。待他的紙盤庫存，隨著每天大量的消耗而用盡，松餅小販的生意亦隨著發生危機。　　　　沒有紙盤可以盛裝松餅賣給客人，松餅小販試著用紙巾來代替紙盤，但客人們又嫌紙巾被蜂蜜沾在松餅上，吃起來相當不方便，隨著客人們不斷的抱怨，他的生意逐漸清淡，終至沒有任何人上門光顧。　　　　眼看著嘉年華會期的時間還相當長，而攤位的租金已付清了，卻苦無生意可做，旁邊冰淇淋的攤販好意勸他，不如來幫著賣冰淇淋好了。松餅小販迫于無奈，只得以較高的價格，向隔壁的冰淇淋攤販購進了一批冰淇淋來賣，聊以補貼自己攤位的開銷。　　　　就這樣做了幾天的生意，松餅小販想著，還好，生意不錯，若是冰淇淋的生意一旦好起來，還是需要大量的紙杯來裝冰淇淋，那么紙杯一樣沒有來源，自己的生機還是掌握在別人手里。松餅小販有了這一層顧慮，隨即動腦。試著將他唯一會做的松餅，和眼前販賣的冰淇淋聯系在一起。他想到，若是將松餅壓薄一點，使之堅固一些，再將壓實的松餅卷成圓錐狀，就能盛裝冰淇淋球了。如此一來。客人既可以吃到冰涼甜美的冰淇淋，又能享受松脆爽口的松餅，真是一舉兩得。經歷困境而激發的創意，讓松餅小販又成為嘉年華會中生意最好的攤位。而舉世聞名的“甜筒冰淇淋”也就這樣被發明出來了。（勵志文章） 只要你相信，你就可以創造奇跡 高中勵志文章：有時間就有奇跡 創造奇跡的名言分頁：123