經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，

兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中，創富的最佳選擇!

上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力，是您創業的最佳選擇!

透過我們的專業，成就您的健康與美麗。

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讓每一位康樂富的會員都能健康快樂，人生精彩豐富!

是我們努力的最大目標!

想要在網路上做生意卻不知該賣什麼產品才好？

想要打造第二份被動收入卻不知道從何下手？

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打造出多樣的熱銷產品，為您做最強大的支援後盾。

我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

這些問題，康樂富都幫您設想好了

首先我們的產品皆有明星代言，而且這樣的熱門產品，都是經過親自使用才會代言，品質有保障

多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。

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甚至給您最專業的產品與行銷知識

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我們正在尋找三種人：

1.參加過其他直銷系統，但是怎麼推廣都賺不到錢的人

2.想要從生技保健產業著手，卻不想要自己開發產品的人

3.希望找到一個好的產品推廣，為自己持續加薪的人

我們這個團隊的特點：

1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源，將團隊夥伴旗下的生意效益最大化

2. 培訓新人不遺餘力，有問題就問到爆，我們帶著你打群架，破解微商規則、只要跟我們的團隊，就可以持續進步，不用再走冤枉路！

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專業級講師，透過我們的訓練輔導，讓你在打造第二份被動收入的路上不再孤軍奮鬥！

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高雄團隊-康樂富好用嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺中團隊-康樂富運作穩定嗎?運行多久了?

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 臺中團隊-康利富在哪裡註冊

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 桃園團隊-康樂富項目介紹

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 新竹團隊-康利富有哪些功能

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

桃園團隊-康樂富什麼時候成立的對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

愛康明是投資的好項目嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

請把春天送給蘇菲婭　　文/張軍霞　　蘇菲婭生活在孟加拉國喬布拉村。32歲那年，因為婚姻的破裂，她成了一位帶著三個孩子的單身媽媽，為了生存，她和村子里的很多婦女一樣，依靠以做竹凳為生。　　每天清晨，孩子們還在熟睡中，蘇菲婭早已經起床。由于沒有本錢，她只能以相當于22美分的價格，從中間商手里賒來竹子。整整一天，除了吃飯和照顧孩子，蘇菲婭都在埋頭做竹凳。　　傍晚時分，簡陋的出租屋，被最后一抹夕陽籠罩時，蘇菲婭終于將所有的竹子都加工成了竹凳，把它們全部賣給中間商。抵償完竹子的費用后，辛苦了一天的她只能賺到2美分。第二天。蘇菲婭必須再去賒竹子，再賣竹凳。無休無止的勞作，卻只能陷入貧困的惡性循環，孩子們衣不蔽體，食不果腹，更不可能到學校去接受教育。　　一個叫穆罕默德·尤努斯的小伙子，在一個極偶然的機會，了解到了蘇菲婭一家的情況，身為一名吉大港大學的經濟學教授，他不免心生疑竇：為什么寧肯被中間商盤剝，而不到銀行去貸款呢？原來，當時的銀行根本不會為蘇菲婭這樣無力提供擔保的人貸款，在那些銀行家的眼里，窮人都是沒有信用的，他們一定會賴賬不還。　　蘇菲婭和村里那些婦女們的悲慘遭遇，深深觸動了尤努斯。他拿出27美元，以小額貸款的形式借給了42個農村女性，她們由此擺脫了中間商的盤剝，獲得了銷售竹凳的全部利潤，很快就把錢還給了尤努斯。事實證明，窮人的信用半點兒也不比富人差，尤其是像蘇菲婭這樣，以母愛為天職的女性，看似那么柔弱，卻最有能力自力更生，為孩子們謀求幸福。　　尤努斯把這次探索命名為“格萊珉工程”,在孟加拉語中，“格萊珉”就是鄉村的意思，尤努斯希望這項工程可以像滾雪球一樣越做越大，用來幫助更多的窮人。這項工程在最初推廣時，卻遇到了意料之外的阻力。由于尤努斯的貸款對象主要是窮人，其中貧窮婦女又要占到96%,在孟加拉這樣一個伊斯蘭教國家，按照教律，婦女不能走出家門，除了男性親屬外不能和陌生男人接觸，更不能經手金錢方面的事情。為此，很多婦女看到上門服務的格萊珉工作人員時會說。你把錢給我丈夫吧。為了克服困難，工作人員只好站到農村的空地上，通過中間人和婦女們交流，功夫不負有心人，隨著時間的流逝，他們終于把業務推銷給了這些最不可能的客戶。　　接下來，尤努斯做出了更加讓人感覺不可思議的事情：格萊珉工程開始向乞丐提供貸款，并且不收任何利息。因為。在尤努斯看來，與其向乞丐施舍，不如拿出錢來指導他們做生意。在他的幫助下，大約有6萬多名乞丐參加了這個項目，先從銀行貸款，然后用這筆錢購買食物，上門推銷給婦女和孩子。這樣，乞丐就變成了自食其力的推銷員，從而擺脫了流落街頭的命運。　　尤努斯創辦的格萊珉銀行是世界金融史上第一個屬于窮人的草根銀行，它不但沒有出現銀行家所擔憂的賴賬，反而一直維持著高達97%的還款率，穩居世界銀行業之首。現在，這種小額貸款的模式，已經被復制到了100多個國家，不僅包括中國等發展中國家。連美國這樣的發達國家也開始學習效仿。　　因為穆罕默德·尤努斯的幫助，至少有400多萬人脫貧自立了。2006年。他獲得年度諾貝爾和平獎。在獲獎感言中，尤努斯滿懷激情地說：“把生命的春天送給蘇菲婭，還有千千萬萬個和她命運相似的窮人和乞丐，這是我最終的心愿，比獲獎重要千萬倍！” 那個風聲鶴唳的春天 春天是抗爭來的 把信帶給加西亞分頁：123

關于理想、工作和眼前　　——找工作的經驗分享　　　　我給自己定了一個稍顯文藝的題目，關于理想、工作和眼前。我是這么想的：首先，我們要知道自己想要什么？其次，我們要了解找工作中的問題；最后，準備眼前的事兒。　　　　我主要講3個方面：第一，關于理想；第二，關于找工作時筆試和面試的問題；第三關于眼前應該準備的事情。　　　　首先是關于理想，我可能會用較大的篇幅將理想，因為我覺得思考未來比隨波逐流要重要，呵呵。　　　　萬通董事長馮侖在他寫的理想豐滿里說：理想很豐滿，現實很骨感。呵呵，這里我和大家分享一個理想現實模型，是一個老師講給我們的。現在我們在學校里，覺得理想和現實是一樣的。　　　　當我們進入社會后，就會發現，現實是殘酷的，人生的天平不在平衡。為了保持平衡，為了讓心態平衡，大多數人會把理想縮小。這樣，理想和現實可以再次平衡。　　　　但是，我們發現，之前的理想現實是這樣的，現在的是這樣，理想和現實都變小了，我們被現實束縛了，在殘酷現實面前退卻了。　　　　其實，我們還可以這樣，努力奮斗，改變現實，讓現實逐漸的逼近理想，這樣又一次平衡。　　　　其實，我是這樣看的，無論是縮小理想，還是改變現實，如果有理想，請為之努力奮斗！　　　　有人說，我不知道自己的理想是什么？那么請思考自我！這是發生在我身上的面試——淘寶電話二面：寶煙客：你的理想是什么？我：我覺得理想這東西挺不靠譜的。淘寶煙客：你應該好好想想……其實，開始我覺得理想總是很模糊，而且現實逼你，讓你退卻，不再想理想的事兒。后來，聊天過程中，慢慢覺得理想很重要。現在，我會因為我想到的理想而會心一笑，會因為自己從事的工作而高興，雖然它是一個普通工作而已！總結來說：簡單的想想，其實理想不是我們想想的那么大，只要你有你的目標，那怕是一個挺小的目標，把多個小目標匯集起來，也許你能發現你真正想要做的東西！最后，淘寶煙客告訴我：找一份工作很容易，但是人生的第一份工作很重要。要喜歡，要適合！　　　　思考自我的五步驟：我是誰？面對自己，真實地寫出每一個想到的答案我想做什么？回憶自己真心向往過想干的事，并一一地記錄下來我會做什么？把已證明的能力和自認為還可開發出來的潛能都列出環境支持或允許我做什么？自己有可能借助的環境，都應在考慮范疇之內對理想的規劃是什么？不要以為這五步很容易，找個沒有人的地方，好好思考一下自己，挺難的，但你想明白了，會豁然開朗。　　　　關于理想，理想在路上理想沒有那么容易被發現；其實我自己想著自己能做些什么想著自己要變成什么樣子答案很模糊理想是可以改變的；本科時候的理想是做一個供應鏈管理者，設計高效率的供應鏈現在的理想是做一個優秀的產品設計師，讓生活變得簡單和快樂走在理想的路上；（人生感悟  www.lz13.cn）求職的路上有很多好工作高薪資的誘惑選擇走在產品設計的理想之路上理想比眼前的利益重要　　　　到實踐環節了，其實這些在網上都能看到，我簡單介紹一下吧。　　　　把握時間求職經歷：筆試時間記錯，一個小時時間，我以為是2個小時；小組討論，不要以為小組有人記錄時間，你就不關心時間，掌控時間，才能主導整個小組的進度；面試時間有限，回答你最擅長的，將話題引入你最擅長的領域在有限的時間，展示你最擅長的東西，讓你的面試官發現你的潛力！　　　　當面試官說到你的缺點，怎么辦？答：恩，這方面做得不好，我只考慮……在什么……方面考慮不夠全面，還可以考慮……和……面對提出的缺點：輕松坦誠思維敏捷不卑不亢其實每個人都有缺點，坦誠的面對，積極反應，讓面試官看到未來成長的你！　　　　用實例說明華為供應鏈經理和360安全瀏覽器產品總監都問過我同一個問題——你認為你最大的三個優點？答：1、工作效率高，用事例體現    2、喜歡學習，善于創新，用事例體現    3、真誠待人，協同工作，用事例體現誠實地回答，因為HR和主管已經閱人無數；讓面試官看到你真誠的眼神，就離簽約不遠了！　　　　準備眼前　　　　一份用心的簡歷　　　　準備好你應聘職位所需要的專業技能；我們都是年輕人，沉下來，不要浮躁；你的專業技能是自信的源泉。別人的經驗永遠是別人的，要結合自身情況，分析、吸收、運用、展示！　　　　關于最后　　　　找什么樣的工作，多少錢的工作，不重要；關鍵在于是否喜歡愿意去做！這個很重要！　　　　最后，套用萬通董事長馮侖的話：理想很豐滿，現實很骨感，給自己不斷的鼓勵，讓骨感的現實朝著豐滿的理想逐步接近！如果大家還是沒有找到自己的想要做的事兒，沒關系，想圖片里的小紅人一樣，先跑起來，理想在路上！謝謝大家，祝大家都能找到理想的工作。謝謝！分頁：123

不做越位的職場蘿卜　　文/張麗仙　　工作中，通常都是一個蘿卜一個坑，如果不明白自己的角色和位置，經常越位，把你這個蘿卜隨意長到別人的坑里去，往往會影響工作的正常開展和人際關系和諧暢通。　　蘇偉龍是一家生產安全防護產品公司的銷售部員工。一次，在洽談業務時，銷售經理了解到對方企業的客戶代表邵一航是蘇偉龍的大學同學，于是，出差時，銷售經理就帶上了蘇偉龍，希望蘇偉龍能以這層關系為突破口搞好公交。自信滿滿的蘇偉龍也拍著胸脯回應道：“沒問題，我們大學時就是同一寢室里的鐵哥們兒，事情就包在我身上吧。”果然，在談判時，蘇偉龍不負眾望，在詳細地介紹了公司的產品后，很快便和老同學達成簽訂合同的意向。然而，在談到一些合同細節時，銷售經理還沒有表達，蘇偉龍就搶話說：“可以，沒問題！”在完全沒有征銷售經理意見的情況下，蘇偉龍竟然自己拍了板，商定了合同，這讓坐在一旁的銷售經理非常尷尬。　　同學相見，分外親熱。中午用餐時，蘇偉龍又自作主張點了滿滿一桌菜招待邵一航，隨后，兩人便天南海北地熱聊起來，完全把銷售經理撂在了一邊。看到滿桌的菜肴剩下過半，餐費大大超過過預算，銷售經理心理更加不痛快了。這些，蘇偉龍卻絲毫沒有留意到。在回公司的路上，蘇偉龍還是意地問道：“經理，我這次表現還可以吧？”銷售經理冷冷地道：“嗯，不錯，給我留下了深刻的印象！”回公司后，銷售經理不但沒有替蘇偉龍請功，還處處冷落他，一些原有的出差機會也讓給了別人，這讓蘇偉龍非常郁悶。　　一轉眼，在公司混了兩年后，蘇偉龍眼看升職無望，就打報告離職了。通過朋友的介紹，他在一家健身會所找到了一份銷售的工作，平時工作主要就是開發新會員，為他們辦理會員卡。雖然蘇偉龍所在的健身會所處在街市比較繁華的地方，地理位置比較優越，規模也比較大，但新的健身房在不斷涌現，短短半年時間，蘇偉龍他們所在的街道上，已經有了四家健身房。幾個月下來，蘇偉龍工作業績很不理想，入會者寥寥無幾，收入自然也是捉襟見肘了。一天，蘇偉龍和發小王志江一塊喝酒，得知蘇偉龍的煩惱后，王志江為他出謀劃策：“雖然你沒有受到專業訓練，缺少專業知識，但你身體條件好啊，你沒事兒時可以到健身房里轉轉，借指導健身為名，和那些會員們套套近乎，拉拉家常，沒準那些會員們還會介紹顧客給你呢。”蘇偉龍一聽，欣然同意了。于是，在工作間隙，蘇偉龍經常到會所去，幫忙指導會員健身，由于他平時就是個健身愛好者，體格絲毫不遜色于那些專業的健身教練，再加上能說會道，很快便和那些會員們混熟了，到后來，蘇偉龍儼然已成了學員眼里的半個教練。這樣一來，確實帶給他不少的好處，不斷地有會員把自己的朋友、親戚介紹給他。　　然而，日子一久，蘇偉龍的舉動慢慢地引起了會所里其他專業教練的不滿。后來，所有的專業教練聯名對領導提出了抗議，認為他此舉嚴重地擾亂了教學秩序。　　一天，領導來找蘇偉龍，嚴肅地批評道：“在職場中，積極工作是件好好事，但積不能過頭、不能越位。(www.lz13.cn)所謂在其位謀其政，在什么樣的位置，就要做什么樣的事。只有明白自己的角色、擺正自己的位置，才能得到應有的尊重和利益……”　　聯想到自己上一次的離職經歷，蘇偉龍的臉紅了。　　韓非子講過這樣一個故事：一天，韓昭侯喝醉了酒，和衣靠在龍椅上睡著了。當時，負責韓昭侯衣服的典衣官員沒有在現場，而負責頭冠的典冠官員支在身邊。典冠擔心韓昭侯受涼，就從衣柜里拿出一件衣服，搭在地韓昭侯的身上。韓昭侯一覺醒來，發現自己身上蓋的大衣，問清緣由后，二話不說，下令把那名典冠殺了，理由是干了別人職權范圍內的事兒。而對于那名典衣，僅僅是免了職位而已。這件事兒引起了韓國朝野的大討論。韓昭侯卻對大臣們說：“其實，殺典冠我也是于心不忍。可是，人在官場，越權比寒冷的危害更大呀！”　　在職場中，“一個蘿卜一個坑”，每個人都會有單位分配給自己的一個位置，不同的人處于不同的組織層次，相對對應的職能也有所區別。因此，身在職場，我們要掌握適度原則，不要讓自己的蘿卜不要隨意長到別人的坑里去，否則就會觸犯職場大忌面影響到自己的前途。 做內心強大的職場領跑人 給職場青年的十個新年建議 阻礙職場發展的五宗罪分頁：123

高雄團隊-康樂富投資有沒有風險
新竹說明會-愛康明有平台簡介嗎 高雄團隊-愛康明怎麼加入 愛康明投資理由是什麼新竹團隊-康利富有註冊教程嗎 台中團隊-愛康明的收益方式是什麼 康樂富有保障嗎?可以穩賺不賠嗎?