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肯被領導的人,才有領導人的雅量
2007/06/21 23:23
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有則故事說,一個捕鳥人用一張大網撲向一群低飛的鳥群,一大群鳥被網住後連同網一起掉在地上, 在那群被捕的鳥群中有一隻比較大型的鳥,掉到地上後立刻想振翅飛逃, 但是卻不見捕鳥的人有收網的動作,路人都替捕鳥人著急,心想:「鳥都快飛走了,怎麼不收網!」只見捕鳥人說:「不急!」

結果那隻大鳥真的連同網子飛了起來,那些小型的鳥也依勢躲在大鳥的下方跟著飛起來, 旁觀者又急著說道:「你怎麼不趕快把牠們拉下來!」

捕鳥人仍然不慌不忙地說: 「不用擔心!現在已經是黃昏了,這些鳥到了傍晚,就會想要各自回巢,因為它們的方向不一樣,所以就飛不高、飛不遠。」

果然,當鳥飛了一段距離之後,那張網最後還是掉在地上, 因為大家都飛往各自不同的方向。而捕鳥人也輕而易舉地捉回那些鳥!

我講這故事的主要涵意是想指出,如果員工都只知道堅持自己的個性, 就像那些小鳥只知道自己所要的,那麼辦公室內必定是充衝突不斷, 而這種堅持自己才是對的,只知道自己要什麼的行為模式, 我認為正好就是造成我們每天上班痛苦不堪,抑鬱不樂, 隨時想逃離辦公室的主因了,因為你心中只想讓自己快樂, 而讓自己快樂的途徑就是大家都照您的意思做,當大家都是這樣的想法時 ,每一個人所爭取到的就是失望了。

所以我們可以看出,雅量是一種違反人性的行為, 因為要有雅量就要先讓出自我,所以雅量其實是有尊嚴的人才辦得到的, 所以尊嚴的本質居然是「無我」。

而不是唯我獨尊!

所以不論是主管或員工所需要的修鍊是成為別人的幕後英雄, 當你不需要幕前的掌聲,卻可以甘願協助同事成功, 你才是那個真正付得出智慧的人。

我平日常用兩種自然現象來修鍊「放下自我」, 第一種是候鳥遷徙的啟發,候鳥在數千公里的遷徙過程中是沒東西吃的, 這令人感到很疑惑,因為,這麼小的一隻鳥要飛到這麼遠的地方, 牠的體力是無法負荷的!

而原來讓它們這麼神的原因不是它們天生的耐力, 而是因為他們只是乘著風在飛翔,風讓它們無需隨時拍動翅膀浪費體力. 只是大家看到的是小小的候鳥居然能夠飛那麼遠, 卻看不到風才是讓候鳥到達目的地的幕後功臣。

第二種自然現象是海浪.海邊因為有美麗的浪花, 所以大家平常喜歡去海邊,如果大海無浪,就像一攤死水, 我們大概就不覺得海的美麗.而這美麗的浪花,也是因為風的關係, 只是我們都沒有感覺到這位幕後功臣的存在。

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1樓. 雲天
2007/06/27 23:13
贊成您有關領導統御的論點

延伸微風飛揚的說法
雲天作如次推論

有被領導的氣度,才有領導人的格局
有被領導的雅量,才有領導人的風範

贊成您有關領導統御的論點

 


聶魯達說:「在詩歌的堂奧內只有用血寫成並且要用血去聆聽的詩。」
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