從拆下招牌歇業至今已整整20天，盡管已經把櫥窗內的藥品收拾得乾乾淨淨‧因

為是自己的家當店面，每天的生活作息還是差不多，早上上網看新奇的事，下午

看報紙，晚上陪老婆看韓劇，過著清閒的日子，其實也蠻不錯的‧

可是老婆看不過去，認為這樣跟沒關店有什麼差別呢?還減少收入值得嗎?當然是

有很大的不同，心理的壓力就差很多‧不用吃飯吃到一半把食物吐掉去應付顧客

，中午也不用在躺椅上休息，就怕客人上門找不到老闆，晚上更不必撐到太晚就

為了少數的夜貓族‧這些好處短期看不出來，但時間久了或許就能體驗到裡面的

差別吧!

這二十天來屋裡的燈只開一半，坐在電腦桌前往外看，常看到屋外的客人東張西

望，帶懷疑的眼光走進屋內，問還有開店嗎?沒有招牌，櫥窗也是空蕩蕩的，真佩

服他們還願意踏進來，跟他們說本店已收起來了，只剩一些沒退掉的藥品，如果

有可以服務的地方就加減賣了‧

顧客最常問我不是開得好好的，為何要收起來不賣了呢？這實在是蠻複雜的問題

，標準答案是健康因素，身體不勘負荷提早退休了‧其實裡面的原因千百種，有

客人想買的藥買不到缺貨，又準備的藥放到過期變呆藥，每天為了一元五毛的與

龜毛客爭辯不休‧每天從早開門到晚上十一二點才休息，一個月只賺20K左右，

健保局還以藥局負責人應該用36K去核定健保費，等於要拿收入十四分之一繳保

費，那我不當老闆總可以吧!雖說房子是自己的不用租金，但如以成本概念已經

是入不敷出了‧加上年初的重病幾乎要了老命，好不容易穩定下來，此時不關店

萬一COPD又發作可能老命就不保了‧

關店的原因之一是兒女已大學畢業，應盡的責任自認已了，以後小孩要靠自己的

努力與能力了，畢竟壓力是萬病之源頭，只有減壓才能活得久一點，因為我不是

王永慶，也不是溫世仁，沒有必要做到死吧!

台上的戲已演完，無奈台下的觀眾仍不願散場，只好等時間來慢慢的冷卻，畢竟

曲終就該人散的 ，不是嗎?