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拱天宮連2年「嚴重失算」 香客會有多少人大家都在猜
白沙屯媽往北港徒步進香活動每年都掀起熱潮,隨香人數年年創紀錄,去年拱天宮準備了約13.5萬件進香背心,結果不足4萬多件,今年廟方一口氣訂製了23萬件,結果還是「失算」,報名第7天就全數發完,昨天報名人數加搭乘遊覽車的香客,總數已逾24萬人,「到底今年會有多少人報名?」讓許多人好奇,但廟方已不敢再預估。今天是清明節,拱天宮停止受理報名一天,明天4月5日恢復。去年隨白沙屯媽進香的報名人數爆量至17萬9971人,拱天宮管委會今年「大膽」預估並訂製23萬件背心,比去年多加了10萬件,不料還是沒能抓準,報名第7天就沒有背心可發,拱天宮緊急在官網公布已無背心,但進香帽、毛布、標識臂章仍可照發,沒有背心報名費將從700元減為500元。拱天宮管委會總幹事陳春發表示,進香人數每年都創新紀錄,但去年和今年人數爆量的情況,確實遠遠超過廟方估算的數字,今年報名至4月28日共33天,屆時會有多少人報名,廟方已不敢再估算,也難以預期。報名香客中,也有不少人並不會跟著進香團南下,但在乎姓名要列在疏文上,在朝天宮刈火時誦念「吉祥文疏」,向媽祖婆祈求平安,去年因多達18萬人報名,疏文超過1000張,還動員500名志工一起念誦疏文。拱天宮表示,疏文每張可填寫162個報名香客的姓名,今年又見大爆量,疏文也只好配合縮小填寫的格子,字體也變小,每張疏文能填寫的香客姓名從去年的162人增為180人。陳春發表示,進香團並未規定隨香客一定要穿著背心,有的香客會穿便服,也有人會穿往年發放的背心,進香的熱忱並不會受影響。拱天宮早年的進香服是長袖外套,後來都改為背心,認為即使天氣變寒,穿背心同時可穿保暖的長袖衣物,反而更方便。拱天宮今年一口氣訂製23萬件背心,結果還是「失算」,報名第7天就全數發完。記者胡蓬生/攝影新00919複製成功路徑新黑馬!00961「跟漲抗跌」奪高息ETF第一名
台股ETF市場再添一匹黑馬!隨著00919去年的亮眼表現,00961作為其升級版強勢登場,不僅加入ROE選股邏輯與ESG篩選機制,更在近期高息型ETF績效排名中奪得第一名,展現驚人實力。想知道這匹新黑馬如何複製00919的成功之路?讓我們一探究竟!00961vs00919:升級版的高息策略與驚人績效先從今年以來的績效表現來看,含息報酬的績效為高息型的冠軍。00961追蹤的ICE臺灣ESG高息指數,從上市櫃公司中篩選出符合流通性要求的最多150檔個股,再通過ESG規範、股息率變化、ROE變化等因素,最終選出30檔成分股。這種嚴格的篩選邏輯不僅提高了投資組合質量,也在市場波動時提供更強的風險控管能力。註:報酬率為含息報酬資料來源:lipper資料日期:截至2025.03.21每年5月與11月的成分股調整機制,讓00961能在5月底依據最新公告股利選股,11月底則布局高獲利成長與高股息潛力股。這使得00961在市場逆風時展現「跟漲抗跌」特性——大盤上漲時跟隨,下跌時抗跌。高度重疊的成分股,各有側重的策略兩檔ETF的核心策略相似,00961加碼ROE篩選機制:看看兩檔ETF的前十大成分股就能發現它們的相似度:00961:新普、聯詠、聯電、可成、力成、聯發科、世界、瑞儀、群光、聚陽00919:聯發科、中信金、長榮、聯電、聯詠、長榮航、世界、群聯、力成、瑞儀雖然重疊度高,但00961更強調永續經營能力,這也是其在近期市場波動中能脫穎而出的關鍵。市場波動?高股息絕佳進場時機!現在正是布局00961的黃金時期!市場波動反而創造了絕佳機會:股利率=去年配發的股息(D)/除息日前一天的股價(P)簡單說,股價越跌,股利率反而越高。投資人趁現在進場,不僅能以低成本獲得高股息,還能在市場回升時實現填息,雙重收益輕鬆到手。發行時程與配息前景:複製00919成功模式00961的發行時程與00919幾乎平行,若按照00919的模式,投資人很可能在2025年年中獲得首次配息。考慮到00961的選股邏輯更加嚴謹,首次配息同樣值得期待!00961有望成為繼00919之後的新一代高息標的,它不僅繼承了00919的高股息特性,還加入ROE選股與ESG篩選,近期驚人績效已經證明它的實力,未來發展更值得期待,近期市場波動正好提供了逢低布局的絕佳時機。※免責聲明:本文僅為個人觀點與紀錄,而非建議。投資人申購前需自行評估風險,詳閱公開說明書,自負盈虧。鴻海輪值CEO完成交接…楊秋瑾接任 集團重點培訓女主管之一
鴻海(2317)自去年4月啟動輪值CEO制度以來,首位輪值CEO、集團E事業群總經理林忠正已順利完成任務,也交棒于第二任輪值CEO、集團中央園區長楊秋瑾,將於31日正式就任。鴻海集團的經營管理委員會委員、各事業群最高主管、中央單位代表主管皆參與本次交接典禮。劉揚偉董事長表示,企業想要永續經營,很重要的就是接班計畫,CEO輪值制度是其中重要的一環。目的要讓公司內部管理層年輕化,以培養、拔擢接班人才,並強化分工以及公司治理。首任輪值CEO由事業單位主管擔任,可以更全面整合事業單位、提升營運績效;第二任由中央單位主管擔任,期望進一步整合中央與地方、提升服務機能,「用制度面向全球化管理」,達成強中央、富地方的目標。劉董事長肯定林忠正總經理擔任輪值CEO期間,貫徹CEO職責,全力促進達成營運目標的優異表現,奠下很好的範例。他表示,透過輪值計劃,可以讓高階主管培養以集團最高領導階層的視角、增強經營管理的深度和廣度、並提高對於整體集團營運的統籌能力,打造成為全球企業組織管理的標竿。甫接任輪值CEO的集團中央園區長楊秋瑾於2007年加入鴻海,歷經多個單位的培訓歷練,目前同時身兼準時達國際供應鏈管理公司的董事長與執行長。由於其優異的表現以及高度的服務熱忱,在去年度鴻海首度設立園區組織之際,成為首任的集團園區長,負責整合全球園區需求以及提升中央單位的服務能力。值此全球地緣政治變動之際,將需要仰賴新任輪值CEO運用其全球供應鏈方面的專業能力,完善集團全球布局。楊秋瑾表示,將以集體智慧將鴻海的輪值CEO制度,打造成為全球企業組織管理的標竿,並透過組織的力量及制度的力量,讓公司治理得以永續,打造更敏捷,更有承接力及能快速應對市場環境挑戰的領導架構。她作為組織「接力賽」的一環,未來將聚焦經營管理,持續推動管理優化,將管理制度與科學工作方法進行標準化和數位化以利傳承,推動「分享、合作、共榮」文化等重點工作的落地與實踐。楊秋瑾為集團內部重點培訓的女性主管之一,也於2023年從數百位國際女性高階主管競爭者中,當選為WeQualAward亞太區專業類年度最佳女性高階主管。其憑藉專注勤勉的職場態度、卓越的工作實績,橫跨多領域的專業整合能力,輔以歷練深厚的策略性思維,以及樂於助人的個性,總是帶給大家正面且有意義的影響力。這也是鴻海六大核心價值”誠信、勤奮、敏捷、分享、合作、共榮」的最佳典範。鴻海集團中央園區長楊秋瑾。鴻海/提供📌數位新聞這裡看!訂閱《科技玩家》YouTube頻道!💡追新聞》》在GoogleNews按下追蹤,科技玩家好文不漏接!📢LINE開放多裝置登入!看「追加裝置」教學、規則安卓蘋果可混搭📢LINE免費貼圖4款!精品款推動物「動動貼圖」超Q、小惡鱷諧音哏滿滿📢蘋果AISiri延到2026…1舉動陷公關危機!他建議學賈伯斯解決範本📢Skype五月說掰掰!轉移MicrosoftTeams教學「上班專用」可聊天建社群📢3月便宜資費懶人包/5G上網吃到飽388!4G不限速500有找📢旗艦AI洗地機開箱!輕鬆拖地、高溫洗布烘乾還能遛狗甩尾限會員,要發表迴響,請先登入


