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中職／去脈絡化？拆解平野受訪始末 直指媒體不該報導下台標語

難以理解中信兄弟隊總教練平野惠一「去脈絡化」的指控，但若是平野說出此次話題中心的「不是真心愛兄弟」這句話的脈絡，其實很簡單，沒有任何繞圈，當時同業在訪問中提出的第一個問題就是：「球迷很關心球隊打擊狀況，昨天有球迷舉牌，是否有看到？」面對這顆直球，平野並未馬上給出答案，而是反問：「你怎麼看？」而同業回答：「出自於對球隊的熱愛，希望有所改變，所以才會有這樣的反應。」平野正是在這樣的脈絡下回應：「如果你是真的熱愛這支球隊，不會有這樣的行動。」引導受訪者答題方向，這並不是訪問中應該出現的狀況，然而在已有通往安全境地指示牌的情況下，平野仍然自己選擇了往險境走。中信兄弟象球迷舉出「打教下台」標語。記者陳正興／攝影提問還包括「是昨天就知道有那個看板嗎？」平野說：「不知道，與其關注那種球迷，還不如關注落後還一直幫我們加油的球迷。」甚至主動詢問記者前一天是否有報導「打教下台」標語一事，在得知「有」後，平野當場教育記者，「你說你昨天有寫那個報導、那個照片，如果他們看了也可能因此受傷，對吧？如果今天這個看板是很具體，比如第一棒放誰、這時應該怎樣，那我覺得是好事，像那種回日本、下台的，我就會覺得為什麼要去在意。」、「與其去報導這樣的球迷，為何不寫戰績不好還繼續為我們加油的死忠球迷。」荒唐的是，這並不是一張在三萬人中為了生事硬要找出的一張標語，而是透過轉播鏡頭全場都在本壘後方舉著，但在平野眼中，我們應該對此視而不見。平野在這段訪問後段確實有提到日職的狀況，他說：「阪神是會直接讓那些球迷離場，不允許球迷出現這樣負面、毀謗的言詞，如果是這樣的環境，女生會願意來嗎？家長會敢帶小孩來嗎？如果他們問爸爸媽媽那是什麼意思怎麼辦？以前日本也有很多球迷會來球場罵人，日職後來禁止這些球迷進場。成績不好被罵、被講什麼是一定的，但我想表達的是，這種毀謗、傷害的行動是不好的，如果因此讓他們受傷呢？」編輯推薦中職／「打教下台」如台版「生卵事件」戰績低迷教練應學習王貞治同業在此時提到「有聽說他們收到很多私訊騷擾」，平野回應：「如果在意就不要看、不喜歡被罵就不要看，平常大家講什麼當然可以看，但誹謗、中傷這些是不行的，這應該大家都知道吧！」這是整段訪問唯一關於私訊的部分，甚至不是由平野主動提起。平野說：「撇開這些不是球迷的球迷，讓更多女性、小孩球迷願意進場，後來日職環境慢慢就有改變，媒體開始報導真正的球迷心聲，球員也開始用社群軟體把平常在做的事告訴球迷，讓球迷知道他們想知道的事，但現在比較不OK的是，出現這樣的球迷，媒體還把這件事放大、廣為宣傳，很容易讓球員和球迷的距離越來越遠。」直到最後仍在教育媒體不該報導舉牌事件，平野或許認為媒體應該把這整段訪問重點放在借鏡日職，而非持續報導這張標語。然而平野的聲明指控媒體將焦點放在「如果是真心熱愛這支球隊，就不會做這樣的事情」是去脈絡化的作法，所謂的「去脈絡化」是指抽離時空背景後，導致受訪者的語意發生反轉或產生惡意誤導，平野的這句發言即是針對特定標語事件所作出的具體回應，究竟是否「去脈絡化」可受公評。

中職／轉換身分一樣會全力以赴 「我還是林哲瑄」

卸下球員身分，林哲瑄無縫接軌教練生涯，明天就要回歸二軍教練團，他說：「接下來轉換身分，一樣會全力以赴，身分轉變了，但我還是林哲瑄。」富邦悍將隊今天在賽後為他舉辦引退儀式，林哲瑄數度整理思緒，完成準備好的引退感言。被問到若用一個詞註解生涯會是哪個詞？他想了一下回答：「應該是『拚』吧！」他坦言，有時會想為什麼要那麼拚命，但自己一直以來學到的都是不能怠慢，生涯都是全力以赴去面對每一球，把自己都奉獻給了棒球，「想跟自己說聲辛苦了。」林哲瑄感性說，「我最喜歡的是棒球，在身體還可以的狀況下，希望可以用盡全力拚到最後，直到自己不行。」悍將今天幾乎全員相挺，二軍選手也搭巴士北上，不缺席「蝦哥」引退場合，林哲瑄也說：「真的很感謝他們，特地為我搭車上來。」他計畫在明天早上開車南下，回歸二軍教練團。引退儀式上的有趣畫面出現在「股癌」謝孟恭的現身，林哲瑄說自己從小到大沒什麼在追偶像，但聽他的東西，讓自己很有感觸，「球場上有低潮、有負面情緒，他的個性很灑脫，想講什麼就講什麼，很樂觀面對每件事，我也應該向他學習。」兩人先前僅在IG加過好友，林哲瑄2023年受傷時，有收到他的祝福影片，這回自己引退，4日就已經提前聽陳真「暴雷」說謝孟恭會來，林哲瑄笑說：「本來沒很緊張，知道他要來，突然腦袋一片空白。」林哲瑄引退儀式今天在新莊棒球場舉辦。記者陳正興／攝影林哲瑄引退儀式今天在新莊棒球場舉辦。記者陳正興／攝影林哲瑄引退儀式今天在新莊棒球場舉辦。記者陳正興／攝影林哲瑄引退儀式今天在新莊棒球場舉辦。記者陳正興／攝影

經濟日報社論／從520總統談話 看如何創造均富

美麗的數字與庶民的感受之間，存在著一道難以跨越的鴻溝。聯合報系資料照賴清德總統在520就任兩周年的談話中，以一組令人咋舌的數字開場，今年第1季經濟成長率達到13.69%，39年來單季最高；去年全年成長率8.68%，人均GDP已超越日韓。總體數字亮麗，經濟看來繁榮，但街頭巷尾卻是另一幅圖景。通勤族抱怨薪水沒有跟上物價，夜市攤販訴說客人愈來愈少，輪胎廠和化妝品工廠關廠，傳統紡織廠宣布縮短工時。美麗的數字與庶民的感受之間，存在著一道難以跨越的鴻溝。這種不同感受，才是台灣當前最值得正視的課題。台灣的亮眼成績幾乎完全由半導體和AI供應鏈所撐起，台積電先進製程擴產、CoWoS封裝需求暴增，帶動整個資訊電子業創下傲人出口成績。根據研究機構的分析，資訊電子工業對台灣2025年經濟成長的貢獻率高達85%。也就是說，帶動台灣這班經濟列車高速前進的，幾乎只有車頭那一截引擎，後面的車廂，有許多仍在原地打轉。貧富差距正在加速擴大，依據最新的全球不平等報告，台灣在「收入不均」程度上高居全球第12名，財富集中性更為嚴峻，前10%的富裕人口掌握了全台61%的財富，最底層50%的人口僅能分到4%。股市不斷刷新高點的同時，傳統產業受到美國關稅衝擊，無薪假人數在去年一度飆升到逾9,000人。這兩個世界，同時存在於台灣這座島嶼之上。賴總統在談話中宣示，要讓「科技產業帶動傳統產業」，並提出規模1,000億元的中小微企業升級轉型計畫。這個方向是對的。如何讓AI的紅利真正向下擴散，讓零售業、服務業、傳統製造業也能搭上這班順風車，才是接下來政策能否取信於民的關鍵。光靠補貼和計畫還不夠，更需要改變產業之間的連結方式。部分老牌化工廠、膠材廠，因為台灣半導體供應鏈的「在地替代」需求，意外找到新的成長動能。這種共生模式，應該成為政策設計的參考座標，而非只是偶發的商業巧合。在社會層面，賴總統這次談話最受矚目的一項宣示，是提出從0歲到18歲的成長津貼，每人每月5,000元，試圖以更長的時間軸回應少子化危機。台灣人口已連續27個月負成長，生育率持續探底，情勢確實危急。然而津貼發了那麼多年，效果卻始終令人失望。專家的分析直白，除非一胎補助高達幾百萬元，否則金錢刺激對於真正「不想生」的族群幾乎沒有顯著影響。問題的根源不在於年輕人不願意生孩子，而在於他們面對的是一個讓人不敢放心生育的社會結構。高房價吃掉了薪資成長的空間，職場文化讓女性在事業與家庭之間不得不二選一，公共托育資源嚴重不足，甚至還得靠抽籤才有機會送托。把育兒的時間支持範圍延長到18歲，概念上值得肯定，但若結構性的育兒困境不能改善，終究只是治標而已。值得注意的是，行政院配合520同步提出的新政策方向，不再只是加碼補助，而是試圖從「加補助、減負擔、多彈性、增照顧」四個方向切入，包括推動育嬰假升級為育兒假、鼓勵企業設職場托育、研議類似兒童儲蓄帳戶的長期資本形成機制。這些如果落實，才算是真正觸及問題核心。政策的成敗，往往不在宣示的那一刻，而在後續執行的細節與決心。台灣的健保與長照體系，同樣面臨類似的困境。制度建立了，財務卻愈來愈吃緊，人力嚴重不足，護理師過勞問題年年討論卻遲遲未解。賴總統在談話中提到要「落實三班護病比」，這是一個具體且攸關第一線醫療人員生存狀況的承諾。如果連這個都做不到，健保的永續恐怕只是一句口號。數字可以燦爛，但是經濟成長的果實如果無法真正落進每個家庭的日常生活，終究只是一道煙火，再亮麗，也是轉瞬即逝。台灣需要的，不只是世界羨慕的GDP，更是讓每個普通家庭也能安居樂業、有所期待的社會底氣。