交通部觀光局為促進全臺各地觀光小城發展，創造地方經濟，吸引國內外旅客走訪，帶動小城深度旅遊，舉辦票選「臺灣十大觀光小城」活動，行銷地方觀光特色。經過二個多月審核，澎湖縣馬公由39件全國各縣市推出的菁華競賽案中，以其特有的、深具觀光潛質的民俗文化，在初選中入圍十七強，目前進入第二階段決選，展開佔20個百分點的網路及明信片票選，決戰最後前十強。
「臺灣十大觀光小城」的遴選是讓全國甚至全球看見「澎湖」的好機會。在澎湖，政府單位努力推觀光、全體縣民期待好經濟，在世界甚至全國，土地微小、人民稀少，每一步推展都走得格外辛苦。因此，我們並無能力浪費任何一次能讓其他人看見澎湖、重視澎湖的機會。
以地形來看，整個澎湖雖散居群島實體上連結不多，但卻是一體相依。旅人遊歷澎湖不會僅停落於馬公為定點，其他五鄉必是程內列地。「臺灣十大觀光小城-澎湖縣馬公民俗小鎮」的遴選，不第為馬公市做了最佳的宣揚，更是整個澎湖嶄露頭角的好機會，值得全縣努力爭取進列前十。
此次活動，獲選的十大觀光小城，將成為觀光局行銷台灣旅遊的主打點，不只點亮馬公市的觀光產業，還能帶動澎湖縣總體觀光發展的產值，對澎湖縣推動國際觀光將有莫大的助益。我們一心期待以故鄉的獲選為榮，讓澎湖光榮地走向國際、讓澎湖人民在全球走路都有風。
然，整個網投過程「澎湖縣馬公民俗小鎮」得票數猶如三溫暖浴。開投初期，我們名列十六（即倒數第二名），在不忍卒睹如此慘狀的民間網友發起網路連結投票後，同一天跨進第十名門檻。之後幾日雖然發動連署者及部分熱心網友極力擴大宣導及催票，仍逃不過後繼無力的命運，再次「倒退嚕」回倒數第三名。
這期間，許多人努力轉貼催票，許多人冷漠以待，更出現許多喪志的聲音。努力催票保住了不會退為倒數第一的難堪；冷漠以待的也許是愛故鄉愛得不夠深便覺事不關己，也許是愛得太深，便如男女之情一般情到深處反平淡；而頹喪的則顯現出我們缺乏正面的企圖心、缺乏競爭力。
民間開始推動集票後，馬公市公所蘇市長除以Facebook強力拉票，也透過第四台跑馬燈催票，蘇市長並指示每日廣播提醒同仁上網投票並請每位同仁填寄明信片，統一寄出期待能夠「三」管齊下挽救頹勢。
但筆者總認為，這些力量集合起來仍嫌薄弱，或付諸的行動網絡實在不夠密集，或動起來的單位寥寥可數，疏網難以漁魚。嚴格說來，整個澎湖缺乏「勢在必得」的決心。回顧去年一整年，政府及民間為促進觀光，舉辦了花火節、元宵萬龜祈福、沙灘節、風鈴節、街頭藝人表演、傳統音樂文化饗宴、街頭藝文表演活動…這些活動有部分以短少的經費，陽春於街頭卻帶來鄉旅迴響，有部分所費不貲，不僅難達預期效果，更飽受抨擊。
不論是帶來迴響或飽受抨擊，再大的活動幾乎僅是島內以一縣之力推展，如今這全國動起來，這無需投下龐大資金便可揚名於外的機會爭取澎湖縣，你到底努力了甚麼？別再做沉睡之島，動起來吧！澎湖！
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