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透過與遍布全球的研發團隊慎密協作，台灣研發中心目前負責介入100％筆電與桌機、絕大部門的伺服器、客戶端周邊裝備、VxRail夾雜雲解決方案的研發，讓戴爾科技集團得以成為全球所有企業客戶數位轉型的主要科技夥伴。近年，更與台灣科技策略火伴合作，打造領先IT產業之輪回經濟立異合作模式，從ESG範疇鞭策產業立異，協助提升合作夥伴全球永續競爭力與商機。
台灣深摯的科技研發量能，讓台灣研發中間於2002年成立以來，不休擴充範圍，從草創的數十人到目前跨越2000人的團隊，成為戴爾全球立異引擎之一，並與台灣科技合作火伴恒久合作，鞭策台灣科技產業鏈發展。
【記者 童建中 ／台北 報道】戴爾台灣研發中間本年聯袂「為台灣而教教育基金會」，於(4/14)舉辦記者會，宣布擴大與挹注資本於偏鄉STEM教育，包括新設立兩個Dell Learning Center（戴爾學習中間）、公益購機與公益捐機等助力企業，引領ESG立異，驅動下一波台灣企業轉型海潮，以共好鞭策永續新世界。」
我們相信高彈性與科技驅動的將來工作模式、全球化團隊協作，以及戴爾多元共融的企業文化，將吸引到更多分歧佈景的人材。
按照戴爾科技集團的查詢拜訪，91％的Z世代在遴選條件附近的職位時，會考量雇主供應的科技東西；80％則渴望使用頂尖科技工作[iii]。目前我們開出跨越200個職缺，期望徵求更多硬體、軟體與軟硬整合範疇相幹人才的加入。葉怡亨暗示：「當我們在設計將來工作模式之時，必需考量到未來職場新鮮人對於工作的需求與期望。
戴爾科技團體的創新引擎之一：戴爾台灣研發中間
廖仁祥進一步說，透過科技與人才，持續鞭策人類的進展是戴爾科技集團的企業願景，並透過完全的ESG短中長期方針，戴爾科技團體從永續層面思考協助客戶永續營運，引領台灣產業立異轉型。中島 兼 餐桌 設計然要鞭策這些立異，投資與培育人才極為環節。
戴爾科技團體耕耘台灣35載、台灣研發中心成立20年！持久以來，戴爾延續從回饋社會、領導產業成長、人材培養三方面深耕台灣。
也約請消費者一同到場公益行列，消費者凡采辦指定型號並作線上登錄，台灣戴爾即為消費者捐出新台幣500元作為Dell Giving計畫、捐贈桌機或筆電給TFT合作之高需求學校之基金，讓更多高需求地域的孩子們享有優質的數位學習情況。
圖：年台灣戴爾再度聯袂「為台灣而教教育基金會」，擴大Dell Giving公益計畫的合作層面。(左至右)台灣戴爾科技團體總經理廖仁祥、台灣而教教育基金會開辦人劉安婷、戴爾台灣研發中間共同董事總司理莊育豪、戴爾台灣研發中間配合董事總經理葉怡亨。
研發中間共同董事總經理葉怡亨說，台灣科技人材不但豐沛，台灣研發中間成立之初專注的硬體開發、到2008年設立專注於提升產品用戶體驗與工業設計的『台北體驗設計團隊』、到2014年增添軟體研發，直到現在大範圍成立『混合雲解決方案』VxRail研發團隊，不但讓台灣研發中間從硬體、軟體、辦事到解決方案，具備完全的端對端科技開辟設計能力；現在更為台灣培育未來的雲端整合研發人才。
總司理廖仁祥默示，戴爾科技集團在首要IT根蒂根基架構領域市場均處於龍頭地位，藉由全新現代化工作模式的頒發，不但揭示出如何透過領先業界的端對端科技解決方案做到員工轉型，更是戴爾在疫情期間，應用本身經驗與解決方案協助客戶數位轉型的最好體現。
因此，全新辦公概念New Ways of Working應運而生，台灣戴爾恰是第一個落實此概念的辦公室。莊育豪強調，對於戴爾科技團體來講，工作新界說並非取決於場合或時間，而是成果的評估。幻想的工作模式是以成果與保持協作為優先，戴爾考量不同功能導向的員工所需東西、技術與辦事的分歧，New Ways of Working以員工為中間，讓選擇權回到員工身上，無論工作以何種方式或在何處完成，他們都有能力鞭策功效並具有無限的機會，終究，我們期望成立一個所有人都合用的未來。
在曩昔5個管帳年中，戴爾科技集團於研發範疇總計投資了200億美元，從邊際、核心資料中心到雲端培養了各項市場領先的技術與解決方案，將來每一年亦將挹注45億美元於研發上。
而這項投資亦揭示在戴爾台灣研發中間的持續擴增與人才培育上。
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研發中間配合董事總司理莊育豪指出，曩昔兩年來，遠距工作已成為新常態，因應客戶持續增添的數位轉型需求，成立混合雲解決方案VxRail研發團隊，和客戶端周邊裝備研發團隊，並持續徵才，擴大多元化人材庫。廚房 空間 設計
台灣戴爾為全球首個採用New Ways of Working混合型工作模式的辦公室
本文來自: http://n.yam.com/Article/20220415823833
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