小職員盤點機變身外商董座 連續11年稱霸台灣廣告業

李奧貝納股份有限公司為台灣廣告界的廣告代理商霸主，是全球最大的跨國廣告公司之一，而集團的執行長暨大中華區總裁是台灣人黃麗燕，她沒有險赫的家庭背景，沒有亮麗的外表，一路從小職員爬到董座，靠的是「愛客戶」和「效益」，連續11年躍居台灣廣告界之領導地位。至於黃麗燕女士，身高153公分，沒有華麗的外表和打扮，1年365天穿著素色衣服和深色西裝外套，從她的外型盤點機和裝扮，很難和外商廣告公司的形象做連結，唯一確定的是，她帶領公司永遠在台灣廣告界屹立不搖。最有趣的是，李奧貝納是全球有九十六家分公司的美商，但黃麗燕卻只有銘傳五專觀光科畢業，別人說話穿插幾句英文，她說話卻偶爾夾帶台語，常常和老外客戶說英文時，還要開手機查單字，卻也因為獨特風格，讓別人對她印象深刻。

學歷沒人出色，美貌不行，人脈沒有，英文也不好，黃麗燕笑說，剛出社會，唯一想到的，「就是我要比別人更拚」，因為我想往上爬。2009年時，李奧貝納失去占公司四分之一業務量的客戶中華電信，老闆打算裁員，她一人飛到香港，帶著自己的辭呈和老闆談判，希望不能裁員，力保這三十五人團隊的去留。黃麗燕表示，有人問，為何李奧貝納可以持續表現亮眼？說穿了就是重視現有的客戶、同仁，對得起他們，廣告公司經營也是一樣，客戶是最現實的，李奧貝納不愛比稿、不用低價搶生意，雖然常有客戶說李奧貝納比較貴，但只要對品牌產生效益，客戶就願意留下來。

倉庫管理中每到盤點的階段、倉庫管理工作人員需要花費大量的時間進行盤點，如果倉庫管理員建議採用數字化倉庫管理盤點機來操作、其成本比較高又需要請示企業領導批准、同時在實際運用中還需要採購多台盤點才能夠使用。所以對中於小型企業並不適合、並且盤點工作也是階段性的工作，所以大多數的企業不具備條件來實行盤點機使用。在移動互聯網辦公場景下、是不是非要採購盤點機才能實現數字化倉庫管理。事實上盤點機就是硬體的手機終端、採用手機來掃碼盤點達到同樣的效果，甚至比盤點機還要方便。在實際運用中倉庫管理員只需要用社群軟體搜一搜庫存表、打開庫存表就可以實現手機掃碼盤點。庫存表可以分發賬號給員工、實現多員工同步掃碼盤點、提高了盤點效率。隨著生產型企業和商貿公司採用手機協同辦公、可以實現在線申請和審批流程，讓無紙化倉庫管理在傳統企業的辦公中提高效率。企業的發展已經成為內部管理的發展、當企業的內部成本高於外部成本，那麼企業的存在就沒有價值，也會隨之關閉。所以協同倉儲管理系統管理是企業發展的必經之路、而倉庫協同辦公正是每個企業都可以實行的最初基本點。

在1984年台灣分公司成立，為台灣第一家百分之百的外資公司。時至今日，員工人數250人，長期合作客戶中，包括許多國際知名牌以及台灣本土大企業。例如：中華電信、麥當勞、三星電子、海尼根等大型企業，都是李奧貝納股份有限公司的客戶。李奧貝納股份有限公司為台灣地區擁有最多領導品牌的廣告代理商，2006-2007年獲選為動腦雜誌舉辦客戶票選之「最佳廣告代理商」，同期並榮獲由廣告雜誌所舉辦之「2006, 2007, 2009 風雲廣告代理商」。