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[ CP值超高 ] 這次特價一定要買的【ASUS】ZenFone 2 Laser ZE500KL 2G-16G(加送專用保護套+9H玻璃保護貼) [ CP值超高 ]
2016/07/31 05:21
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嗨！各位！網友鄉民「 【ASUS】ZenFone 2 Laser ZE500KL 2G-16G(加送專用保護套+9H玻璃保護貼) 」開箱囉！



最新～ 【ASUS】ZenFone 2 Laser ZE500KL 2G-16G(加送專用保護套+9H玻璃保護貼) 評價 ～

外觀質感：★★★★☆

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線上購物真的優點很多阿！

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【ASUS】ZenFone 2 Laser ZE500KL 2G-16G(加送專用保護套+9H玻璃保護貼)



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  • 5吋/雙卡雙待
  • 1300萬畫素/500萬前置
  • 2G RAM/16G ROM


超值推薦

商品訊息描述



ASUS ZenFone 2 Laser ZE500KL 2G/16G









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中國時報【鍾志均、徐桐炘╱台北報導】

第18屆台北電影獎百萬首獎、最佳劇情長片頒給陳潔瑤執導的《只要我長大》，陳潔瑤自己則獲最佳導演獎，《只》片還拿下最佳新演員、最佳剪輯獎共５獎，風光成為本屆台北電影獎最大贏家，讓陳潔瑤超驚喜，表示最開心原住民的表演被看見。

陳潔瑤說，當初拍攝該片時遭許多人勸退，認為原住民題材不主流。不過她說，也許原住民議題不是最大眾的影片，但永遠都有人會看，「會堅持拍攝下去，希望每年都能看到台灣有原住民的電影。」女主角小薰在《只》片首度挑戰身障老師角色，與同片演員同時拿下最佳新演員。她昨說：「會將這份榮耀獻給上帝，剩下的給小孩。」還說該片傳達的不僅是原住民樂觀的一面，更多的是愛。提到未來的挑戰，她希望能詮釋精神分裂的角色，「感覺相當刺激」。

片中３位童星陳宇、林晨皓、吳瀚業都是首次演戲，演技自然、真誠。片中和小薰較多對手戲的陳宇上台後，脫口而出：「人生嘛，還是要感謝幫助過我們的每一個哪個最便宜人，就這樣，謝謝大家。」成熟、簡短的發言引起台下一陣歡呼。吳瀚業腦袋一片空白，謝詞中不忘「謝謝老闆」，展現小大人氣魄。

評審認為，該片看似小成本，卻以誠懇和強烈完整的的創作企圖，執行出水準之上的表現，全片蘊含飽滿的生命力。由於全數演員都是原住民，且大多是非職業演員，評審說，他們良好的表演默契，呈現原住民在生活及文化處境上的狀態，是該片最動人的地方。該片今年３月已上映，近日預計重新上映。

（中央社記者江明晏台北 9日電）宏達電HTC Vive進軍日本實體通路，在東京街頭打開知名度，Vive也登上位於池袋的太陽城（Sunshine CITY），兩款結合4D VR的遊戲，讓人化身人體大砲或是搭乘高空鞦韆，飛越東京天際。

宏達電宣布進軍日本實體通路，在東京街頭不少3C通路都能看到HTC Vive的體驗區，也正式開放消費者購買，讓這個來自台灣品牌，提供沉浸式體驗的VR裝置，成功在東京引起新的科技潮流話題，也替PC娛樂產業注入新活力。

不只進駐3C通路，HTC Vive也登上位於日本東京池袋的太陽城（Sunshine CITY），太陽城是一個集辦公樓、水族館、展望台和購物中心等為一體的綜合商業設施，位於60 樓的「SKY CIRCUS」體驗空間，有兩款結合遊樂設施，提供4D VR體驗的娛樂遊戲，讓人大呼過癮。

第一款遊戲「噴射砲筒」VR體驗，工作人員會引導體驗者進入一個像是大砲的裝置，接著90度傾斜進入發射準備位置、戴上HTC Vive，體驗者就可以感受化身為「人體大砲」的視角，從Sunshine CITY大樓發射出去的瞬間，周遭景物快速變換，真實的臨場感，搭配沉浸式的場景，讓不少體驗者都放聲尖叫。

第二款遊戲「虛擬鞦韆飛車體驗」，則是讓體驗者坐上鞦韆，並戴上HTC Vive，接著你就變成故事裡的主角，在東京高空大樓之間，搭乘刺激度破表的鞦韆飛車，在各大高樓之間擺盪，加上電扇模擬的強風迎面而來，體驗者的感受會相當逼真。

宏達電HTC Vive登上池袋娛樂觀光地標，可望成為日本愛好嚐鮮的年輕族群與觀光客的一大新鮮話題，也可望讓宏達電HTC Vive在日本打開知名度，成為抗衡遊戲巨擘Sony的另一股VR新勢力。

HTC Vive進軍日本實體通路，合作的日本授權零售通路夥伴包括Dospara、TSUKUMO、Unitcom三大業者，目前已進駐日本36個零售實體門市，今年底預估達到45個體驗與銷售通路，宏達電指出，首批的訂單比起電商訂單有倍數的成長。1050709

工商時報【程麗弘台灣綜合研究院副研究員兼組長】

一個創新科技在社會的擴散有其軌跡可循，剛開始多標榜其創新科技的優越性，強調使用者可獲得更便宜、品質更好的服務，但是無可避免地會引起一些抗拒，包括其違反既有法規制度而遭取締、社會大眾認為其具不確定性而有疑慮、市場既有行業將其視為瓜分市場的假想敵等。Uber便是典型案例，其自從2013年進軍台灣，便倡導「分享經濟」的創新商業模式，建置APP應用程式進行汽車運輸服務，提供更有效率且高品質的服務，剛開始經營高檔叫車服務的利基市場，經過3年努力，逐漸擴及一般市場，並衝擊到計程車業者生計。日前Uber業者宣布在台灣推出「順風車」新功能，引起逾百輛小黃齊聚立法院向立委陳情，細數 Uber在台營業組織違反公路法、未持有計程車執業登記營業，Uber駕駛未按規定申報所得、提列扣繳等事宜。

當創新遭遇抗拒，創新者如何化解？是理直氣壯衝撞既有制度，認為舊制度趕不上新科技發展，還是創新者設計將其新產品或新服務透過一套運作模式將創新融入到既有的制度環境中，即所謂柔韌式設計（robust design），後者更是創新者須修練的功課。

舉十九世紀末美國電氣化過程為例，從愛迪生著手設計白熱燈泡，歷經多次實驗，最後發現可延長燈泡使用壽命的燈絲開始，到在紐約地區建立一個集中型的發電系統，前後共花了約15年 （1878-1892年）的努力，才逐漸將電燈照明系統取代傳統煤氣燈照明系統。他不是採取與既有舊煤氣燈照明系統對立的方式，而是採取融入的方法，剛開始從不引起劇烈變革的方式著手，有些是包裝展現「新」的效益及效能，例如新照明系統更安全，較無爆炸引起火災的疑慮。

有些是將「新」模仿成「舊」的，例如在政治與法規方面，他與政客打交道，希望得到特許證，一開始他的照明公司登記為煤氣公司受到紐約煤氣法規管轄，成為公用事業，以讓他的公司成為第一個營利的電燈照明系統，得在紐約市埋設所需的管線，而不是如電話線採纜線地上化的方式，不過因此增加許多資本支出。

在市場與競爭方面，他企圖讓既有的煤氣公司大股東成為其新創電燈照明公司的投資者；雖然點燈伕也會因搶先看新白熱燈的普及而失業。在消費者使用習慣方面，他堅持白熱燈泡亮度維持在13瓦數，CP值超高比既有煤氣燈12瓦數差不多，以此讓使用者不覺得突兀，接受度較高，即使白熱燈泡在技術上具備達到更穩定且亮度更高之優勢。

從了解這些新創者如何致力將新東西拓展到社會中，新創者要思考的事不光只是強調「新」的優越性，更要考慮選擇模仿「舊」，以降低各層面的抗拒，讓各界在潛移默化中接受它的存在。面對新數位科技崛起的新商業模式，如共享經濟、大數據的應用或物聯網的使用等，與其批評政府法規修改牛步化，未能因應新的商業模式，或是抱怨政府缺乏對創新的容忍度，創新者倒不如思考如何化解政治、社會、市場等各層面的抗拒，這恐怕是創新者須修練的功課，因為政府法規制度變革過程，常是在公共安全與消費者保護的原則下，求取社會上各利害關係人利益最大公約數的結果。



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