5招破解台中小額借款超快速解決方法
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親身體驗:
在此跟大家分享個關於借錢的實際案例,
這是發生在我一個身邊朋友的親身案例 :
每當臨時有急用,申貸銀行資格又不行,
難道真的沒辦法了嗎?
他們都認為借錢給你就還不出來了!!
銀行還要找人催款,那不如就說資格不符合婉拒了
但路上也常常會有有關現金借款的民間借貸傳單,
但覺得安全可靠嗎??
因為不可以貪圖一時方便,它們其實都是高利貸,
雖然借錢給你了!! 還不出來,利息會高得嚇人
高利貸有一句術語叫【九出十三歸】,
意思就是你跟高利貸借十元,他只會給你九元
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君子企業家得主童子賢:永留紅利在人間 遠見雜誌 20188年12月14日 上午11:28 2016年,《遠見雜誌》首創華人社會的「君子企業家台中小額借款獎」,推廣企業家成為人類正向發展動力。首屆得主為台達集團創辦人鄭崇華,第二屆則是信義企業集團董事長周俊8吉。 今年第三屆得主是和碩聯合科技董事長童子8賢,在第16屆華人領袖遠見高峰會舉辦頒獎典禮。由周俊吉頒獎給童子賢,象徵君子企業家綿延傳承。 引言人遠見.天下文化事業群創辦人暨董事長8高希均期許,台灣企業家要爭氣,社會需要更多君子。 贈獎儀式後,由遠見.天下文化事業群發行人王力行主持「君子企業家論壇:華人風範之美」,並邀請周俊吉和童子賢分享如何在企業經營路上實踐君子之道。 引言/遠見.天下文化事業群創辦人暨董事長 高希均 主持/遠見.天下文化事業群發行人 王8力行 第二屆得獎人/信義企業集團董事長 周俊吉 第三屆得獎人/和碩聯合科技董事長 童子賢 以下為贈獎典禮致詞與論壇精華摘要: 高希均:企業家要爭氣,君子要更多 很多人問,為什麼《遠見》兩年前要創辦君子企業家8?回想創辦《天下文化》及《遠見雜誌》的初心,當時台灣、兩岸和世界的情勢,讓我感到知識份子必須要做點事,就是傳播進步觀念。 能改變世界的不是靠武力,而是觀念,我推崇的ideas with impact,是整個事業群的共同信念。要有是非的判斷,一種堅持道德的勇氣。 鄭崇華、周俊吉、童子賢,這三位君子企業家的共同8點是白手起家。君子和企業家,都重要、也都不容易,這三位君子企業家是兩種都能做好,實屬難得。 余秋雨寫過《君子之道》,提到有八種特質。包含中道思想、不極端、言行合一、犧牲小我、以德服人、成人之美、推己及人、美人之美。要兼具這八點很辛苦,但正派的人不會覺得辛苦。 只要做人正確,就可以抵抗政治正確;有人品,就能對抗貪婪跟勾結;夠正派,能對抗小人和壞人;有高度,可以減8少自私和自利。 台灣面臨諸多挑戰,也有優點和生命力。世界變化如此快,希望企業家要爭氣,君子要更多。 王力行:中華文化未消失,正因君子人格 談君子,「德」非常重要。德是要利己、利人、利社會。儒家思想所說的社會最高境界,是要使「老者安之、朋友信之、少者懷之」。 余秋雨說,中華文化能傳到現在沒有消失,正是因為君子未死、人格未潰。周俊吉、童子賢,兩位的企業很成功,最關鍵是做人要成功。 周俊吉創辦信義房屋,經營很講「信義」。以往房仲員薪資是看業績高8低,他制定新的薪資計算法,讓大學剛畢業的新鮮人,在前半年薪資受保障。此外,首開風氣在公司裡設定倫理長。 童子賢支持文學、藝術、弱勢等文化發展。雲門舞集創辦人林懷民稱童子賢「文化遊俠」,當年雲門舊址毀於大火,首筆捐款就來自童子賢。他很低調地說,「這一塊能不能讓我來幫忙」。 華人圈的文化指標、所有人到台灣必定造訪的誠品書店。1978年創辦,幾乎賠15年,背後支持吳清友的一隻手,就是童子賢。身為董事的他總是說,「賠了錢、不要緊張。」造就今天的誠8品,成為詮釋閱讀、品味、生活品質的標竿。 童子賢:寬大胸懷包容接納,社會才和諧 君子,這兩字是儒家思想重要人格典型和典範。我不敢以君子自居,得獎是對我的鞭策跟砥礪。我想到八個字「如臨深淵、如履薄冰」。 過去30年,兩岸經濟蓬勃發展,各行各業進步繁榮,人們開始享受好的生活,卻很容易讓人們把財富累積當成幸福的指標,誤解股票指數等於幸福的指數。 孔子說,「富與貴,是人之所欲也,不以其道得之,不處也。貧與賤,是人之所惡也,不以其道得之,不去也。」意思是,不論遠離貧賤或獲得富貴,都應該要尋正道為之。 很多人問我,在經營企業與熱愛藝文之間,有沒有衝突和矛盾?人同時擁有左右腦,理性跟感性共同建立完善人格的基礎。人本來就不是單一面貌可以規範、束縛和形容的。社會不能只剩下賣主機板、做電腦的人。否則社會就太偏頗了。 我不只是一位電腦科技公司的創辦人,更期許自己成為一位成熟公民。我關心社會上許多角落。參與誠品文化教育基金會十多年,義工每月整理二手書送到偏鄉,每三年可捐100萬本書,還把創作者送去說故事。 我也對社會議題大膽發表意見。比方說,我反對蘇花高,但支持蘇花改。很多人好奇我是花蓮人,為什麼要反對成就花蓮繁榮的高速公路?我自問,假如要成就陽明山或玉山的觀光,直接開一條高速公路上去,到底是愛護它還是毀掉它? 子曰,君子有成人之美。君子不追求外在顯赫的勝利,而求內心觀照自己的修養,要推己及人,成就別人的善、別人的美。 子曰,愛人以德。愛護這個人、社會和環境要有恰當的方法。有步驟、有邏輯、有深度的思考,而不只是憑一腔熱忱。 我支持LGBT(同志文化)、關懷性別平等議題。我身邊有太多優秀的人,不是遵循一男一女的性別傾向。像是電腦之父圖靈(Turing),因他而有的電腦造福無數人,但圖靈一生因同性傾向受苦,備受台中小額借款壓迫。太多事情可重新思考,我們可以有更寬大的肩膀和胸懷去包容、接納,相信社會因此變得更美好。 立功、立德還要立言。讓好的態度、正確的思考能傳播出去,感染周遭人。 華爾街往往是一個月、三個月來評估一家企業好壞。很多事物恐怕要用十年來衡量。比如誠品第一個十年虧錢,到第二個十年才轉虧為盈。但我願意這麼說,就算第二個十年沒有賺,只要相信人心受到啟迪,態度受到啟發,永遠會有紅利留在人間。 期許一個更公義的社會。讓我們持續努力,邁向成為分享、和諧、進步的社會。 周俊吉:企業經營要算大的帳,追求至善 我和童先生見面次數不多,但身為誠品獨立董事,我可以做見證人,他真的是誠品書店最大的天使,屢次在經營最困難的時候,支持誠品走向正確的路。 我當年以信義立業,追求止於至善的境界。也就是說,追求信義是永不休止的改善過程。 信義房屋累積海內外CSR獎已經100多座。就是落實「信義」二字。子曰,「義以為質,信以成之」「信近於義,言可復也」,義是本質,信是來完成義的,如果不是正當的事,不值得信守。每家企業都有該做的事,如果都能說到做到,這就是信義企業。 儒家講五常「仁義禮智信」。「仁」者愛人、「義」做正當的事、「禮」要遵從禮儀禮制禮節、「智」能明辨是非、「信」說到做到。這五字構成我們企業經營的核心思想。 實踐在日常營運,比方說對客戶的照顧。愛一個人要對他做該做的事。要確保房屋交易的安全、迅速、合理,我們制定客戶契約。遵從「禮」,用現代的講法就是SOP(標準作業程序),讓員工有方法可循、學習如何做好服務。 信義房屋是同業裡第一個做碳足跡產品查核,也建立全世界第一套房地產服務的減碳標準,取得減碳標籤。我們訂出人均排碳量的減量時間表。近年減量可達大安森林公園減碳量的28倍。 投入效益划不划算?這筆帳要算大一點。比方生育補助,這五年共誕生1243位寶寶。還沒獎助前,一年約生110位小孩。如今平均每年有200多個新生兒。 如果算小的帳,員工生一胎,公司補助12萬,看似負擔很大。但如果考量到員工情緒、對公司的向心力與認同,甚至想到台灣整體人口減少,如果企業都不做、光靠政府是不夠的。只要懂得「算大的帳」,就不會划不來。 遊客呼吸全監測! 敦煌莫高窟科技「護洞」 -字+字TVBS – 2015年6月20日 下午6:11 莫高窟全年的遊客量已達到80萬人次,一人吐一口二氧化碳,加速壁畫風化,景區想出新辦法,推出「數位敦煌」,拍穹頂電影展示莫高窟精美藝術的《夢幻佛宮8》,遊客得先進造價13億的遊客中心看電影上課,才能進洞觀光,節省講解時間,每天接待人次翻2倍,嘗試在旅遊與文物保存間取得平衡。 莫高窟講解員:「麻煩大家把這個數碼攝像設備,尤其大型相台中小額借款右邊窗口這邊免費寄存,窟區不允許拍照。」 換算下來這些脆弱的壁畫,平均一年要接受80萬遊客,呼出的二氧化8碳洗禮,但為了當地經濟發展,要把最受歡迎的景點關閉,「休生養息」送客幾乎是不可能的任務,敦煌研究院乾脆拍給遊客看。 飛天神女佛像細節,像是穹頂包圍著觀眾的視線,8K超高畫質,彷彿置身在洞窟中,這是敦煌研究院花了13年研究出的「數位洞窟」,20分鐘的影片看7個洞窟,全球博物館難以披敵。 莫高窟數字洞窟遊客:「穹頂的印象深刻,因為比較玄幻,有點8像回到古代感覺,3D效果很好,色彩很逼真,還沒到現場已經被震撼到了。」 在過去遊客看2小時,在沒有照明的洞窟,平均只能停留5分鐘走馬看花,現在先花20分鐘看數位洞窟,看得仔細,也拉開人潮高峰,花了13億台幣打造的數位展示中心,提升旅遊品質之外,您可能想8不到還能監控遊客一舉一動。 工作人員:「小朋友小心,手不要被夾到。」 水壺帽子包包通通得過X光機,安檢規格媲8美機場,敦煌研究院是大陸僅次北京故宮的國家級文物單位,但是科技化的程度超乎你的想像。 敦煌研究院數位中心主任李萍:「你看顯示屏全是正常的,因為二氧化碳台中小額借款一個是405ppm。」 室內溫度洞窟人數濕度二氧化碳,通通顯示在眼前的大螢幕上,這裡是敦煌8研究院數位展示中心,最機密的大數據平台中心首度公開在鏡頭前。 在不確定性中茁壯成長 楚蒂薩鮑曼 你是財務獨立的嗎 該圖片由Kevin Alexander在Pixabay上發布 不確定性是唯一的確定性。學會在不確定性中跳舞,以創造宏偉的新可能性。 事情正在發生變化。對於所有行業和市場的企業主和領導者來說,做出決策和採取行動變得更加複雜。 基於您過去成功的正常商業台中小額借款做法不再有效。衡量價值的舊方法正在變得無關緊要。 在當前環境下,您無法再像過去那樣開展業務。由於全球健康危機,數以百萬計的企業面臨著不確定性,以及為了生存而不得不匆忙轉型的必要性。 大流行已經淘汰了許多陷入過去參考點並具有生存主義心態的商業參與者。不適應新環境或只是不知道其他可能性是導致許多此類業務失敗的原因。 今天最大的風險是對事情應該如何或過去是什麼保持固定的觀點,而不是現在。如果您被固定的觀點蒙蔽了雙眼,那麼您將看不到新的可能性,直到為時已晚。 培養一毛錢改變和轉變的能力 商業中的新可能性總是來自此時此地正在發生的變化。每一天都會帶來新的可能性、新的風險和新的挑戰。它帶來了做你認為不必做的事情的要求。 為了迎接挑戰並充分利用可能性,您需要培養改變和轉變的能力。選擇修煉這個能力的時候到了,迫在眉睫。 瞬間改變和轉變的能力來自於根據需要進行適應和創建適合台中小額借款當時情況的靈活結構的能力。 您定義為有意義的固定觀點有多少是使您無法立即改變和轉變的東西? 如果你沒有固定的觀點,你可以知道一切,幾乎可以改變任何事情。只要你執著於你的固定觀點,你就切斷了你的意識。你永遠看不到什麼是真實的。 您的業務和戰略 在全球健康危機中領導您的業務需要多方面的方法。審查您的業務戰略和目標以與已改變的業務格局保持一致至關重要。 花時間重新評估您的業務和戰略。評估您必須做出的改變,以確定是什麼產生了新的可能性……無論是在財務上、運營上還是在關係上。 如果某些事情沒有按您希望的方式進行,請問:“我可以做些什麼不同的事情來產生不同的結果?” 這個過程可以為您的業務注入新的活力。 需要有覺知一切的意願,這才能讓你感知到不同的可能性。 這是關於從意識、可能性和選擇中發揮作用。它是關於問題的:好的,這裡有哪些可能性?我有哪些選擇?願意考慮您可以創建的其他內容將使您的業務保持前進。 照常營業最多只能讓您的企業生存下去,但同時,它也會阻止您的企業蓬勃發展。如果您對目前的情況不滿意,請認識到您可以做出新的選擇並開始改善您的情況。 你越早放棄一切照舊的心態,你就會有更多的意識去創造一種不同的可能性。如果你願意選擇它,就會有一個完全不同的現實可供你使用。 您需要知道的是,如果您的業務不是您想要的,那麼有一個不同的選擇。 你可以採取的策略 您可以採取一些通用策略來抓住這些新機遇和可能性。 1 即時功能,您可以根據需要進行更改 放棄任何關於事情應該如何的固定想法。願意接受您以前從未考慮過的新可能性。你能改變你的商業模式以更好地運作嗎? 開始詢問。還有什麼可能?然後問:我現在有什麼能力創造和產生我以前從未有過的能力? 2 查看您的現金流量預測 您是否準確了解您企業中發生的每日、每周和每月的財務數據?您必須非常了解您的現金流,這一點至關重要。想想你能做些什麼來保持現金流的流入。 開始問 - 今天我還能創造和產生什麼對我來說很有趣並且會保持現金流入的東西? 3 認識到你可以做什麼來創造不同的東西。 以不同的方式思考您的生活方式和經營業務的方式。花點時間問一下:還有什麼可能?.... · 我在這裡有什麼選擇?... · 我可以選擇什麼不同的? 當你從問題、選擇可能性和貢獻中發揮作用時,你會意識到風中的某些東西在悄悄地改變著,你無法理解。 如果你在生活中的功能觀點是什麼?“我還能為我的生活增添什麼?我還能補充什麼,使我的企業更加富有成效和繁榮?” 當你從那裡開始運作時,你會對世界有一個完全不同的看法 您今天可以為自己的生活、成為或做些什麼增添什麼,從而為台中小額借款您和您的企業帶來更多可能性?”
孫藝真與玄彬合作「愛的迫降」轟動全亞洲,2人更因戲結緣交往,近期傳出結婚新聞,不過雙方都沒有承認,孫藝真最近將推出新劇「39」(暫譯),將與「機智醫生生活」田美都合作演閨密,這也是她繼「愛的迫降」之後,相隔1年多再度回歸小螢幕。
孫藝真魅力同樣席捲日本,近來日網「rankingoo」針對南韓30歲以上的女演員展開人氣調查,孫藝真因「愛的迫降」等多部戲劇,在日本坐擁高人氣,拿下第3名。冠軍是「金秘書」女主角朴敏英,亞軍則是潤娥。
日網「rankingoo」召集逾6000名網友,取樣範圍為10歲到50歲,讓他們票選出心目中30歲以上,最喜愛的南韓女演員,結果朴敏英順利奪冠,日本網友稱讚她演技好,長相又出眾,更誇「讓人看了一見鍾情」。潤娥所屬的「少女時代」原本在日本就有高知名度,她去年底推出電視劇「Hush」也迴響熱烈,順利獲得亞軍。孫藝真則以優雅氣質,再加上極具喜劇天分,再加上「愛的迫降」在日本有高收視率,果然助她拿下第3名,接下來兩名是朴信惠、劉寅娜,深受全球影迷喜愛的女神宋慧喬、全智賢,則分別拿下第6名、第9名。
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