副總指揮報告2~紅潮記憶系列

在百萬人民倒扁運動過程裡，密室政治確實發生過，而且發揮了關鍵作用。

「密室政治（kuromaku politics）」一詞源自日本，描述二戰後政壇的派系山頭，只要經過大老們在檯面下折衝談判，被操縱或出賣的傀儡人物就得聽命下台，毫無商量、掙扎的餘地。在政治交換的場域，向來是一個願打一個願挨，就算被賣掉，某種意義上也是自願的。發生百萬人民倒扁這種規模空前的社會運動，的確需要政治領袖透過協商來化解對立，然而誤將密室邏輯當作協商，套用到社會運動，被賣掉的就是百萬人民群眾。施總指揮不論和馬市長密談了什麼，都是沒得商量的技術犯規，必須驅逐出場。結論很簡單，原因卻挺複雜。

政治協商的窄門只開放給少數菁英的原因很多，實務運作的技術問題是主要因素之一。如果我們希望看到馬市長帶張板凳坐在舞台上，由施總指揮帶領大家與其進行「百萬大協商」，我們便是在胡鬧。倒扁總部和北市府在權力結構的面向是對立的，但是和平進行運動則是共同的目標。因此階段性共識的形成便非常重要，尤其在高度對立的政治氛圍下，運動領袖和地方首長或其他意見領袖的確有直接對話的必要，否則任何的突發狀況都很容易演變成大規模的失序甚至暴動。我要說的是，運動者和當權者的關係有對立的面向，也有合作的面向，而運動領袖最重要的工作就是平衡這座弔詭的翹翹板，才有機會帶領群眾達成運動的目標。總之，我對「施馬會」沒意見，那是總指揮的工作。問題在那個「密」字。

施總指揮可以，也應該代表廣大群眾和地方首長進行政治協商，但偷著來卻引發了當時沒能預見的錯誤。

濟南路總部裡有一個小房間，那是整個辦公室唯一可以抽煙的地方，有點類似領導班子專屬的VIP房，呂台年副總指揮很喜歡在裡面享受昂貴的雪茄，常常弄得芬芳滿溢，外面為組織工作拼命的青年軍也心癢癢。在群眾還沒正式上街開幹的九月初，領導班子在房裡有個小會，進行有關黃光國老師讓渡路權的討論，還上演一段「某教授PK某副總指揮」，情節之精彩，我能躬逢其盛實乃三生有幸。這位麻辣教授後來與北市府高層聯繫，相約互派代表前往台北市議會某處商談場地事宜。我代表倒扁總部前往赴約，北市府則由副市長辦公室派人參加。這一會，處理了倒扁運動的場地問題，也招來了施馬是否要密會的兩難。

兩難的原因不在於密會可能有背叛群眾的本質，這個面向我相信大多數人都理解；難就難在，當時看起來，這是必要的會面。現在回想當時沒有進言勸阻，可能是個錯誤。但如果錯誤到此為止，我相信百萬人民不會對這樣的決定怒不可遏。糟糕的是施總指揮不但沒有在適當時間向百萬人民報告，而且一錯再錯，紅潮難堪的退場，施總指揮竟然拿密會當作爆料資本一再地逕行炒作，這可踩過了那條道德容忍的紅線！我當時忽略良心的呼喚，配合隱瞞密會事實的目的是因為運動需要一些政治運作的空間，而不是讓過氣政客拿來炫耀以撫慰寂寞難耐的空虛！更何況，對運動工作者而言，這絕對不是一件光彩值得炫耀之事。

  這種錯誤讓人無法忍受，但尚不足以「驅逐出場」。《待續》