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2016/06/14 14:07

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伴隨著大陸沿海城市服務業競爭激烈、市場飽和，台商往二三線城市轉移，也帶入一批批台幹。內蒙古因台

商少，目前還未有台商協會組織

，因為看準當地進入門檻低，台灣安捷花園酒店在2014年於呼和浩特開張營業。

「工作上最大的不適應，主要在對於人的管理，以及對外與公部門交涉。」黃溫雀說，人的方面，像是挖洞、放樹、把洞填平，要分別找3個人來做；事情交辦下去後，隔天

卻什麼都沒變，一問之下，洞挖了，但放樹的人沒來，而填洞的人依舊把洞給填平。

內蒙古呼和浩特首家，也是目前唯一一家全台資酒店「台灣安捷花園酒店」營運2年多，總經理黃溫雀昨（11）日受訪時表示，在內蒙古工作，過程比想像中辛苦太多，最大挑戰是與台灣習慣的做事方式非常不同。曾在台灣雜誌社工作過的她，

笑說計畫要出一本書，書名叫做「做夢也想不到」。

2014年來到呼和浩特的黃溫雀，曾在台灣商業周刊、台北愛樂工作。她提到，在呼市（呼和浩特簡稱）發生的每一件事，都令她印象深刻。談起不適應的種種，黃溫雀說，到呼市工作後第1次放假回台灣，就大睡整整4天，也曾想過「就回

台灣吧」，但最終還是撐下來。

工商時報【賴湘茹╱內蒙古呼和浩特報導】

她說：「這種情況常常發生，各做各的，比較沒有團隊概念；此外，北方

步調緩、生活安逸，也影響員工工作態度」。

至於與公部門交涉，對黃溫雀來說也是震撼教育。她說，這邊就算開1家酒店也要跑很多相關規範，但跑

流程常常是「排了半天隊，啥事也沒幹」。此外，當地人治色彩仍重，「規範雖在那，但承辦人可以決定很多事」。

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