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2016/08/10 09:08
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去年6月,樂視先以27.3億港元(約21.8億元人民幣)入股酷派,占18%之股權,成為第2大股東;今年6月,樂視再以10.47億港元(約9億元人民幣)增持酷派股權至2

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8.9%,成為第1大股東。樂視對酷派的布局長達1年,斥資總計近30億元人民幣。

繼樂視電視業務先前吃下美國電視品牌VIZIO後,該公司手機業務也在中國境內持續進行併購。經過1年來合計近30億元人民幣的投資,樂視已持有中國手機廠、港股上市公司酷派近3成股權,樂視創辦人賈躍亭也以董事會主席的身分正式入主酷派。

樂視最早以影音網站起家,其智慧型手機硬體業務從去年3月才開始,透過整合旗下影音內容生態,1年內銷量就突破千萬。酷派則是中國最早開始做智慧型手機的廠商之一,曾與中興、華為、聯想合稱「中華酷聯」,但去年來成長疲軟,今年甚至出現虧損。

酷派指出,樂視將用生態模式幫助酷

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派從純硬體公司向網路轉型。未來酷派、樂視雙方將順應「互聯網+」時代發展,在業務上高度融合,包括雲端平台、大數據、內容以及手機應用等,樂視、酷派都將統一一致。

TechWeb報導,酷派5日晚間發布重大董事會成員變動公告,稱原酷派執行董事、董事會主席及執行長郭德英已經辭任,僅擔任名譽董事長一職;而樂視創辦人兼執行長賈躍亭則接任酷派董事會主席及提名委員會主席。

對於樂視入主後對酷派的經營策略,賈躍亭日前則透露,將採取「樂視+酷派」雙品牌的策略,通路部分則會全面結合網路及實體店家

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。產業鏈上的開發、供應、專利、銷售及售後服務,雙方也會深

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度整合。

工商時報【賴昭男╱綜合報導】

但樂視並非第1家與酷派合作的網路企業,早在2014年底,酷派便與中國防毒軟體商

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「奇虎360」建立合資公司「奇酷科技」。但後來樂視入股,引發360不滿。此後,酷派與360達成新協議,酷派對奇酷持股減少,與360的合作也逐漸減少。

有觀點看好樂視與酷派的結合,但由於有「奇酷事件」前例,業界多持觀望態度。另一值得注意的是,樂視才剛以30億元人民幣控股酷派,昨(6)日又宣布將發行

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30億元人民幣債券,有中國科技媒體評論,「樂視這是缺錢花嗎?」
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