你是不是也曾想過：「政府各式補助真的跟我有關嗎？」
其實，每一位老闆、每一家企業，心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但，錢從哪來？

別擔心，其實你並不孤單。

我們昕頡顧問，專注政府補助申請已經20餘年，陪伴無數企業從「什麼都不懂」，一路走到成功申請、安心核定。

我們的政府補助申請過件率，高達9成！

這不只是數字，而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。

在我們協助過的企業當中，最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助，為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。

不管你的企業規模大小，不論你是傳統產業、製造業、科技業，甚至是初次接觸政府補助，我們都能從頭到尾全程協助，讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。

這篇文章，就是為了正在猶豫的你而寫。

政府SBIR補助到底在補什麼？跟我有關嗎？

你是不是也常聽人說：「現在政府有很多補助可以申請，趕快去拿！」

但問題來了，你心裡是不是也在想：「那政府SBIR補助是在補什麼？跟我這種小公司有關嗎？」

先說結論，政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢，它在意的只有一件事：

你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」？

補助的本質，其實是政府出錢，幫企業分擔研發、改進、升級的成本，讓你在不增加太多風險的情況下，有資源去做以前不敢做、做不動的事。

像我們最熟的 SBIR（小型企業創新研發計畫），它就是專門為中小企業設計的，重點根本不是「你有多大」，而是：

• 你有沒有想開發的新產品？
• 你有沒有想改善的技術或流程？
• 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸？

只要你心中有這些想法，恭喜你，政府補助跟你真的有關，而且還非常值得了解。

政府補助顧問公司那麼多，為什麼你們的過件率可以這麼高？

市面上做政府補助申請的顧問公司很多，但你一定也會好奇

為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成？到底差別在哪？

說穿了，關鍵只有一個字：「實戰」。

很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票，拿制式模板隨便改幾句，結果做出來的計畫書，根本沒有靈魂，當然無法通過審查。

但我們昕頡顧問不同，我們有20餘年實戰經驗，所有計畫書都是從你的實際需求出發，量身打造，不只是為了過件，更是為了讓你的企業真正成長。

我們不套模板、不硬湊字數，每一份計畫書，都是專業顧問親自訪談、診斷、發想，為你的產業、你的企業、你的需求，打造專屬的「創新企劃」。

✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較

服務項目	昕頡顧問	一般顧問公司
補助經驗	20餘年專業經驗，深耕各行業	多為新創公司，缺乏產業實務經驗
過件率	過件率高達9成，穩定實績	多數未公開，過件率不明
計畫書製作方式	深度訪談、量身打造、全程代筆	套用制式模板，缺乏產業細節
審查邏輯熟悉度	精通審查委員評分標準，熟悉政府審查語言	多數僅懂表面流程，不熟審查核心邏輯
服務內容	從發想、撰寫到簡報訓練，全流程陪跑	多僅協助送件，後續缺乏協助
合作模式	專業顧問全程參與，穩定負責	業務接單制，顧問流動性高

補助計畫書好難寫，我真的寫得出來嗎？

說到這裡，很多老闆的眉頭一定又皺起來了，心裡小劇場大爆發：

「好啦好啦，我有想法，我也想申請.. 可是問題來了，計畫書我哪會寫啊？！ 我又不是學霸，也不是學研單位，這種東西我真的寫得出來嗎？」

放心，這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。

我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年，陪伴過的企業老闆千百位，從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠，全都有。

你知道嗎？幾乎所有企業主一開始都跟你一樣，完全不會寫。

✅ 補助計畫書不是考試，不是你一個人硬寫就好

很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——

計畫書從來不是「考試」，而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。

我們昕頡顧問最擅長的，就是：

• 把你的想法變成文字（你負責講，我負責寫）
• 把你的痛點變成機會（你說困難，我幫你轉成創新）
• 把你的經驗變成優勢（你專注做事，我幫你包裝專業）

✅ 20餘年來，我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法

很多人寫計畫會失敗，就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」，但政府根本看不懂。
政府想看的，其實只有這三件事：

• 你有沒有真的遇到問題？
• 你想用什麼方法解決？
• 這件事做完，會帶來哪些成果？

而我們 20餘年的經驗，就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。

✅ 你只要做一件事：「把你的故事說給我們聽」

我們會用我們的專業，把你說的：

• 想法
• 目標
• 隱藏的亮點

全部轉化成：

• 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
• 一份能說服審查委員的企劃方案
• 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫

所以，你根本不用擔心計畫書難不難寫，因為有我們昕頡顧問，計畫書根本不需要你寫，你只需要「講你的故事」就夠了。

✅ 立即行動！補助計畫不等人

現在就點擊諮詢，讓我們昕頡顧問幫你免費快速診斷你的申請潛力。

讓過件率高達9成的我們，幫你每年申請補助，讓企業可以更加快速成長

你只需要帶著你的想法，我們陪你走剩下的每一步。

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新竹SBIR補助案代辦成功率高嗎你是不是也曾經這樣想過——「政府補助聽起來很誘人，但真的有機會輪到我嗎？」臺南SBIR計畫書代辦有保證通過嗎
其實，許多企業主一開始都會懷疑自己，但我們想告訴你一個關鍵事實：你的企業，其實比你想的更有資格申請補助。嘉義SBIR計畫書代寫專業公司推薦

我們昕頡顧問，深耕政府補助領域已經29年，陪伴超過上百家來自各行各業的企業，從完全不懂補助、沒有計畫概念，到成功取得政府資源。
我們的補助申請過件率高達9成，這不只是數字，而是我們專業累積的真實成果。新竹SBIR補助案顧問常見合作模式解析

而且，我們不只是幫你寫計畫書，我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練，我們全程陪伴，所有文書、申請資料、報告、簡報，通通由我們負責處理，你只需要專注經營，把你的想法說出來，其他的交給我們。

還在猶豫嗎？你不需要馬上承諾什麼，不需要馬上申請，只需要勇敢跨出第一步——預約一場免費諮詢。花蓮政府補助案顧問通常如何收費

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這一場諮詢，不僅能為你打開補助的大門，更可能改變你對企業未來發展的想像。別讓補助資源擦肩而過，政府出資、我們陪跑，現在就行動。屏東政府補助案顧問公司推薦超高評價選擇

那個開寶馬來面試的女孩　　文/黃競天　　01　　剛開始創業，需要人，因此組織了不少面試。　　其中一個小朋友，讓我印象深刻。　　她很漂亮，身材高挑，面容姣好，更關鍵的是，她開著一輛寶馬。看到她從車上下來的時候，我的心就一沉，我們這么一個寒酸的草創公司，怕是容不下這尊大菩薩。　　然后我們就簡單聊了聊，很基礎的話題，在什么地方上學，大學有什么樣的經歷，對工作有什么樣的需求，我們雙方都很有禮貌，但面試卻不溫不火。　　途中，合伙人悄悄對我使了一個眼色，我知道他在問我：怎么樣。可我避開了他的眼神，那輛寶馬總讓我有些疙瘩。　　三十多分鐘過去了，我開始說一些客套的、收尾的話，計劃結束這場面試。這時候，她開口了。　　這個開著寶馬來面試的小姑娘，張口問我們，能否借她一張紙巾。　　我沒有多想，從旁邊紙盒里抽了一張遞給她。　　只見她將紙巾撕成兩半，一半折好放在一旁，另一半仔細地擦干凈桌面上因為放置水杯而留下的水漬。　　我盯著被她撕成兩半的紙巾一直看，被她發現了，她有些羞澀地笑了笑，說了一聲：不要浪費嘛。　　等她離開以后，我馬上對合伙人說，這個女孩，無論開什么條件，我們都要。　　合伙人詫異地說，我還以為你不喜歡她呢。　　我搖搖頭，說這姑娘必定大有可為。　　02　　果然不出所料，她來公司沒有多久，就承擔起很多重要的工作，而且，最令人放心的是，她從來不會浪費錢，這對一分錢必須掰成兩半花的創業公司來說，簡直是最寶貴的財富。　　跟她熟起來以后，我算是了解了一點她的過去。　　她從大學就開始自己賺錢，最開始的時候，是利用自己的身材優勢做模特，就是那種最最基礎的淘寶網拍模特，炎炎夏日里，曬著大太陽，每天要換三百多套衣服。　　后來，她發現做模特只是一門青春飯，積累了一些粉絲以后，她就開始自己開網店，自己進，自己拍，自己賣，生意不算火爆，但也賺了自己的第一桶金。后來畢業了，就把經營兩年的淘寶店打包賣出，得來的錢，換成了城郊住宅區的一個小套，再加上我看到的那輛車。　　我有些好奇，問她為什么不把淘寶店繼續做下去。　　她笑著回答，當一個淘寶店主，畢竟不是我的人生目標。　　我告訴她，其實一開始面試的時候，我并不想用她，因為她開著寶馬，我覺得她一定是個富二代，難伺候。　　她說她看出來了，接著她又問我，究竟是什么原因，令我改變了想法。　　我告訴她，是因為那張被撕成兩半的紙巾。　　紙巾？她皺了皺眉頭，看來已經忘掉了這件事。　　我和她說了一個故事。　　03　　我的前老板，是個非常有錢的企業家。她有上市公司、私人飛機、許多工廠和房產。　　有一次，她邀請我們去她的家里玩——我們像是劉姥姥進了大觀園，目瞪口呆地看著這坐落在空中的豪宅，以及各種浮雕、藝術品和空中游泳池。　　傍晚，她招待我們晚餐。　　從頂級餐廳里挖來的私家廚子，給我們幾個年輕人做了滿桌從來沒有品嘗過的珍饈。正在我們大快朵頤的時候，我注意到我的老板，她正在桌子的一角，吃著一碗清粥，唯一的配菜，是一盤小小的花生米。　　我們都問她怎么不多吃一些，她回答，年紀大了，晚餐吃得少一些、清淡一些才入胃。她的話，讓我們都不好意思再狼吞虎咽，紛紛放慢了手里的筷子，和嘴巴的咀嚼速度。　　后來，她吃完了晚餐，從桌上紙巾盒里抽了一張紙巾，將它撕成兩半，一半用來擦嘴，還有一半，用來擦拭餐桌。　　看到此景，我們面面相覷，每個人的都想問為什么，但沒有人敢開這個口。餐后，老板與我們坐在客廳里交流，我終于忍不住，問出了藏在心里的那個問題：為何一個如此有錢的富商，還需要在一張紙巾上如此苛求自己？　　老板笑了笑，問我們，是否體驗過饑餓的滋味。不是節食減肥的饑餓，而是長達幾年的、營養不良的饑餓。　　她說她體驗過。　　在她剛進大學的時候，剛好遭遇了中國有史以來最嚴重的饑荒。瘋狂的大躍進以后，留下的只有貧瘠的土地和少得可憐的物資。沒有人吃得飽，每一個人眼睛里都餓得出火來。　　她從小就瘦弱，這種日子過不了幾個月，就因為營養不良病倒了。在那個年代，每天都有人餓死，這并不算什么，她也做好了這個準備。　　但同寢室的幾個女孩，給了她一個盒子。當她打開盒子的時候，眼淚水都要流下來了，里面裝著的，是餅干——在現在看來毫無味道、甚至有些難吃的蘇打餅干——整整一斤。　　她看著幾個室友，她們每一個都跟她一樣瘦，甚至比她更瘦，這里面的每一塊餅干，都是這幾個面黃肌瘦的姑娘，從嘴里一點一點扣出來省給她的——最后的營養。　　靠著這一斤的餅干，她挺過了那段最艱難的日子，后來她開始創業，開廠開店，生意越做越大，但無論她賺多少錢，談多大的生意，記憶中的那一斤餅干總在時刻提醒她自己——不要浪費任何東西，無論它是一塊餅干，一張紙巾，還是一分錢。　　而這個哲學，在她的生意場上，也幫了她不少的忙。同樣是服飾品牌，她革新了傳統生產線，提升了原料的利用率，降低了成本，很快就用低價占據了市場。　　因此，她時常和我們說，懂得節約的人，才能夠做成大生意。　　04　　開寶馬的姑娘聽完這個故事就連連點頭。　　她說，小時候家里經濟條件也不好，因此養成了自己事事節約的習慣。而在經營自己的淘寶店的時候，她發現節約對經營來說，的確非常重要。　　挑選更低價的供應鏈，尋找更經濟的物流方式，思考更實惠有效的宣傳渠道……這些都源于創業者的成本節約意識，但最終都直接影響了產業是否能存活、是否擁有競爭力。　　節約，并不等于摳門，也不等于寒酸。它是一種成本控制，也是一種自我約束。　　最近炒得頗火的、掉下神壇的95后創業者，神奇百貨創始人王凱歆，她的失誤，就是在獲得A輪巨額投資以后，沒有辦法很好規劃資金的使用方法，貿然躍進。　　在她自己反省中，她說，“我發現我犯了和陳年犯的一樣的錯誤。盲目相信空降的職業經理人，盲目擴張人員和產品線，沒有合理管控公司現金流。”　　高額雇傭空降高級經理人，盲目擴大經營規模，因此導致了資金流失過快，必須靠大量裁員來維護公司的日常運營，以至于產生了不少勞資糾紛。深論其核心原因，本質就在于不懂節約。　　節約二字，并不體現在貧窮之時，更難的，是在面對財富的時候，還能夠保持理性和平常心，思考最經濟的用錢方法，并且最高效率地利用資源。　　不僅僅是創業者，就算是在日常生活當中，擁有節約意識的人，也會過得更加平穩安樂。　　作者：黃競天，青年作家、編劇、影視從業者，代表作《體面的普通人》、《可頌的婚禮日記》。新浪微博@黃競天Emily，微信公眾號：上天獨寵追夢人（id：EmilyHUAJG301）。 我是垃圾哥：開著寶馬年賺百萬 坐在寶馬車里的姑娘，根本就不會哭 寶馬經典廣告詞分頁：123

職場新人，你拿什么證明你的實力　　　　文/向陽生涯　　　　初入職場，別妄想一步登天。別因為你是名牌大學，就嫌崗位低端；別因為你是海歸，就瞧不起小項目；別自恃才識過人，就不屑簡單的任務。如果眼前的工作你都不能做出彩，拿什么證明你的實力？　　　　C剛從海外讀完環境工程回來，進到一家軟件公司工作。這家公司的主要產品是生產型企業所要用到的環保監控軟件，C主要負責銷售，同時上門為客戶提供相應的使用指導服務。　　　　C之前在國外學的一些軟件操作技能，和國內的完全不一樣。所以，他并不能完全熟練操作公司里的產品，出門和客戶洽談時時還得有個技術專員陪同前往。但他并不覺得這有什么問題，反正已經懂了國外的那些更先進的軟件，國內的了解一二就可以了，有技術專員在，何必那么費事呢？　　　　工作幾個月后，C對"跑腿"的工作越來越沒有興趣，覺得這低端的工作和他一開始所期望的"技術性工作"有差異，并不是那么有價值，他的愿景是進入產品開發室，做產品開發這樣的工作，并有朝一日坐上技術開發總監的位子。　　　　然而，不到一年，C就在郁悶中離開了這家很有潛力的公司。因為他無法承受更大的業務壓力，工作沒有起色，眼看和他同期進來的人都越做越好，自己這個"相當將軍的士兵"真是懷才不遇了，只能另尋能"一擊即中"的地方，在C看來，何必在這種地方浪費時間呢？　　　　天下沒有不流汗的成就，天下也沒有懷才不遇這回事。據統計，超過50%的職場人在入職后3個月至一年的時間內很容易出現這樣的問題，心態浮躁，在工作技能上的累積還很欠缺，往往還沒等到一個"突破期"就放棄了，半途而廢，錯失了提升的機會。如何在低端崗位中收獲價值，為自己的職業生涯加分呢？　　　　1、低調做人，高調做事　　　　剛入職場的新人，多有"初出牛犢不怕虎"的沖勁，喜歡張揚個性，喜歡標新立異，其實，這些行為都還帶有"學生味"，是職業成熟度不夠的表現。"低調做人，高調做事"這句話，一高一低的對比，強調的是做人要有謙虛的心態，有虛懷若谷的姿態，另一方面凸顯做事的"高調"，對待工作百分百專注和認真，絕不出現虎頭蛇尾，或辦事不靠譜的狀況。職場新人除了職業定位不準、缺乏職業規劃這兩大問題外，第三種對他們職業發展影響最大的問題就是弄不清自己在團隊里的角色，做人處事的心態、行為舉止等方面存在明顯的不足。很多時候，他們沒有把精力真正放在工作上，不懂得"做好工作才是王道"這個道理。而C正是如此。　　　　2、不僅是"做完事"，更要"做好事"　　　　在職場上有這么一種說法"你所做出的成果，要比老板的預期再高出20%"。當然，這句話不能那么絕對，能不能超常完成任務還有其他因素影響。這里要說是，想要發展更上一個臺階，只是"把工作完成"這樣的程度是不夠的，可替代性很高，沒有你，其他人也可以完成。只有把工作做好，做出彩，才可能獲得質的變化。　　　　從向陽生涯多年接觸到的個人咨詢案例中可以發現，職場上，喜歡抱怨"大材小用"的人，多是能力上不足，心態上不成熟的職場人，往往這種人在離成功只有一步之遙時，不是放棄了就是轉向了，之后陷入一片悲觀和迷茫中。其實，真正有所作為的，能取得最終成功，常常是那些一開始做著不起眼的事，也最經得起"冷嘲熱諷"的人。（人生感悟  www.lz13.cn）正如美國實業家洛克菲勒說過的一樣，成功的秘訣之一就在于將平凡的事，做得不同凡響。　　　　3、懂得匯報，"秀"出成績　　　　關于此點，看似不起眼，其實非常重要。有人會將匯報錯誤地理解成"炫耀"，不可取。其實在一個公司里，不論是上級主管，還是老板，面對的是整個公司的運作和各種事物，對于每個員工的工作狀況并非能及時、全面的了解，因此經常向老板匯報工作進展情況及取得的成果，相當有必要。及時匯報工作進展，反應工作的問題，有以下好處：讓老板知道你的工作進展情況；表現出與上級的良性互動（如要升職，這一點很重要）；及時溝通問題，提高工作效率。　　　　其實，職場無捷徑，唯一能讓你如愿走上你夢想中的職業發展軌道的"捷徑"就是——把不起眼的工作也做得活色生香。這些不起眼的工作，正考驗著你的耐心、智慧、技能、情商等各方面的綜合能力，抓住機會做好，就能從中展現出你的價值。認準目標，沉下心做事，點滴積累，才能成就職業生涯的大收獲。分頁：123

寒露已過 霜降將至 秋風蕭瑟悲寂寥；閑時心頭燥，忙昏黃。思緒萬千，理不順，棄之可惜 二十余五矣 生性自由，不喜約束，做事更多是按自己喜好來，歡喜時一心專，棄置也是轉瞬。想來這種性格應是少年時養成的，說是陋習，但很多難過的事卻也因此得到救贖。大抵是心頭沒底，加之性格養成階段一直是放養模式，成年之后，別個稍加約束，心頭的抵抗油然而生。外柔內剛，平時與人和平相處，不爭不搶；當爪子伸出是便是做好了同歸于盡的準備，就像小野貓護食。沒利器，所以也沒做出一番作為。老實又強勢！ 好在父母身體無恙，閑時吵架。 得以矯情…… 記于二零二零年十月秋 >>>更多美文：心情隨筆

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