育嬰假的效益，早在還沒開始前就已經發酵了。

育嬰假前的交接，我就像是一架即將除役的戰鬥機，飛行的旅程越來越少、被派去前線作戰的機會也越來越少了，原本長期拴緊的螺絲，全都一一的鬆了，我逐漸感受到輕鬆與自在，我的心思與時間逐漸由工作轉入家庭，田徑場的"鳴槍"已響，"短暫的時間"就是我的對手，我得開始努力的向前跑。

現在我已經開始感受美好了。

第一件我開始覺得美好的事情就是"騙人"這件事情。

過去，在工作中我早已經發展出了一套「騙客戶的SOP標準作業流程。」

為什麼進度有點落後？

「因為剛開始，我們不會投入全部的人力，我們會先找一些前鋒部隊先去試水溫，所以剛開始進度一定會比較慢。」→通常剛開始客戶都可以接受，但事實上是"沒人"，沒有人可以執行專案。

已經一星期了，這麼進度還是落後？

「因為這幾天執行人員假況比較多，下個星期就會正常了，我們會很快的趕上進度。」→客戶已經開始有點不爽了，但是勉強可以接受理由，但事實上還是"沒人"，依舊沒有人可以執行專案。

你們究竟要到什麼時後才可以趕上進度？

「我們內部已經開始檢討了，究竟為什麼績效不好，我們也在積極的找出問題改善提升目前的績效。」

你明天給我提出專案改善計畫表、進度表，目前人力分配表預估表........→客戶抓狂了，雖然沒人終究還是沒人。

客戶不會笨到還相信你的藉口，因為他是"客戶"，付錢的大爺！

我真的覺得騙小孩比騙客戶容易很多......

有一件褲子，johnny已經穿了一天，全都是汗味，但他真的很喜歡這件褲子，拼死拼活的也不讓你脫下那件褲子洗澡。

我不急不緩的解釋給johnny聽：「你可以繼續的穿這件褲子，但是我跟你說喔，這件褲子已經穿了一天，開始有細菌了，公的細菌跟母的細菌會開始談戀愛，然後結婚，接下來就會生出很多很多的小細菌，所以細菌會越來越多越來越多，接下來就會把你的鳥鳥都堵住了，你就在也不能用鳥鳥尿尿了，這樣子尿只往上好跑到嘴巴去，別人用鳥鳥尿尿，只有你用嘴巴尿尿..哈哈哈哈，笑死人了。」

我看見johnny的臉色隨著我誇大不實的劇情，變得越來越難看，越來越猙獰，johnny等不及我繼續騙他，他就大聲的說：「趕快拿去洗，明天再穿啦，趕快拿走。」

我第一次覺得johnny脫褲子的速度比他說話的速度還要快，而且快很多。

其實，我不想總是用騙孩子的方式來達到目的，但是當它非常有用的時候，那我幹嘛用罵的或用的打的。

我開始用各種劇本與表演來達到各式各樣的目地。

「喂~請問是警察嗎？我跟你講jamie非常不乖，他剛剛不乖乖的吃飯，麻煩您過來把他帶走。」(我手拿的手機，很認真的撥了電話，並嚴肅的跟警察說了這件事情)

「喂~是警察嗎？我跟你講jamie又不乖了，他把吃下去的飯吐出來，麻煩您再過來一下把他帶走。」

「喂~對不起，是警察嗎？又是我，我跟你講jamie沒有收玩具......」

只要jamie聽到我一拿起電話，他就會開始哭，

這時候，我就會假裝的再跟警察說：「先等一下，我在看一下他現在有沒有收玩具了？ㄟ...不用來了，我剛剛看到他已經在收玩具了，他現在很乖了，麻煩您不用過來了，不好意思，打擾您！」

天啊！這一套對小孩子太有用了！

但直到有一天，jamie又不乖時，我請johnny打電話給警察，johnny順勢拿了客廳旁的對講機說：「警察，弟弟不乖快把他抓走。」

....這時jamie竟不甘示弱的拿起另一頭的電話大聲的喊：「警察嗎？是哥哥不乖，你來把他抓走。」

當下，我傻了....我發現就算是2歲的小孩也不是笨到可以讓你無止境的騙下去。

結論是，

1、客戶不是笨蛋，小孩也不是笨蛋，但客戶確實比小孩還要聰明更多。

2、騙客戶的理由比較缺乏創意，騙小孩的理由有趣多了。 

我發誓如果博派的科博文、大黃蜂被狂派徹底擊潰了，再也無法保護地球人，機器人即將統治地球，消滅所有的地球人，如果真的有那麼一種生化武器讓地球上的所有人都變成活死人、火星上的外星人佔領了地球，我唯一不會後悔的事情就是請了"育嬰假"。(在我還沒請育嬰假前，自我激勵一下)

寫於2012.06.05