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「好像有泡沫化的跡象?」投資者最大的敵人就是自己
「如何」投資?——了解自我者,掌控投資到目前為止,我從對投資人而言要投資「什麼標的」,談到重大消息的取得方法、解讀方法是解讀力的根源,而那些重大消息會左右投資標的的股價走勢和起伏。那麼,投資人取得並解讀消息之後會做什麼?當然是進行投資判斷。在商業世界中,就算眼前的消息相同,判斷的結果仍因人而異,這是常有的事。各位在職場上也有過這樣的經驗吧,投資世界亦如是,而且,這也代表在投資世界中,訓練判斷力將成為解讀力的根源。換言之,聚焦於「如何」投資,可以拉開和其他投資人之間的差距。此時,最大的敵人就是進行判斷的自己,儼然就是「掌控自我者掌控投資」。容我接下來更詳細地說明。投資人最大的敵人是自己?「速度感乃經營命脈。」這是在知名經營者的訪問中,經常出現的一句話。在經營環境變化萬千的現代社會更是有過之而無不及。關於「經營的速度感」,人們時常提出柔軟的組織型態和圓融的溝通能力等論點,但最重要的還是經營者本身「判斷的速度感」。一般認為經營者進行經營判斷的依據,是自身累積至今的經驗法則和架構。此外,也有知名經營者聲稱那些事物背後伴隨著「直覺」。感電出版《不死投資客:哈佛商學院最熱門的投資課》,作者:中澤知寬從判斷的速度感這層意義而言,運動員也可說是相同情況。對運動員來說,瞬間的判斷足以分出勝負。為了鍛鍊那瞬間的判斷力,一流的運動員反覆練習,直到身體能意識到正式比賽並自然反應為止。哈佛商學院所使用的個案教學法在某種意義上來說,類似於培養一流運動員的過程。哈佛商學院的校友在經營現場面臨問題時,會從大腦的抽屜中抓出和問題相關的個案研究,然後運用在該個案研究中所學的架構,整理出論點,嘗試進行精準判斷。為了讓這個過程能「習慣化」,使大腦自然反應,全體學生在哈佛商學院透過五百件以上的案例「反覆練習」。然後,在畢業之前,他們會成長為商業世界中的「一流運動員」,當畢業後,在他們的舞台上面臨問題時,身體也可以自然反應。在投資世界中,關於判斷的「速度感」和「習慣化」也是一樣的道理,一旦稍微遲疑,獲利的機會就瞬間消失,這種事層出不窮。而且,如同就如我們常聽到的:「好像有泡沫化的跡象」、「對這間企業有不好的預感」、「這間公司的新事業感覺會發財」等,投資世界超出了定量分析的範圍,可說是投資專家的經驗法則和「直覺」重疊作用的世界。這類「直覺」總稱為「市場觀點」。強化市場觀點不可或缺的基石不過,雖說判斷的「速度感」很重要,但若過於重視速度感而造成錯誤的判斷就沒有意義了。雖然「速度感」和「正確的判斷」並非二選一的問題,但若太過重視依「直覺」判斷的速度感,反而可能造成「誤判」。然而,如果事先知曉「誤判」的成因,就能在判斷過程中避開它。從正面研究這個課題的是「行為經濟學」,這是一個比較新的領域。至今為止的經濟學,一言以蔽之,就是將人類定義為「經濟人」。也就是說,「人類恆常擁有經濟理性,且以此為第一優先行動」。將經濟當作學問時,套入這種簡單的前提比較容易做研究,但就如同各位所知,現實並非如此。而行為經濟學便是試圖將這個「現實」納入經濟學。具體來說,其針對人類「在實際狀況下」做決定的過程進行研究和解答。而包含哈佛商學院的葛林伍德(RobinGreenwood)教授在內的投資研究者們,將行為經濟學的各種研究成果應用於投資判斷的過程。運用行為經濟學解說判斷過程的書籍中,最有名的是世界暢銷書《快思慢想》(Thinking,FastandSlow)。該書作者丹尼爾.康納曼(DanielKahneman)教授是行為經濟學的第一把交椅,曾榮獲諾貝爾經濟學獎。康納曼教授所提倡的展望理論,成為行為經濟學的基石。該書當然成為葛林伍德教授課堂中的指定參考書。若想深入了解,詳細閱讀該書是最好的做法,以下簡單統整康納曼教授的論點。●人類的大腦基本上是「懶惰蟲」。如果要使出全力深入思考日常生活中的所有事物,大腦會漏氣。舉凡「今天要穿什麼顏色的衣服」、「今天晚餐要吃什麼」,沒有必要深入思考這些細微的判斷。因此大腦對於做決定一事,會盡量走「捷徑」。●換言之,除非強行要求大腦有意識的深入思考,否則大腦會無意識的走「捷徑」來做決定。●那麼,大腦如何走「捷徑」?大腦會運用事先形成的各種「認知偏誤(先入為主的模式)」,瞬間判斷事物。人類會在無意識的狀態下進行這個過程。●這代表了該書書名的「快思」部分。當然,日常生活中大部分的判斷,即使透過「捷徑」形成也不會有任何問題。●但是,連重大判斷也利用「捷徑」完成,便不是很妥當。重大判斷有必要緩慢的深思熟慮,這就是該書書名的「慢想」部分。●問題在於,若未事先知曉大腦會走「捷徑」,在重大判斷上,大腦可能也會無意識的選擇「捷徑」。也就是說,在進行經營判斷、投資判斷等重大判斷時,我們有必要了解這個人類潛在意識的習性,強制要求大腦深入思考。進行投資判斷時,許多投資人也可能無意識的走「捷徑」來進行判斷。若能避開這種行為帶來的「誤判」,就能成為解讀力的根源。此時,敵人不是別人,而是無意識的自己,儼然是「與自己的戰鬥」。(本文摘自感電出版《不死投資客:哈佛商學院最熱門的投資課》,作者:中澤知寬)美反壟斷 盯上陸網通一哥…友訊、華碩、神準等有望瓜分市占
美國政府日前針對中國大陸路由器品牌TP-Link展開資安及國安調查,最快今年禁售,現在美國再砍一刀,對TP-Link進行刑事反壟斷調查。業界認為,TP-Link恐難敵美國政府調查,競爭對手Ubiquiti、Netgear及台灣的友訊(2332)、華碩、神準、中磊、正文等品牌及製造廠商有望逐步瓜分市占。TP-Link以「CP值」近年橫掃全球市場,是全球最大消費性網通品牌,占美國消費性市場及SOHO市場約65%的市場。彭博引述知情人士報導,美國政府正對和中國大陸有淵源的路由器製造商TP-Link展開刑事反壟斷調查,針對該公司是否涉及以掠奪性定價(低於成本價格)策略擴大市占,待對手元氣大傷或退出市場,再調整價格。美國司法部將調查重點放在該公司的定價策略,此外也尋求了解該公司在美國市占率快速上升,是否構成國安風險。此外,司法部官員也在審查該公司架構。TP-Link對此回應說,尚未接獲司法部的任何調查通知,但若收到,將全力配合。該公司否認曾以低於成本的價格販售產品,強調「本公司秉持業務透明原則,致力為客戶提供公平價格」。面對美國政府壓力,TP-Link去年分拆為總部設於加州爾灣的美國子公司、總部位於深圳的中國子公司,積極「去中化」,但難逃美國司法部及商務部兩把大刀。目前遭美國司法部和商務部調查的,是美國公司,但該公司在中國大陸仍有大量業務。業界人士分析,美國對TP-Link的各種調查就像當年華為事件重演,華為受限美國電信及政府採購策略等,在美國市場占比本就不高,退出的影響可控制,TP-Link在美國市占率卻高達65%,調查已影響市場銷售氛圍,讓競爭品牌可望慢慢瓜分市占率。網通製造廠的品牌客戶在美國搶下更多市占率,可望帶來訂單表現,加上美國政府積極鎖定大陸製造商以「洗產地」方式將產品輸往美國市場,美國客戶開始轉向台灣網通廠採購,美國網通品牌Ubiquiti躋身全球前三大網通品牌,供應鏈包括鴻海、光寶及和碩;此外,啟碁、中磊、智邦、神準來自美國營收都超過六成,明泰約55%,智易約四成,正文近三成,未來可望積極搶進美國市場。📌數位新聞這裡看!訂閱《科技玩家》YouTube頻道!💡追新聞》》在GoogleNews按下追蹤,科技玩家好文不漏接!📢1圖看台灣Switch2主機、周邊配件定價!買它省千元…別被低價預購詐騙📢最後淨土消失!Threads廣告啟用「提升用戶體驗」運作規則讓網狂吐槽📢Switch2預購有雷!電商綁套餐把1熱門遊戲變「陷阱同捆包」網:超無良📢他組裝14萬RTX5090電腦…三井3C「後台改訂單」加價1萬4!道歉文更傻眼📢LINE免費貼圖5款!社畜必下載「我愛我的工作」哏圖還有餃貓、外星人陪伴📢資費懶人包/4G吃到飽破5百元優惠縮水5G還有399方案NBA/湖人禁區連遭打爆 詹姆斯拒訪、唐西奇有信心反彈
湖人隊今天作客魔術隊主場的賽事,遭到魔術雙星華格納(FranzWagner)、班凱羅(PaoloBanchero)、布萊克(AnthonyBlack)等人輪番撕裂防線轟炸籃框,加上前場比賽敗給公牛,禁區的劣勢問題遭到放大,不過唐西奇(LukaDoncic)在今天賽後也強調,將有信心幫助球隊找回前段時間的連勝狀態。湖人在前一場比賽面對公牛,遭到對手禁區猛轟74分,最終以31分差距輸球後,今天作客魔術主場,儘管雙方在籃板數與禁區得分上並沒有明顯差距,不過班凱羅、華格納和布萊克頻頻撕裂湖人防線後進攻籃框得手,也凸顯出湖人在二線防守以及禁區防守嚇阻力上的不足問題。賽後詹姆斯(LeBronJames)選擇拒絕受訪,而唐西奇則在談到球隊上半場打完還一度保持2分領先,但卻在下半場遭到逆轉甚至拉開差距時則說:「我認為我們上半場防守是不錯的,他們在上半場投進一些高難度的進球,我們必須堅持打完整場比賽,畢竟一場比賽是48分鐘而不是24分鐘。」儘管湖人吞下3連敗,但唐西奇也直言有信心幫助球隊找回前段時間的連勝狀態,「當然必須先從我做起,我必須更多出聲,讓每個隊友都找到自己的位置,要試著成為一名好的領袖,對於湖人來說我還是個新手,但我會愈來愈習慣這樣的角色。」Orlando'sdynamicduoofFranz&PaolowereSTELLARintheirwinovertheLakers🪄🪄Franz:32PTS|5REB|9ASTPaolo:30PTS|7REBpic.twitter.com/ugnyvw8xh9—NBA(@NBA)2025年3月25日udn瘋運動有IG了!▪瘋運動的IG開張啦🔥🔥🔥大家追蹤起來!