布達佩斯是那種會讓人一再回憶的城市，從多瑙河兩岸的黃昏、漁人堡的白色弧線，到鎖鏈橋下散步的那一刻王子島街頭小吃，風景與氛圍都帶著濃濃的東歐詩意。
我們記錄了跨越匈牙利國慶的煙火節慶，也寫下從布達城堡搭地鐵出發到聖安德烈 Szentendre 一日小旅行的過程與感動。從經典市場、溫泉、甜點，到住宿推薦與車票教學，這些文章能幫助你輕鬆展開匈牙利自由行。
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王子麵包裝「黃色、橘色」差在哪？ 內行曝關鍵差異：買錯少一味
「王子麵」是許多台灣人從小吃到大的國民零食，捏碎麵體、撒上胡椒粉的滋味更是童年回憶。不過，近日有民眾在賣場採買時，發現架上同時擺著黃色與橘色兩種不同包裝的王子麵，讓他看得一頭霧水，好奇這兩款究竟有何不同？貼文一出，立刻釣出內行網友解答，原來關鍵差別在於「調味粉」與「麵體用途」。一名網友在臉書社團「全聯消費經驗老實說」發文表示，他在逛賣場時注意到王子麵有兩種款式，一種是大家熟悉的黃色包裝，另一種則是橘色包裝，且橘色款的外袋上特別標註了「火鍋、滷味專用」。原PO疑惑，這兩者除了顏色與標示外，內容物到底有什麼具體差異？文章曝光後，引發網友熱烈討論。不少人發揮創意幽默回應，「一個是上課可以偷吃的，一個不行」、「黃色是童年，橘色是成年」、「差別在於一個要煮，一個直接啃」。隨後便有專業吃貨跳出來解惑，指出最大的差別在於「有無調味粉包」，黃色包裝是為了讓民眾捏碎乾吃，內附經典的胡椒調味粉，而橘色包裝專門設計給火鍋或滷味烹煮使用，因此裡面沒有附粉包。此外，針對口感部分，也有網友指出橘色包裝的麵體似乎經過改良，「橘色的煮火鍋比較耐煮，不容易爛」、「黃色的麵體比較脆，適合乾吃；橘色的比較Q，適合下鍋」。根據味王官網及官方粉專「小王子生活屋」的介紹，民國59年味王與日本技術合作推出王子麵，原本是設計成沖泡即食，但因麵體香脆，意外成為學生族群喜愛的「乾吃」零食，進而風靡全台。為了區隔用途，官方後來推出了專供烹煮的款式：黃色包裝：內附調味粉包，適合乾吃或沖泡。橘色包裝：無調味粉包，麵體設計適合火鍋、滷味烹煮。粉紅包裝：無調味粉包，麵條為較寬的寬麵口感，同樣適合滷味烹煮。下次民眾在購買時，不妨先確認自己的用途是想當零食解饞，還是要下鍋煮食，以免買到沒有粉包的款式覺得「少一味」。台積電董事會明熊本登場 聚焦3奈米、股利與員工獎金
晶圓代工廠台積電為期2天的董事會9日登場，將首度在日本熊本舉行，會中將討論2025年第4季股利、資本預算案，以及2025年員工業績獎金與酬勞（分紅），將於10日公告相關決議。為讓董事會成員更加了解公司營運，台積電董事會將在台灣及海外各營運據點舉行會議。台積電去年2月首度赴美國亞利桑那州召開董事會，2026年2月9日即將登場的董事會將首度在日本熊本舉行。台積電董事長暨總裁魏哲家2月5日與日本首相高市早苗會面，並表示台積電正在評估規劃在熊本興建中的第2座晶圓廠未來將改採3奈製程技術生產，以因應人工智慧（AI）帶來的強勁需求，使得台積電明天在日本一連2天舉行的董事會格外受到關注。台積電明天舉行的董事會中，除例行討論股利及資本預算案，也可能針對熊本廠投資計畫、製程技術調整進行討論。台積電2025年第4季歸屬母公司淨利新台幣5057.44億元，創下歷史新高，每股純益19.5元，現金股利是否調升，高於2025年第3季的每股6元，是台積電近200萬名股東關心的重點。為因應客戶強勁需求，台積電2026年資本支出達520億至560億美元，預期台積電董事會應會核准資本預算案，以建置先進製程及特殊製程產能。台積電董事會也將核准2025年財務報表，以及員工績效獎金與酬勞（分紅），預期隨著2025年獲利創下歷史新高，員工業績獎金與酬勞（分紅）將水漲船高。此外，董事會將核准2026年股東常會舉行時間與地點。📌數位新聞搶鮮看！訂閱《科技玩家》YouTube頻道！💡追新聞》》在GoogleNews按下追蹤，科技玩家好文不漏接！📢9款iPhone掉價！蘋果舊換新價格整理7款更值錢、這款淘汰變0元📢驚！LG跟隨Sony全面停產1家電退出市場只剩三星孤單拚搏📢LINE免費貼圖8款！OPEN將免任務喜迎過年、6款爽用半年到暑假📢iPhone18傳今年真的不出了！蘋果1理由打破慣例外媒曝：可信度超高📢受夠Google搜尋AI摘要？4方法移除還原最乾淨的搜尋結果📢快摸延長線！出現1狀況速拔插頭「你在和死神拔河」消防員曝2方法改善大學畢業 送孩300萬當禮物！ 換房、退休、教育金...人生重要的錢這樣存
【文．周靖璞】許多人想透過記帳來釐清財務狀況，卻因名目複雜、帳戶過多等原因，讓記帳變成「流水帳」，對資產狀態陷入一種模糊的認知，錢好像有進來，卻不知道為什麼留不下來。定方財務顧問洪哲茗與邱茂恒指出，許多財務焦慮來源往往不是錢，而是缺乏安全感，改善的起點必須從盤點「收入」、「支出」、「資產」、「負債」4大報表開始，搭配5種指標檢視，讓自己以後不再憑感覺做決策。4大報表檢視財務記帳釐清消費價值觀談到資產盤點，多數人直覺只會想到「收入減支出」，但兩位顧問一致認為，真正完整的盤點要包含四張表：收入、支出、負債與資產，而記帳主要目的就是檢視平時收入與支出的結構。以支出表為例，邱茂恒表示，可以將支出分為每月固定型（如：飲食、交通）與年度型（如：旅遊、紅包、稅金），個人就能掌握「一年實際會花多少錢」，並進一步反推出每個月應該預留的金額。洪哲茗也建議，無論年度支出或每月固定支出，都建議用一個獨立帳戶進行存錢和扣款，比較不會與平時生活的開支搞混，同時因為賦予了該帳戶意義，在「心理帳戶」的作用下，反而能幫助自己不要隨意動用該帳戶裡的錢。當所有項目被完整列出後，下一步不是檢討，而是回頭理解自己的消費價值觀——哪些花費讓你有感，哪些其實可有可無。當預算建立後，只要守住那個數字，其餘的就不用每天糾結。「存下來的錢還是要拿來花。」洪哲茗提醒，若能把存錢視為「未來自己要用的支出」，剝奪感自然會降低，也不會讓記帳產生「逼迫自己省錢」的相對剝奪感。負債：盡早整合不良債務資產：保單也是緊急預備金對於「良性負債」與「惡性負債」的區分，洪哲茗認為關鍵在於事前是否就有明確規劃用途、評估還款能力與風險。像是為了成家經過完整評估的房貸，一定會考量是否要用寬限期、每個月還款額度能否負擔，讓房貸成為可控風險的「良性負債」；但缺乏計畫、動輒高利率的信貸，或是拿來享樂信用卡循環利息，可能就會成為「惡性負債」。處理不良債務大致分為四個層級：債務整合：「借新還舊」，以較好條件借新的款項一次整合多筆債務，較好管理債務協商：在還款壓力過大時與債權人談判更生：由法院協助制定長期還款計畫，並且限制生活花費清算：俗稱破產。除限制花費，也會嚴格控管工作類型(例如金融相關行業)邱茂恒補充，若進行過債務協商、更生或清算，都會被銀行的聯徵註記，未來在註記到期前都無法辦理任何貸款或是信用卡。「如果真的發現自己惡性負債的比例很高，盡早透過不會傷及信用狀況的債務整合來處理比較好。」至於盤點資產，洪哲茗表示，一般民眾對資產的定義大多為不動產、股票或基金，容易忽略保單也是資產的一環。有些繳納多年的儲蓄險保單或是終身險，裡面已累積「保單價值準備金」，若有資金用途，可視情況解約或減額繳清，若已經繳納滿期，也可以使用保單貸款作為緊急預備金的現金儲備，進而釋放原本放在低效率定存中的現金，拿去做更有效益的使用。5大指標財務比例健檢當收入、支出、資產、負債四張財務表攤開後，許多民眾會產生「現在算不算財務健康？」的疑問，邱茂恒提供了5組簡化但實用的觀察指標：負債比(總負債／總資產*100%)：負債占總資產是否超過40%貸款負擔比(每月貸款支出／每月常態收入*100%)：每月還款是否超過月收入30%預備金倍數(存款／平均月支出)：3-6倍為較保險的區間，表示是否具備約3–6個月支出的緊急預備金支出收入比(年度常態支出／年度常態收入*100%)：年度支出是否超過收入的60%淨資產收入倍數(淨資產／年度常態收入)：倍數越高表示財務狀況越理想，能有效累積資產「財務規劃不是為了讓你變得更節省，而是更自由。」邱茂恒說明，這些比例就像健檢紅字，雖然生活可能不會馬上出問題，但能提前意識到風險，在擬定未來財務規劃時能夠更具體衡量不同的機會成本，而不會陷入焦慮中。進行財務規劃時短期目標（如：換屋、旅遊）、中期目標（如：子女教育）、長期目標（如：退休）分別適合將資金投如哪些標的？歡迎收聽本集的《毛利小姐變有錢》聽更多：https://lihi.cc/QpGw2本文授權自今周刊，原文見此。延伸閱讀》0050從48元買到72元，還能繼續存？高股息達人小試身手，8個月報酬超過40％！2招養大0050「越滾越快」林宅血案真相、《世紀血案》爭議！導演爺爺是警總高官、費思兔老闆起底！林義雄為何說：這種慘事不稀罕勞保老年年金準備調漲！6個年度退休勞工受惠，何時入帳？勞保遺屬年金、失能年金也一併調升？哪裡可以換新鈔？Google換鈔地圖、7銀行+郵局限時5天時間公布...哪些ATM能領、額度一次看【尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源《今周刊》，謝謝】