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股東小確幸股東會紀念品來了 聯電限定鋼珠筆套組吸排隊人龍
上市公司股東會旺季近了，股民的小確幸股東會紀念品陸續發放，多達83萬名股東的半導體大廠聯電股東會紀念品，延續「咖波風」，發送「UMCx咖波聯名限定鋼珠筆套組」，造型可愛，昨天發放，代理發放的中國信託嘉義分行吸引長長排隊人龍，有人領取準備網拍賺外快。中國信託嘉義分行代理發放7家公司：華新麗華、永續益田米；智原科技、超商商品卡；友達光電、白米；華邦電子、抗菌皂組；瑞鼎科技、超商商品卡；佳世達、乖乖發財巾；聯華電子、咖波鋼珠筆。昨起上午9時30分到下午3時半發放，時間未到，股民大排龍，人龍在中信嘉義分行外圍成一圈，股民說，這是每年股東會小確辛，今年股價受美國對等關稅暴跌，雖股票失血，領紀念品感受補償。聯電股民說，這是聯電第3年送人氣角色咖波聯名商品，療癒系風格紀念品成為聯電特色，去年送「咖波永續隨行杯」被瘋搶，有人在網路平台販售，售價最高約600元，顯見聯電咖波聯名紀念品人氣。股民說，歷年聯電股東會紀念品充滿創意驚喜，從2020年的角落小夥伴陶瓷，到去年咖波聯名限定永續隨行杯，每款紀念品展現聯電巧思用心。今年改送咖波聯名鋼珠筆，共有6支不同造型，可愛實用，引發股民討論，不少網友大讚「咖波很萌，值得收藏」，但也有網友認為「又是大陸製產品，只送筆感覺股價跌，紀念品縮水。」上市公司股民小確幸股東會紀念品發放，半導體大廠聯電股東會紀念品「UMCx咖波聯名限定鋼珠筆套組」，昨天發放，代理發放的中國信託嘉義分行吸引長長排隊人龍。記者魯永明／攝影上市公司股民小確幸股東會紀念品發放，半導體大廠聯電股東會紀念品「UMCx咖波聯名限定鋼珠筆套組」，昨天發放，代理發放的中國信託嘉義分行吸引長長排隊人龍。記者魯永明／攝影聯電股東會紀念品，延續「咖波風」，發送「UMCx咖波聯名限定鋼珠筆套組」，造型可j愛，昨天發放。記者魯永明／攝影勿高估台灣年輕人作戰意願？美期刊3原因籲保留看待 國防體制未準備好
美國外交政策期刊《外交家》（TheDiplomat）22日發表專文指出，對於台灣年輕人普遍願意在中共犯台時參與作戰，應持保留態度看待，原因是戰時行為未必反映和平時期言論，而且自我陳述的回答恐怕受到社會期待影響，「保家衛國」的定義更因人而異。關鍵是，台灣在後勤動員、軍民整合和戰備訓練上是否具備承接這份民意的能力，否則再多表態也難以轉化為實質戰力。中研院政治學研究所副研究員吳文欽和東吳大學社會系副教授潘欣欣，日前綜合多份權威民調投書《外交家》指出，若中國攻台，年輕人願為台灣而戰比例介於53%至88%。然而，淡江大學副教授莫少白（MorSobol）22日在《外交家》以「為何應對台灣年輕人自陳作戰的意願持保留態度」為題指出，這項數據固然令人振奮，但不足以作為戰時行為或社會韌性的可靠依據。首先，該文引述不同研究主張，人在壓力情境下的實際行為，往往與平時表態有落差。早在1934年，社會學家拉皮耶（RichardLaPiere）便提出，態度無法可靠預測行為；心理學家賈澤恩（IcekAjzen）亦強調，問卷調查反映的是意圖而非行動，一旦恐懼或不確定性介入，意圖常難實現。行為經濟學研究也發現，利他意圖受到誘因與實際條件的高度影響。其次，涉及政治和種族觀點的討論，自陳式回答經常受到「社會期許偏誤」（socialdesirabilitybias）的影響，也就是回答者傾向說出「認為應該說的話」。在台灣，保家衛國成為社會期待的標準答案時，不願參戰可能被視為懦弱或不愛國。再者，即使受訪者真誠作答，「保衛國家」的定義仍極為模糊，可能指參軍、捐款、囤糧，甚至只是在社群平台表態支持，無法確定意指實際參與或象徵性支持。問卷設計的研究也會因措辭模糊導致結果不一致，難以作為可靠依據。關鍵的是，即使多數年輕人真心願意為國上戰場，台灣也尚未準備好回應這份民意的體制。台灣的國防體系存在結構性弱點，包括後備訓練與動員投資不足、士氣低落、社會對軍方信任感低、缺乏全民防衛教育與緊急應變意識，以及缺乏一套全民能理解並凝聚共識的國防戰略。莫少白直言，意願不等於能力，象徵性支持無法取代訓練、體制、戰略或領導力。他表示這些觀點並非否定年輕人對台灣的承諾，而是希望公共論述更務實且誠實面對台灣的實際備戰狀況。該文總結到，台灣沒有等待危機發生後在看情勢發展的餘裕。因此，從心理、身體到組織層面做好準備，不只是明智之舉，更是必要條件。真正的韌性並非從宣示開始，而是行動。【全球熱話題】▪對大陸態度放軟？川普：145%關稅太高了▪特斯拉利潤暴跌71％！馬斯克：5月起少碰川普政府事務▪哈佛學區淪陷？奢華妓院藏身大學旁「1小時1.9萬元」恩客全大咖▪勿高估台灣年輕人作戰意願？美期刊3原因籲保留看待國防體制未準備好▪印度喀什米爾爆恐怖攻擊！26名觀光客遭掃射慘死現場血流成河台積電法說會後 陸行之拋出這個疑問
台積電（2330）法說會針對海外設廠對毛利率的稀釋問題提出說法，資深半導體產業評論家陸行之則是表示，「可惜的是分析師們都沒公開問台積電一個重點問題？」他認為，如果前幾年每年海外廠毛利率對總公司毛利率都造成稀釋，「公司如何保持其53%毛利率指引不變呢？」台積電法說會報喜，第1季每股純益13.94元，為單季歷史次高，董事長魏哲家表示，關稅確實帶來風險與不確定因素，但台積電尚未看見客戶訂單與行為出現改變，維持今年美元營收年增24%至26%目標不變，第2季財測營收可望續創新高。台積電預估，第2季合併營收284億美元至292億美元，均值季增13%，優於市場預估的季增個位數百分比。在1美元兌新台幣32.5元的假設下，預估第2季毛利率57%至59%，營益率47%至49%。至於法人關注，美國亞利桑那州新增千億美元投資，是否影響毛利率的表現？台積電表示，海外廠的成本比台灣廠高，預期未的5年之內，初期因海外晶圓廠量產導致毛利率稀釋的影響約為每年2%至3%，後期則將擴大為3%至4%。針對台積電所釋出的說法，陸行之在臉書發文表示，「可惜的是分析師們都沒公開問台積電一個重點問題？」為何從今年開始的未來5年，前幾年每年海外廠毛利率對總公司的稀釋是2~3%，最後幾年是3~4%，取個中間數假設2025~2029是2.5%，2.5%，3%，3.5%，3.5%dilution，合計15%，今年毛利率大概率58%，這樣再減4年，2029年毛利率不是變成45.5%，「公司如何保持其53%毛利率指引不變呢？」。陸行之臉書全文如下：這是30年來第一次無法即時參加台積電法人說明會，在從南美秘魯馬丘比丘遊回國的LA轉機站把法說會聽完，在長榮回台的飛機上把這篇寫完分享跟大家互動。可惜的是分析師們都沒公開問台積電一個重點問題？為何從今年開始的未來5年，前幾年每年海外廠毛利率對總公司的稀釋dilution是2-3%，最後幾年是3-4%，取個中間數假設2025-2029是2.5%，2.5%，3%，3.5%，3.5%dilution，合計15%，今年毛利率大概率58%，這樣再減4年，2029年毛利率不是變成45.5%，公司如何保持其53%毛利率指引不變呢？1.是因為台灣廠未來5年折舊費用大減太賺錢來補足美國廠的低平均獲利？2.還是用58%x97.5%x97%x96.5%x96.5%=51.1%來算稀釋？3.還是公司的年度dilution指引太誇張，但實際因為良好執行力總會低些？4.還是台灣廠也會跟著需求漲價，來想辦法維持整體53%毛利率？5.還是有其他原因呢？麻煩各位粉絲大大集思廣益的分享一下你們的看法。原文連結：https://www.facebook.com/share/p/1Ee47DriYg/