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高醫副校長林志隆救回近乎癱瘓的校友會長邱良進 相信奇蹟
身為醫師，是否相信奇蹟？高雄醫學大學副校長、神經外科教授林志隆相信醫學建立在證據、知識與技術，依循醫學邏輯與實證，權衡病情、評估治療可行性。但行醫四十年，他也見證過超越醫學理解的瞬間，他的摯友，高醫大校友總會理事長邱良進「逢九」即遭逢人生巨變，所幸後來都能化險為夷，讓他承認奇蹟存在。以下是高雄醫學大學副校長、神經外科教授林志隆的分享：我曾不相信奇蹟，直到我親眼見證它的存在從醫三、四十載，我始終堅信醫學是一門嚴謹的科學，建立在證據、知識與技術之上。每一次臨床決策，我皆依循醫學邏輯與實證，權衡病情、評估治療可行性，計算生存機率。我曾以為，只要醫學足夠進步，生命便能被理性掌控，奇蹟不過是人們對未知的浪漫幻想。然而，這些年來，我一次次見證了超越醫學理解的瞬間，使我不得不承認——奇蹟，確實存在。醫療的極限，生命的無限在醫者的生涯裡，我無數次站在生死交界，必須親口告訴家屬：「我們已經盡了一切努力，你們也不放棄任何的機會，但醫療有其極限……」這句話的重量，只有身處其中的人才能體會。它意味著希望的熄滅，意味著無論技術如何精湛，無論我們如何奮力一搏，仍敵不過命運的鐵律。然而，即便在這樣的時刻，我卻見證了一次次令人難以置信的重生。那些被醫學定論為「無望」的病人，竟然奇蹟般地甦醒，甚至恢復如常。我無法解釋這些現象，但它們讓我對生命懷抱更深的敬畏，也讓我在告知家屬病危時，多加上一句：「我們會繼續努力，也希望奇蹟發生。」向蒼天借時間醫者的職責，不僅是治療病痛，更是在與時間的賽跑中，為病人向上天借來珍貴的時光。我仍記得那個深夜，一名術後腦部大出血的病人生命垂危，存活機率幾近於零。按所有醫學數據來看，她幾乎沒有生還可能。但在進手術室前，我在心中默默祈禱，請求命運再給她一次機會，讓我能將她帶回人間。那場手術，是與死神的拔河，也是我行醫生涯中最漫長的一夜。當她終於撐過危險期，奇蹟般地活了下來，我深刻領悟——醫學有其極限，然而生命的韌性，卻遠遠超乎我們的理解。廣植福田，終有回響除了醫療現場，我亦見證了行善積德的力量。我始終相信：「雖然我們無法決定生命的長度，但我們可以決定生命的厚度。」有人說：「福雖未至，禍已遠離。」這句話蘊含著深邃的智慧。我有一位摯友，邱理事長（高醫大校友總會理事長邱良進），每逢「9」字，總會遭逢人生巨變，甚至瀕臨生死邊界。然而，每一次，他都能逢凶化吉，轉危為安。這是巧合？還是冥冥中的庇佑？科學無法解釋，但我相信，善念的種子，總有一天會開花結果。他待人以誠，助人為樂，從不抱怨、從不放棄，而生命，也以最溫柔的方式回應了他的善良。醫者，亦是奇蹟的見證者從前，我以為奇蹟是神話，是故事中的虛幻情節。然而如今，我不僅見證了奇蹟，甚至成為其中的一部分。我開始相信，奇蹟並非來自某種神秘的力量，而是來自醫者不放棄的信念，來自病人求生的渴望，來自親友無私的愛。只要我們願意堅持、願意相信，願意積善行德、廣植福田，那麼，每一天，都將成為奇蹟發生的契機。高雄醫學大學副校長、神經外科教授林志隆（左）與高醫大校友總會理事長邱良進（右）。圖／邱良進提供高雄醫學大學副校長、神經外科教授林志隆（中）與高醫大校友總會理事長邱良進（右）、馮貞芬（左）夫婦。圖／邱良進提供高雄醫學大學副校長、神經外科教授林志隆相信醫學建立在證據、知識與技術，但行醫四十年，他也見證過超越醫學理解的瞬間，讓他必須承認奇蹟存在。圖／林志隆提供高醫大校友總會理事長邱良進於今年三月九日接任，他曾獲得好人好事代表。圖／邱良進提供醫師投書「刺胳針」引錯數字 邱泰源：明討論澄清方式
2025健康台灣全國論壇，今天於台北榮總盛大舉行，但昨一篇刊登在國際知名期刊「刺胳針」（TheLancet）的投書，由兩名中國附醫醫師針對台灣全民健保體系危機指出，台灣新冠肺炎的住院病人死亡率達58.2%，內容討論台灣健保體系處在崩壞邊緣，但醫界人士認為，這篇投書引用錯誤數據。中國附醫也發布聲明針對內容錯誤致歉，並已詳列整理錯誤處，向期刊提出更正申請。衛福部長邱泰源今於2025健康台灣全國論壇會後表示，任何一個醫療照護議題的批評與指教，衛福部都願意虛心接受，但這篇投書引用數字是錯誤的，而會造成國內及國際的誤會，對於台灣的影響很大。如在新冠病毒變異株Omicron流行期間，國內約有480萬人感染，其中1萬多人病逝，死亡率約為0.16%，低於日本當時的0.2%，靠著政府與民眾努力，才不讓疫情擴散，成為國際典範。邱泰源說，雖然疫情期間仍有民眾不幸過世，但當時他擔任醫師公會全聯會理事長、立法委員，並建立分級分流的防疫體系，這樣防疫成績值得其他國家學習，另於護理人力部分，投書指出，台灣每萬人平均有62位護理師，但事實是有83位護理師，目前也採用12項策略，改善護理人員工作環境，提高醫事及護理人員待遇。邱泰源說，今年健保預算較多，特別從5月開始編列42億元增加急診護理費等，因此去年3月至今年3月，護理師流失率12%，雖然較近幾年的11點多％，但人數也增加3千人，其中有1200位左右是在醫院工作，其他可能在診所、長照機構等。因此，如果引用錯誤的數據，抹煞了長期付出的醫護人員等，覺得這是不公平的。邱泰源說，一定會和「刺胳針」反應，中國醫藥大學附設醫院也發表聲明指出，將主動向刺胳針聯繫撤銷投書，衛福部希望這能落實，而他想第一個最好的方式是作者自行撤銷。邱泰源說，如果這部分沒有確實澄清，昨天、今天都在收集資料，明天會召開會議，將原先錯誤投書中應該要回應的部分整理出來，再翻成英文，將會用最快的速度寄信至「刺胳針」，而這兩天會做最後的判斷，怎麼樣是最妥善的澄清做法，包括國內及國外，但澄清是絕對必要的。美退將任總長兵推顧問 蘇紫雲：象徵美偕藍軍抗紅軍
國軍漢光41號演習兵推，由前美駐韓聯軍司令、退役上將羅伯特．艾布蘭（RobertB.Abrams）出席擔任資深觀察員，並首度聯席出任我參謀總長「顧問」。國防安全研究院國防戰略與資源研究所長蘇紫雲認為，以往漢光演習美方代表是以「觀察組」角度參與，在兵推架構上屬中性角色，靜觀紅藍兩軍對抗，兵推檢討會議(AAR)時再行提出建言。而此次美方直接擔任防守軍指揮官的顧問，象徵偕同藍軍對抗紅軍，意義深遠。蘇紫雲表示，美方此舉在政治層面，落實對台安全承諾。儘管川普總統本人未就協防台灣議題表態，但相關幕僚則透露明顯作為，包括國務院系統明確表態「反對武力改變現狀」、美媒透露五角大廈戰略綱要「防衛台灣為首要任務」，加上川普第一任期公布的「印太戰略綱要」指出將防衛第一島鏈國家包括台灣，以及外媒指出「將把駐韓美軍的主要任務，從嚇阻北韓威脅轉向對抗中國」。這些戰略訓號誌為清晰，將對台安全承諾由口頭進一步為具體行動。他認為，艾布蘭的角色從觀察員到參謀總長顧問，可提高協防共同操作性。以往漢光演習美方代表是以「觀察組」角度參與，也就是在兵推架構上屬於中性角色，靜觀紅藍兩軍對抗，兵推檢討會議(AAR)時再行提出建言。而此次美方若直接擔任防守軍指揮官的顧問，象徵偕同藍軍對抗紅軍。同時，以往美軍代表團長多由卸任印太司令擔任，若由駐韓聯軍司令的艾布蘭出任，也象徵在戰役層級的聯合指揮具有更多的經驗分享，有助國軍防衛兵火力發揮。