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台塑化看展望 油價仍持續弱勢、輕裂廠毛利可望改善
台塑化（6505）7日表示，OPEC+原計畫6月每日增產約14萬桶，但5月3日舉行會議後，決定擴大增產至41.1萬桶。市場推測OPEC+可能在6月初再次同意7月增產每日41.1萬桶，並在今年10月底結束自願減產的每日220萬桶，將使原油供給面逐步寬鬆，預期油價持續弱勢。台塑化表示，OPEC+於5月3日舉行會議，會中自願減產八國決定6月擴大增產至單日41.1萬桶，高於原先計畫增產約14萬桶，目前哈薩克產量高於配額約40萬桶，若哈薩克不積極降低產量達成配額目標，沙烏地阿拉伯將持續主導加速增產，利用原油價格戰打擊哈薩克，換取OPEC+內部紀律及凝聚力，亦可增加OPEC+原油在全球的市占率。根據統計，OPEC+在4~6月共增產每日約96萬桶，仍有124萬桶數量可讓OPEC+增產，市場推測OPEC+可能在6月初再次同意7月每日增產41.1萬桶，並在今年10月底結束自願減產的220萬桶，使原油供給面逐步寬鬆，預期油價持續弱勢。針對油價下跌對煉製毛利的影響，台塑化表示，歐洲終端柴油需求增加，同時西班牙、葡萄牙停電事故，影響兩國每日164萬桶煉廠的供給，且日本Eneos煉廠（24萬桶/日）故障關閉，加上亞洲進入煉廠密集檢修期，導致4、5月亞洲柴油運往歐洲數量偏低，加上澳洲及東南亞柴油需求亦保持穩健，且新加坡庫存比去年同期低26%，皆使短期新加坡柴油價差保持強勢。此外，近期墨西哥因國內汽油庫存偏低，持續增加亞洲汽油的進口數量，且5、6月為日本煉廠密集檢修期，定檢產能約每日44萬桶68萬桶，加上近期日本煉廠事故，使日本逐步增加汽油進口需求，同時全球逐步進入汽油需求旺季，亦帶動新加坡汽油價差上漲。石化原料部份，台塑化認為，近期石化原料價格變動幅度不大，但下游需求受到關稅戰影響，短期難以回升，惟輕油價格隨著原油大幅走跌，原料成本下降，輕裂廠毛利可望改善。產能利用率方面，台塑化5月份煉油廠配合年度定檢，平均日煉量每日37.8萬桶，預計第2季平均每日40.7萬桶運轉；輕裂廠因應下游需求不佳，預計第2季平均產能利用率58%。踢到陸鐵板！紐時：川普經濟決策一縮再縮 忽視北京3因素剋美
紐約時報報導，美國總統川普在經濟決策上「遇事就縮」，放話開除聯準會主席引發市場動盪後急忙改口，升高對中關稅踢到北京鐵板，懲罰性關稅的成果至今不明朗，反倒先付出政治和經濟代價。專家指出，華府忽略北京「剋美」3個根本因素，凸顯川普團隊「搞不清楚狀況和方向」，並提醒其他國家正在汲取北京做法。川普日前猛烈抨擊聯準會主席鮑爾，更揚言開鍘，引發美國股匯債面臨沉重賣壓。隨後川普在22日白宮記者會改口稱無意開除鮑爾，不過盼望「聯準會對降息更積極」。美國財政部長貝森特也清楚意識到對中國高關稅「長久下去行不通」，正在尋找解決美中貿易升溫的出口；北京似乎採取坐等川普「自食其果」的策略。目前美國對許多中國進口商品課徵145%關稅，有些商品則累加達245%。美國財經新聞網CNBC描述，川普率先發起貿易戰，也率先退縮。紐時指出，部分川普官員私下坦承並未準確預料中國的反應，川普似乎以為就中國對美國的出口量，北京會是首批求饒的貿易對象之一。目前中國對美國商品課徵125%報復性關稅。對此，康乃爾大學經濟歷史學家莫鐸（NicholasMulder）23日提出，川普在2017年首度對中國發動關稅戰，確實出乎北京意料，但是經過多年準備，中國「對經濟陣痛的容忍度大為提升，也更有能力抵禦升級」。史丹福大學胡佛研究所美中貿易資深研究員、拜登時期商務部官員易明（ElizabethEconomy）認為，川普團隊似乎忽略有關中國的3個根本因素：北京報復手段的深度、中國對美經濟籌碼的廣度，以及習近平拿美國當中國經濟衰弱做代罪羔羊的能力。易明表示：「這場懦夫遊戲迄今無所進展，唯獨加強習近平在海內外站穩地位，反倒讓美國看起來搞不清楚狀況又找不到方向。」紐時提到，其他國家顯然正在觀察並記取中國的作法，比如習近平最親密的俄羅斯盟友普亭正在就烏克蘭問題與美國進行高風險協商；伊朗則和華府進行核談判。這些國家正在藉由中美角力，尋找美國弱點，甚或能挑動川普敏感神經的指向。【全球熱話題】▪貝森特、川普發言振奮市場？克魯曼：別上當美國處境更糟了▪川普髮夾彎原因曝！對Fed與大陸立場轉溫和傳3大零售商私下警告▪馬斯克與美財長互頂胸口大吵！「摔角秀」內幕曝光早因這事結樑子▪不甩美施壓！烏堅持先停火再談判川普嗆「再打3年輸掉國家」▪哈佛學區淪陷？奢華妓院藏身大學旁「1小時1.9萬元」恩客全大咖按摩椅隨你坐、免費咖啡零食 韓國正夯「讀書咖啡廳」賺什麼？
【文●陳盈螢】在韓國，不寧靜的早晨，是一群媽媽幫孩子排補習班座位，卻因為插隊爭執不休；不寧靜的深夜，是補習班門口長長的車水馬龍、喇叭聲此起彼落。不過，盛行補習文化的韓國在疫情後，卻蓬勃發展起一種新業態——讀書咖啡廳。它的定位，介於咖啡廳跟K書中心，但座位不用隔板、寬敞明亮。再加上採用無人化管理系統，減少人員干擾。當你來到這裡，開門用指紋解鎖、外衣用電子衣櫥除菌。讀累了，角落有按摩椅、免費咖啡與零食，為新世代建立新的學習儀式。根據KB國民卡數據分析，讀書咖啡廳從一五年的一百一十二家擴張到二○二四年十月近七千家，增加六十一倍。數量也已遠超過傳統K書中心，甚至吸引後者跟著轉型。對用戶提供線上課看到飽為什麼比咖啡廳或K書中心收費都更高的讀書咖啡廳，會在韓國崛起？秘訣是他們參透人心，雙向的降低消費者跟加盟者的心理門檻。作心（Zaksim）是韓國的讀書咖啡廳龍頭，超過一千家店。如今母公司Ingstory不僅購併第二大讀書咖啡廳業者，就連韓國大財團三星、SK也與他們合作、開發管理系統。漂亮、輕鬆的空間雖是蜜糖，但也是部分家長與使用者的毒藥，就擔心自制力不足。對此，作心提供一個降低防衛門檻的方式——線上課程看到飽。只要加入會員，購買一個月的座位，月付約新台幣三千元，就可以觀看韓國補習班的線上課程，而且不分場域。Ingstory共同創辦人洪承煥對商周說，他們是用戶價值導向，所以當一九年其他同業專注利潤更高的裝潢修繕、加盟展店時，他們開始跟補教業市占第一、第二名的業者合作，提供從國英數社自，到語文檢定與公職考試等線上課程和評量。對加盟主包辦品牌裝潢客服曾在韓國集團工作、創投基金SparkLabsTaiwan共同創辦人邱彥錡觀察，補習文化在韓國根深柢固，且職缺越來越精簡，不是網上查考古題就能應付，所以不只學生，就連新鮮人想到Naver、三星等大公司工作，也會先到補習班報到。洪承煥補充：「這些線上課程，原本只能個別購買⋯⋯我們還爭取到部分教材的獨家授權，其他競爭品牌沒辦法提供相同內容。」雖然作心給會員免費課程需要補貼給補教業者，但他們從另一端賺回來。目前他們超過八成是加盟店、占營收大約九三％。用一條龍包租代管服務，從品牌設計、室內裝潢、提供電子產品與家具採購平台、二十四小時客服團隊與家居清潔等，降低加盟者的經營門檻，並從中分潤。而作心母公司Ingstory現在最主要的營收來源，其實是空間管理系統。過去每天都要接聽上百通電話的Ingstory創辦人暨執行長姜南求有感：「餐廳、飯店，都不是打電話詢問促銷活動，都是在App裡解決，為什麼讀書咖啡廳卻還用電話？」所以他們乾脆自組工程師團隊，如今全公司員工有五成都是工程師。現在他們的加盟主，只要用線上管理系統，就能一站搞定座位調整、會員管理、行銷推播等。這套系統甚至還能做到其他競業的生意。但其實Ingstory的前身是家不賺錢的教育公司。姜南求一度身上只剩六萬塊，想著如何活下去的同時，他觀察，讀書咖啡廳正在起飛，新產業的想像空間很大，引導他帶公司轉向。一開始，沒有本錢投入空間生意，姜南求就用輕資產模式，降低進軍門檻。因此，作心第一家店不是直營，而是加盟。而且開在距離首爾一個半小時車程的清州。他記得，最初自己只帶十張3D裝潢圖，就想說服房東加盟。他現在回想，都覺得不可思議：「沒有一號店，怎麼經營加盟店呢？」好在清州房東看他魯莽卻充滿執行力，就像看到年輕時的自己，點頭答應。只是，包租代管是低毛利率生意，清州讀書咖啡廳的月費不到首爾的一半，業者能賺的不多。作心要怎麼用「鄉村包圍城市」？對手沒想到，成本低，不會過度追求坪效，反而創造物超所值。他們把座位數砍半，並且加寬桌子、添購更貴的椅子，讓使用者接觸最久的用品、空間更升級。貫徹品牌宗旨，把原來韓文「作心三日」意味的三分鐘熱度，因為舒適空間而能夠堅持下去。漸漸的，他們成為用戶心中CP值最高的一家，年年拓展一百家店，並準備透過KOTRA台北韓國貿易館進軍台灣。陸續收購線上學習平台的職能共學平台XPlatform負責人薛名喻認為，空間業者可以協助整合跨平台的線上課程資源，幫助平台降低獲客成本、帶來穩定金流，這是壁壘分明的補教業者、教學平台，做不來的事，有機會帶來雙贏。作心的崛起看起來有很多層次，但說到底，考驗的是你如何洞察各方需求，降低所有人跟你站在一起的門檻。※更多精彩報導，詳見《商業周刊》網站。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。【延伸閱讀】寧願拚三份工，也不做一份正職！Z世代為何瘋「微輪班」？最新調查揭真相哈佛職涯專家：CEO們會不惜代價，聘請具有「這種特質」的人40歲後求職難？外商面試官發現：問題不在年齡，卡關的是這3件事