就一般人對於管理的理解，不就是管人跟管事嗎？錯

老師說管理既非「管」也非「理」，那到底是什麼呢？難道從學校教的、企業學的都是錯誤的？一堂課讓我恍然大悟!

管理真正的涵義－追求和增進一機構之「績效」。而績效的創造不是靠分工，而是整合。

整合，最重要的是信任，是開誠佈公，有策略、願景、要共創價值，不能只想到自己，而是分享。

老師也提到，企業最重要的資產是員工，員工不是螺絲釘，而是績效創造的根源。透過知識學習與應用，熱情與信任，提供一個可以盡情揮灑的舞台，來吸引和留住員工，企業才能永續經營。

在許老師的資料分享中，深覺和反思整合的重要，在職場上，大家雖堅守崗位把份內的工作做好，但這並不表示你做出績效？因為沒有整合，資源分散了，相對在績效表現上也會不如預期。所以，面對經濟這麼不景氣，如何不被社會淘汰，如何產生績效，就從現在開始做對的事，用對的方法，共同創造自己的一條活路。