●文╱張譯文

在商業環境變化快速，市場競爭日趨激烈的情況之下，如何激勵員工，讓員工發揮最大潛能，成為企業開始重視的主題之一。為甚麼希望員工能發揮最大潛能呢？試想五個只是為了薪水而上班的員工，與五位對於公司有向心力、充分發揮潛能的員工，所產生的價值，絕對不同。當企業的員工都能發揮潛能，對於企業在市場上的競爭力絕

對有很大的幫助，例如：在前線的業務，當他對公司有向心力，又能發揮所長，所提供出的服務，就能讓客戶感受不同，研發人員熱愛自己開發的產品。後勤支援認同公司的信念與同仁的付出，這將讓該企業從市場的紅海競爭中，脫穎而出。

因此，如何讓員工發揮潛能，是企業刻不容緩的要事之一。以下有六個重點方向跟大家分享：

適才適所

找到對的人上車，以往針對於每一個職務的工作內容是固定的，但是由於市場變化越來越快速，此部分企業應保持彈性，在進行招募時，除了需考量面試人員具有的能力是否可以符合此職缺之外，亦因考量此人員的優點是否可以彌補目前團隊的所需能力。了解每位團隊成員的優勢，將工作內容調整到讓每位成員都能發揮自己所長，截長補短，珍視差異化……

（本文作者為104人資學院特約顧問）

Adi