Q:您好, 敝公司為控股一家公司,目前僅100% 投資一家子公司, 公司於去年有收到子公司發放的現金股利, 那在今年申報營利事業所得稅時,應放在35欄投資收益,然後自行調整為0,還是要放在第36欄依所得稅法第42條規定取得之股利,然後於99停徵之證券所得調整? 謝謝您
以上的問題是否您也遇到過呢?
您現在是不是還有無法解決的稅務與會計問題呢?
請立即線上諮詢徵征聯合會計師事務所
尤其公司年年多繳稅!但依舊搞不清楚如何最有效又合法節稅嗎?
最大的原因是什麼?因為稅制艱深難懂,條文又很複雜,只要搞不清楚,自然無法順利節稅?
難道要委託頂尖會計師事務所才能節稅嗎?中小企業只能乖乖繳一堆稅?
也許你在網路上找了許多奇怪的方式,例如把所得掛給人頭,多報撫養親屬等,這些只不過是逃漏稅的偏門,在科技發達的現今,一時少繳稅,國稅局就會上門要你補稅加罰金。
徵征聯合會計師事務所累積近40多年稅務經驗,輔導北中南1000多家上市櫃公司,5000多家中小企業、電商,用最合法合規的方式進行節稅,獲得大量好評,值得信賴 !!!
1.用最簡單的方式來向企業主解釋難懂的稅制概念;
2.用淺白的文字說明所有重要法源;
3.用上萬種客戶案例來幫您制定您的專屬稅務流程:
我們透過最專業又易懂的稅制規劃,幫所有企業建立清楚的個人與企業稅制系統概念。有了基本的概念之後,就可以知道如何真正合法的節稅。
簡單來說,如果你了解個人所得稅是採「現金收付制」(即按照現金收支的時點來判定所得及費用歸屬年度)。
同時,綜合所得稅是採累進稅率,你自然會知道可以透過調整收入實現的時間點,讓所得實現在稅率較低的年度來節稅。
徵征聯合會計師事務所不會讓你自己推敲,可以明確提出數十項明確的節稅訣竅。
如提高勞保退休金的提撥比例,提撥的部分當年免稅,自然降低你的稅基。到退休領用時,因為你的收入低、稅率也低,自然可以比現在繳稅來得划算。增加儲蓄的同時,也省下稅金,一舉兩得。
同時,我們更可以提供以下的稅務規劃:
包含資產配置、移轉、轉投資等各種活化或傳承資產的規劃。
.借款或贈與,國稅局之判斷標準
分析土增稅、地價稅、房地合一稅等與不動產交易相關之影響及規劃。
.房地合一稅
協助客戶在平時就做好最完整之帳務記載,並依照稅法的規定建議最佳的申報方式,以獲取最大之租稅利益。
尤其電商賣家(無實體店鋪),跨境代購業者,販售虛擬性產品(遊戲寶物、課程),有專門的節稅方式協助您少繳稅
延伸閱讀:營所稅課稅制度
公司所得稅率只有20%,且有相當之成本費用可做為收入的減項,故若提供勞務者由個人改為公司,可在稅務上獲得相當之利益。
.開公司節稅試算,請立即洽詢徵征聯合會計師事務所
.若您是電商業者,歡迎參考此篇文章:電商稅務專區
(具法人格且非大陸地區法人適用,不得為權利金收入)
.提供外國人來台投資、提供技術服務等行為下較佳之運作模式與節稅規劃(僅扣繳3%)。
人人不愛繳稅,但是稅制規劃就需要專業事務所給您最完整的概念,節稅就是這麼簡單。
懂稅,就不多繳稅!
1、每年九月底以前向客戶說明半年財務報告,並提出節稅建議。
2、每年十月底以前向客戶說明一至八月財務報告,並提出第二次節稅建議。
3、一般情況之下,十二月中以前向客戶說明一至十月財務報告,並提出該年度最後一次節稅建議。如果遇情況特殊之公司,則在十二月底以前向該客戶說明一至十月預估性的財務報告,並提出本年度最後一次節稅建議。
4、次年三月底以前向客戶說明全年的財務報告,並告知如何報稅方可達到最好的節稅建議。(包括書審方式申報、查帳方式申報、只查費用不查成本、只查成本不查費用、稅務簽證申報等)
1、執行業務(如診所、演藝人員、設計師、律師、會計師、作家、、等),只需五月底以前將上年度帳簿憑證登帳,並申報所得在個人綜合所得內,再待國稅局查帳核定。
2、補習班、幼稚園、、、等非營利事業,需每兩個月向國稅局申報印花總繳,五月底以前將上年度帳簿憑證登帳,並申報所得在個人綜合所得內,再待國稅局查帳核定。
3、財團法人、社團法人,視其行為是否有與其設立宗旨不同,而判定其是否免稅而定,五月底以前將上年度帳簿憑證登帳並申報。
最複雜的部分交給我們,您就可以快速成立公司行號
申請商業行號需要的資料 | |
草擬階段 |
1.絕對申請公司或行號 2.資本額訂定 |
預查階段 | 準備資料給委託人
1.取1-3個名字,依喜好程度排序 2.未來的營業項目 3.辦理費用收取(規費、委託費) |
申請階段 準備資料 | 1.行號大小章、合夥人私章
2.負責人、合夥人身分證正反面影本 3.營業地址“建物”所有權文件 (謄本、所有權狀、房屋稅單等擇一) 4.屋主營業登記同意書(屋主需要簽名) 5.銀行準備戶存摺影本、銀行餘額證明 (行號資本額25萬下免附) 6.合夥契約書 7.負責人及各合夥人資本額分配明細表 |
申請有限公司需要的資料 | |
草擬階段 |
1.絕對申請公司或行號 2.資本額訂定 |
預查階段 | 準備資料給委託人
1.取1-3個名字,依喜好程度排序 2.未來的營業項目 3.辦理費用收取(規費、委託費) 4.負責人身分證影本 |
申請階段 準備資料 | 1.公司大小章、所有股東私章
2.所有股東身分證正反面影本 3. 營業地址“建物“所有權文件影本 (謄本、所有權狀、房屋稅單等擇一) 4.屋主營業登記同意書(屋主需簽名) 5.銀行準備戶存影本、銀行餘額證明 6.股東同意書 7. 股東資本額分配明細表 8. 會計師資本額簽證 |
申請股份有限公司需要的資料 | |
草擬階段 |
1.絕對申請公司或行號 2.資本額訂定 |
預查階段 | 準備資料給委託人
1.取1-3個名字按照喜好度 2.未來的營業項目 (可參考其他已成立商業,或是跟我們討論) 3.負責人身分證影本 4.辦理收取(規費、委託費、簽證費) |
申請階段 準備資料 | 1.公司大小章、所有股東私章
2.所有股東身分證正反面影本 3.營業地址“建物"所有權文件 (謄本、所有權狀、房屋稅單等擇一) 4.屋主營業登記同意書(屋主需簽名) 5. 銀行準備戶存影本、銀行餘額證明 6.股份有限公司董事長及董事、監察人願同意書正本 7. 股東資本額分配明細表 8. 會計師資本額簽證 9.發起人會議事錄(須由主席錄簽) 10.董事會議事及董事簽到簿(須由主席及記錄簽章) 11. 董監事資格及身分證明文件 (法人股東則另提供指派代表人之指派書) |
申請公司行號立即找徵征聯合會計師事務所協助辦理
徵征聯合會計師事務所團隊給您全方位的稅務規劃
徵征聯合會計師事務所負責人-黃志堅會計師給中小企業的話:
我們事務所最大的特色就是接觸最廣泛的行業,不同的產業成本結構會有一些差距,當公司將票據交給我們時,我們事務所就會依靠大數據與實戰經驗判斷支出該認列到成本或是費用,讓您的稅務和財報資料非常漂亮!
尤其新創公司難免會對會計領域較為生疏,從公司成立到營業記帳又有許多要注意的眉角,也會希望得到最專業、最快速、最正確的答覆。
這時候我們就扮演了很重要的角色,務必選擇有耐心且快速地回復您所有稅務問題,才能省下最多時間成本!
歡迎委託我們成為您稅務最強的後盾!!!
徵征聯合會計師事務所聯絡資訊
地址:臺中市西區中興街183號6樓之1
電話:04-23029900
官網:https://www.icloudtax.com/
LINE:https://line.me/ti/p/eWAMUUM35r
ACC711CEV55CE
周作人:谈策论 自从吴稚晖先生提出上八股洋八股的名称以来,大家一直沿用,不曾发生过疑问,因为这两种东西确实存在,现在给他分类正名,觉得更是明了了。但是我有时不兔心里纳闷,这两个名称虽好,究竟还是浑名,他们的真姓名该是什么。土八股我知道即是经义,以做成散文赋似的八对股得名,可是洋八股呢,这在中国旧名词里叫做什么的呢?无意之中,忍然想到,真是--踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫,原来这洋八股的本名就只是策论。顶好的证据是,前清从前考试取士用八股文,后来维新了要讲洋务的时候改用策论,二者同是制艺或功令文,而有新旧之别,亦即是土洋之异矣。不过这个证据还是随后想到的,最初使我得到这新发见的是别人的偶然一句闲话。我翻阅冯班的《钝吟杂录》,卷一《家戒》上有一则,其上半云: “士入读书学古,不免要作文字,切忌勿作论。成败得失,古人自有成论,假令有所不合,阈之可也,古人远矣,目前之事犹有不审,况在百世之下而欲悬定其是非乎。”何义门评注云,“此亦名言。”此其所以为名言据我辑是在于教人切勿作论。做策论的弊病我也从这里悟出来,这才了解了与现代洋八股的关系。同是功令文,但做八股文使人庸腐,做策论则使人谬妄,其一重在模拟服从,其一则重在胡说乱道也。专做八股文的结果只学会按谱填词,应拍起舞,里边全没有思想,其做八股文而能胡说乱道者仍靠兼做策论之力也。八股文的题目只出在经书里,重要的实在还只是四书,策论范围便很大了,历史政治伦理哲学玄学是一类,经济兵制水利地理天文等是一类,一个人哪里能够知道得这许多,于是只好以不知为知,后来也就居然自以为知,胡说乱道之后继以误国殃民,那些对空策的把“可得而言钦”改到“可得而言也”去缴卷,还只庸腐而已,比较起来无妨从轻发落。钝吟上边所说单是史论一种,弊病已经很大,或者这本来是策论中顶重要的一种也未可知。我们小时候学做管仲沦汉高祖论,专门练习舞文弄墨的勾当,对于古代的事情胡乱说惯了,对于现在的事情也那么他说,那就很糟糕了。洋八股的害处并不在他的无聊瞎说,乃是在于这会变成公论。朱子《语类》中有云: “秀才好论事,朝廷才做一事,哄哄地哄过了又只休,几事皆然。”又云: “真能者未必能言,文士虽未必能,却口中说得,笔下写得,足以动人所闻,多至败事。”可见宋朝已是如此,但是时代远了,且按下不表,还是来引近时的例吧。“芦泾遁士”原是清季浙西名士,今尚健在,于光绪甲午乙未之际着《求己录》三卷,盖取孟子祸福无不自己求之之意,其卷下言公论难从节下有论曰: “士大夫平日未尝精究义理,所论虽自谓不偏,断难悉合于正,如《左传》所引君子曰及马班诸史毁誉褒贬,名为公论,大半杂以偏见,故公论实不可凭……夫因循坐误,时不再来,政事有急宜更张者,乃或询公论而姑待之,一姑待而机不再来矣。百病婴身,岂容斗力,用兵有明知必败者,乃竟畏公论而姑试之,一姑试而事不可救矣。济济公卿,罕读大学知止之义,胸无定见,一念回护,一念徇俗,甚至涕位彷惶,终不敢毅然负谤,早挽狂澜,而乘艰危之来巧盗虚名者,其心尤不胜诛。”注中又有云: “山左米协麟有言,今日之正言说论皆三十年后之梦呓笑谈。”自乙未到现在已整四十年了,不知今昔之感当何如,米君的意见似犹近于乐观也。《求己录》下卷中陶君的高见尚多,今不能多引。读书人以为自己无所不知,又反正只是口头笔下用力,无妨说个痛快,此或者亦是人情,然而误事不少矣。古人云,耕当问奴,织当问婢,此即是孔子说吾不如老农老圃之意。何况打仗,这只好问军事专家了,而书生至今好谈兵,盖是秀才的脾气,朱晦庵原也是知道了的。我听说山西有高小毕业会考,国文(www.lz13.cn)试题曰《明耻教战论》,又北平有大学招考新生,国文试题曰《国防策》。这是道地的洋八股,也是策论的正宗,这样下去大约哄哄地攘臂谈天下事的秀才是不会绝迹的,虽然我们所需要的专门知识与一般常识之养成是很不容易希望做到。 中国向来有几部书我以为很是有害,即《春秋》与《通鉴纲目》,《东莱博议》与胡致堂的《读史管见》,此外是《古文观止》。孔于作《春秋》而乱臣贼子惧,本是一句谎话,朱子又来他一个续编,后世文人作文便以笔削自任,俨然有判官气象,《博议》、《管见》乃是判例,《观止》则各式词状也。这样养成的文章思想便是洋八股,其实他还是真正国货,称之曰洋未免冤枉。这种东西不见得比八股文好,势力却更大,生命也更强,因为八股文只寄托在科举上,科举停了也就了结,策论则到处生根,不但不易拔除,且有愈益繁荣之势。他的根便长在中国人的秀才气质上,这叫人家如何能拔乎。我对于洋八股也只能随便谈谈,实在想不出法子奈何他,盖欲木之茂者必先培其本根,而此则本根甚固也。 二十五年一月 (1936年:月作,选自《风雨谈》) 周作人作品__周作人散文集 周作人:鸟声 周作人:两株树分页:123
林清玄:不南飞的大雁 在加拿大温哥华,朋友带我到海边的公园看大雁。 大雁的身躯巨大出乎我的意料,大约有白鹅的四倍。那么多身体庞大的雁聚在一起,场面令我十分震慑。 朋友买了一些饼干、薯片、杂食,准备在草地上喂食大雁,大雁立刻站起来,围绕在我们身边。那些大雁似有灵性,鸦鸦叫着向我们乞食。 朋友一面把饼干丢到空中,一面说:“从前到夏天快结束时,大雁就准备南飞了,它们会在南方避寒,一直到隔年的春天才飞回来,不过,这里的大雁早就不南飞了。” 为什么大雁不再南飞呢? 朋友告诉我说,不知道从什么时候开始,人们在这海边喂食大雁,起先,只有两三只大雁,到现在有数百只大雁了,数目还在增加中。冬天的时候,它们躲在建筑物里避寒,有人喂食,就飞出来吃,冬天也就那样过了。 朋友感叹地说:“总有一天,全温哥华的大雁都不会再南飞了,候鸟变成留鸟,再过几代,大雁的子孙会失去长途飞翔的能力,然后再过几代,子孙们甚至完全不知道有南飞这一回事了。” 我抓了一把薯片丢到空中,大雁咻咻地过来抢食。我心里百感交集,我们这样喂食大雁,到底是对的,还是错的?如果为了一时的娱乐,而使雁无法飞行、不再南飞,实在是令人不安的。 已经移民到加拿大(www.lz13.cn)十七年的朋友说,自己的处境与大雁很相像,真怕子孙完全不知道有南飞这一回事,因此常常带孩子来喂大雁,让他们了解,温哥华虽好,终非我们的故乡。 “你的孩子呢?” “现在都在高雄的佛光山参加夏令营呢!”朋友开怀地笑着。 我们把东西喂完了,往回走的时候,大雁还一路紧紧跟随,一直走到汽车旁边,大雁才依依不舍地离去。 不南飞的大雁,除了体积巨大,与广场上的鸽子又有什么不同呢?一路上我都在想着。 林清玄散文集__林清玄作品 林清玄:不孝的孩子 林清玄:分到最宝贵的妈妈分页:123
如何判断一个人是否靠谱? 文/雾满拦江 你知道能少奋斗20年的妙方吗?除了嫁入豪门、娶到阔太之外,找到那个做事靠谱的合作伙伴,可以说是性价比相当高的方式了。当然了,这也是相互的,为了增大概率,你也得是个靠谱的人啊。 1 留言里,有朋友问:如何知道一个人是否靠谱? 这个,看一个人是否靠谱,先看你想干什么。 交友?恋爱?联手创事业? 这几桩事,交友范围最广,朋友可以靠谱,也可以不靠谱,各有各的乐趣。恋爱或婚姻,就麻烦一些。 年轻人价值取向各异,性取向不同,你瞧着不顺眼,但人家过着开心——婚姻就像鞋子,舒服不舒服,只有脚趾头知道。 但无论如何一个选择法儿,谱总是要靠的。 ——还有联手做事业,这个更得找靠谱的人。 注意,这里说的是联手做事业,不是做同事。同事可以任性。但做事业,真的不能掉以轻心。 简单说吧,我们试图描述这样一种人:他值得追随,值得同行,因为他是一种有可能成就事业的类型。 2 首先,不成熟的人,不负责任的人,没有人生目标的人,这些都是没有做好准备的人。他们显然还不适合视为事业伙伴,必须再多给他们些时间。 即使一个人,已经做好准备,雄心勃勃磨拳擦掌,想要干番大事业,但也未必就一定靠谱。 有些人责任意识倒是觉醒了,但脑子仍然懵懂,他们注定还要在市场上血拼一场,上下浮沉不由自主。扛着摄像机跟在这类人后面,倒是能拍出部超级惊险的商战片——但跟着一块血战,恐怕会有些人不太喜欢。 我们必须挑选那些成就事业概率更大的类型。 至少,我们要跟随的人,他们起步的大方向不能错,捕捉机会的眼光不能太差。再有就是性格更沉稳,更老练,更熟谙人性与市场规则。总之,这些素质越是齐备,就越接近于靠谱的领域,少几项关键指标,这个谱就靠不上了。 ——心灵鸡汤里说,选择那些有长远眼光的。这个说法蛮好,但却是混账物语。你如果具备了研判一个人是否有长远眼光的能力,那你的眼光铁定比他更精准。否则,你必须等个十年八年,再来看他的眼光到底准不准,万一不准,你这辈子就被玩坏了。 所以,具长远眼光这种话,都是正确的废话。我们必须要找到更具操作的观察点,才能找到这些靠谱的人。 3 依据个人经验,提供几个可供鉴识靠谱人士的指标。 第一个指标,是他对做事周期的预判。 就是当我们做事情时,会在脑子里过一下,对事情的时间跨度有个估量。 多数人在这方面,都被堵住了。 比如说,年轻人初入职场,就嗷嗷怪叫,撸啊撸的要大干一场。等一上手,却发现事情远不像自己想象的那么简单——这个就是典型的周期误判。 一件事,做成的周期可能是三个月,脑子极不成熟的人,会预判为一两天,干一两天发现不对,再干下去更感觉遥遥无期,顿时就生出怯意。太多的年轻仔,就是在这一关败下阵来,从此生出恐惧之心,再也不敢正眼看江湖职场。 欲行千里路,须备百日粮。欲上一层楼,这个是粑粑麻麻小时候教给孩子的常识,有些孩子硬是不爱听。 要准确预判一件事情的周期,不能用主观臆想,必须要采用博弈思维。 简单说,就是每想出一步,必须先预设这一步失败了,又或是周期更漫长,而后重新开始或长期苦战,这时候你对事情周期的预判,就有点靠谱了。 多数人做事是凭经验,只有做过的事,才能说出个子午卯酉,没有做过的,仍然会预判失误。 ——做事之前,先问一下每个合作者:你估计这事要多长时间? 每个人回答是不同的,再大的事儿,也有敢说明天就能完成的。再小的事儿,也有说要十天半个月的——关注那个把事情想得最艰难,而且仍然放手去做的人。这个人,能够清醒的看到困难而且绝不退缩,这是干大事的料子。跟随这种人,成为他的最好合作者,你会少奋斗二十年。 判断一个人的第二个指标,是不确定性。 4 一个人的人品必须要能够确定,要诚实稳重,否则我们不会放心。 但,人的做事方法与方向,绝对确定不得——确定者必死无疑。 上面这句话,是什么意思呢? 比如说,有位老兄热血沸腾,蹦高嚎叫要做一家婴儿奶嘴厂。你想跟他干,先问他项目周期预判,如果他说明天一早就能盈利,那这厮多半是喝高了。反之,他回答说要做十年,你就可以问下一个问题了。 下一个问题是:一定是婴儿奶嘴厂吗? 如果他回答:一定是——那就没必要跟他干了,这厮多半患有奶头缺失症,你又不差那点奶喝,干吗跟着他胡闹? 但如果,他回答说:那可不一定,市场千变万化,说生产奶嘴,搞最后弄出避孕套来也说不准,毕竟这两东西是一码事——OK,这人脑子清醒,知道自己在做什么,而且不钻牛角尖不自以为是,能够顺时应变,应该是个好的事业伙伴。 5 判断人的第三个指标:布局的周密性。 这个指标,其实是辅助性的。 设若一个人,能够精确预判事情周期,而且对目标不是死僵固执,能够应时而变,他必然也同时拥有周密布局这个特点。 反之,前两步做不到的人,这一步也没可能。 什么叫布局的周密性呢? 这类人善于布闲棋,他做一件事,看似毫无意义,他自己也说不清有什么非做不可的理由。但他会说:这个事肯定有价值,周期也长,这个坑咱们先占上,说不定什么时候就……要知道,一旦事业周期浩瀚漫长,就需要无尽的资源与部件。此前布设的一桩桩工作,到时候都会起到令人惊讶的效果。 ——这个指标,也是衡量一个人事业娴熟度的关键点。拥有全局观的人,因其事业周期漫长而充满了未知变量,喜欢随时布设闲棋。而缺乏这个意识的事业家,他们的征途,就布满了荆棘与铁蒺,走得磕磕碰碰血肉模糊,钱没赚到几文,苦头倒是吃个没完。 6 第四个指标,接受因人成事,心态保持平和。 这类人,知道什么人做什么事,所谓团队云云,有其内在的特定意志。由一伙乌合之众,搞出来的项目必然打上这伙乌合之众的烙印。徜如果将他们中的主要成员,换成几个貌似相同的人,再出来的产品,与前者截然不同。 现代意义上的团队,不同于工业化生产的流水线,流水线的特点是标准,统一。而团队各有各的怪癖,各有各的烂毛病。 这时代的成功者有两种,一种是能够接受不同团队的非标准,视其为创新并自如组合。另一种则以铁腕强制规范,这两种类型各有各的优势与特点,少了哪一个,社会工业生态就出问题了。 7 第五个指标,不以成见视人,不以结果视事。 这个意思是说,这类型的人,对人没什么成见,你是个道德君子也好,你是个流氓地痞也罢,都差不多,都马马虎虎。因为这类人洞悉人性,知道道德君子与流氓地痞其实都一回事。 克制约束自我,就是道德君子,稍微放纵一下,连流氓地痞都不如。人性不是固化的,所以这类人甚至可以与最厌恶的人共事——理论上来说,这类人应该是心宽体胖心平气和,但我见到的,却全都是火爆脾气,骂起人来富有创意。毕竟是这种选择,违背人的天性,导致了他们心理压力太大,因而行为失常吧? 不以结果视事儿的意思是说,任何一个结果,都不过是中间状态。比如有人说我创业失败了,这类人就会说:失败你妹,你只是认怂了,装孙子了,给爹爬起来,继续干下去……对方生出怯意:真的不行,再干又是一轮失败。这类人就会破口大骂:你傻呀,心眼不够用啊?谁让你老是揪住一个法子不放的?你不会换个法子…… 总之,在这类人眼中,事情永无结果,永远处在中间状态。人也是始终没有定型,始终处于不断自我完善之中。 8 这类人爱读书,但不是死读,他们喜欢把书上的东西,用自己的语言表述出来。 他们具有着把超复杂观点,简而化之的能力。 他们有自己的语言体系,也有自己的思想体系。但他们绝非民科,他们寻求以科学共同体的方式证明。他们花在抽象知识上的时间,远比扑在日常事务上的时间更多。因为他们心里明镜一样,知道在这个世界上,拼的就是脑子,他必须截长补短的对自己做点脑保健操。 他们善于整合相互矛盾的观点,拒不承认现实强加的条条框框。而且他们能够在几种价值观体系中自然游走,这样也行那样也可以,都无所谓,反正百年之后大家都是一抷黄土,天天唧唧歪歪扯这蛋干啥? 他们脑子中的道德模块,也不是固化的——人的大脑,天然内置六个道德模块,生而有之,一生固化。但这类人憎恨一切固化的东西,他们在为人处世的态度上,呈现出一种极端矛盾的复合体。他们信奉人生奋斗的价值使命,但对于缺乏这种能力的人,始终持以温和与慈悲。 9 简单概述一下这类型人士的六个特点: 第一个,具有过人的智力,能够准确预判未做过的事情周期。第二个,不确定式思维,做事不求一个直线的结果。第三个,思维异常之周密,喜欢布闲棋。第四个,接受因人成事,不拘泥。第五个,对人无成见,始终在路上。第六个,具有自己的实用型知识体系,化繁为简,容纳异端。 上述这几个指标,不过是提供给我们现实的研判依据。但如果,把这个时代具有强事业质素的特点,以抽象的用语描述出来,那么,这些特点应该是: 非确定性、非实在性与非线性思维——如果你的脑子不是固化僵硬到了无药可救,又或是不被阴暗的嫉妒心所控制,你会发现,这类人就在你身边,虽然数量不多,但绝对会有。 找出他们来,与他们结友同行,你就可以少奋斗二十年。 还有,你可以选择,让自己成为这类人。 10 要想成为上述这类人,成就人生事业,其实也真的不难。 首先,知道天下之事,尽在人心。事情是简单的,人心是复杂的。所有事情都是经由复杂人心的博弈,才能破茧而出。由此你就会掌握事情周期预判能力。其次,多看几本真正的历史书,你会发现,古之成大事者,并非从炕上爬起来,就琢磨做大事,而是在历练他们的智力时,无意中具备了谋大事能力——至于成什么事,这个无所谓。再次,接受不确定的现实,学习非实在性的思考,认可非线性思维,改变对人的固化认知,接受事情永无终止的哲学观——做到这一步,需要强化自我思维训练,慢慢来。 最后要说的是,永远不要对人怀有恨意或怨言——无论别人怎样对待你,你仍然要爱他们。 爱他们,不是他们多么可爱,而是仇恨与怨意,会降低大脑活性,导致你的智力缩水,远离自我人生成功之路。这世上有条残酷的铁律,善未必聪明,但坏必蠢。不要让自己成为蠢人,所以千万不可以怨恨。 总而言之,找到或成为一个靠谱的人,并不难。难的是我们心中那些拂之不散的消极情绪。能否战胜它,取决于你的勇气、与决心。 成功就是跟聪明的人聊天,跟靠谱的人共事 聪明的人很多,靠谱的人太少 为什么你要和靠谱的人在一起分页:123