Tom Peters 50 條領導法則 - 組織永續成功之管理 - udn部落格
組織永續成功之管理
作家:法蘭克.朱
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    Tom Peters 50 條領導法則
    2012/03/14 23:44:54
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    Tom Peters 50 條領導法則

    1.領導人創造機會

    2.50條領導法則

    3.領導人很少是最出色的演出者

    4.第一型的領導者是人才開發專家

    5.第二型的領導者是願景家

    6.第三型的領導者是獲利的專家

    7.領導人明白很多事要視情況而定

    8.領導人在矛盾中成長

    9.領導人喜愛混亂

    10.領導人要採取行動

    11.領導人會一試再試

    12.領導人知道何時該等待

    13.領導人是會憤怒的

    ·奇異的威爾許、蘋果的賈伯斯都是滿腔怒火的人,他們都夢想著更美好的新世界而感到憤怒,因為這個美好的新世界一直無法完全成真。

    ·湯姆畢德斯的格言:「千萬不要提拔『不會憤怒』的人做領導人」。

    14.領導人都是樂觀主義者

    15.領導人要傳達出偉大的設計

    16.領導人留意後勤作業的細節

    17.領導人與行動派站在一起

    18.領導人推崇叛逆份子

    19.領導人和怪胎鬼混

    20.領導人提倡(怪異)示範

    21.領導人也會犯錯

    22.領導人會犯下滔天大錯

    23.領導人要創造免於責罰的文化

    33.領導人開創新市場

    34.領導人熱愛新科技

    35.領導人是行銷專家

    36.領導人熱愛「政治」

    37.領導人能掌握自己的組織

    ·拿破崙絕不留下受傷的士兵,讓敵人予以殺戮或俘虜。

    ·美式足球教練隆巴底說:「你不必喜歡你的隊員,但是你必須愛他們並且尊敬他們。」

    38.領導人都是優秀的學習者

    ·高效能的領導人=不停的問「為什麼?」,一天至少問十二次。

    33.領導人都是傑出的表演者

    34.領導者擅長說故事

    41.領導人樂在領導

    42.領導人了解自己

    ·美國總統湯瑪士傑佛遜:「膽怯的人寧願專制獨裁下的安定,不願自由帶來的混亂。」

    43.領導人有擔當

    44.領導人專注集中

    45.領導人會休息一下

    46.領導人展現熱情

    Ø奇異的傑克威爾許花了六年尋找接班人,最後在當時的十三位高階經理角逐下,欽定Jeff Immelt 為最佳人選。因為Jeff Immelt 除了專業素質外,擁有更高的熱情,熱情是一種不完成任務不舒服的情緒,是一種續航力。

    47.領導人本身就是品牌

    48.領導人知道何時要鞠躬下台

    49.領導人雇用聰明人、會抓狂。

    50.領導人做重要的事

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