l   ｢價值｣是：大眾都此需求，卻沒有人發現的事物。

n   什麼是大眾都相信，事實卻非如此的事。

n   什麼是很重要，但尚未制度化、標準化的事物?

n   什麼是攸關民生，但學測成績偏低的科系? (如：食安、防災)

l   創新是｢從0到1｣，無中生有；而不是｢從1到N｣。

n   前者可以變成獨佔事業，後者只會演變成競爭的紅海。

n   ｢提昇競爭力｣不值得鼓勵。

n   我們從小到大的學習經驗以及社會經驗都是鼓勵競爭(比成績、比KPI)，打壓不守規矩的人。

n   不相信｢三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮｣。

l   多增加馬匹，雖然可以加快馬車的速度，但變不出汽車。

l   (創新)產品的核心實力在於別人難以抄襲的技術能力(硬實力)以及營運模式(軟實力)

n   Google不是靠搜尋，而是靠搜尋引擎。

n   亞馬遜不是賣書，而是｢書籍仲介｣。

n   行銷和技術一樣重要。

l   小規模的好處：

n   新事物很難在大組織出現。(科層制度限制、時效遲緩)

n   決策小組成員少，容易溝通。成員太多，只會為獨裁者找到機會。

n   一將難求，創新人才本來就少。

l   現金獎勵不是好工具。任何用現金支付的薪水，都是著眼於眼前，而非未來。

l   付給執行長的錢越少越好。如果年薪太高，執行長會像政客，而非創業者。

l   別陷入福利戰。目前的薪資可能不如2014年的Google，但可以是1999年的Google。