心理學家說，這兩大問題涉及「做人冷暖或處世能力」及「做事能力」兩個層面，最理想的情況當然是你給兩個都正面的答案。
有趣的是，卡狄說，大多數人都認為做事能力比較重要，特別是講究專業能力的情況之下。這種人認為，反正你要的是「幫你辦事」的人，我夠聰明、夠有天份，可以使命必達。
但事實上，做人的冷暖度或予人的信賴度，才是別人惦量你的最重要標準。卡狄說：「從進化論的角度看，要讓我們存續不絕，更重要的是要知道一個人值不值得我們信賴。」
卡狄說，做事能力固然極具價值，但這價值是「信賴感」建立後才要衡量的東西，你急著展現你的能力，可能就會引起反彈。
卡狄接觸過不少企業管理碩士班的實習生，通常都急著展現自己的才幹，以為能力夠強就不必去跟人社交，也不屑去求人幫忙，最後落得「孤鳥」下場…別人以為你不跟人接近，也不希望別人主動接近你。
卡狄表示，如果你想影響的人不信賴你，你大概走不了多遠。你若讓人覺得在操縱他人的話，甚至會引人疑竇；只有溫暖、值得信賴又很能幹的人才令人激賞。也就是說，先得建立別人的信賴感，你的能力才會變成你的助力，而不是阻力
Money Doctor短評：我也是以信賴感為第一優先決定，信賴與忠誠是同義字，普丁講過一句名言：沒有忠誠，能力再強都沒用。這次韓國瑜捨棄楊秋興為高雄市副市長，就是同樣的道理，楊秋興的能力肯定是很行的，但他是吳敦義安插在韓國瑜團隊的人，老吳的為人，我在這裏就不再重複了。順便一提的是，陳文茜最近一直在外為吳敦義說話，說吳派韓到高雄去選有功，明明是吳把韓遠放邊疆，不給資源不給幫助，以報韓與其同選中國國民黨黨主席之仇，以陳文茜的聰明怎麽會看不出？
