我曾經在台灣的一家外商投資的電子公司上班，我的直屬主管是一位美國人。當年他和兩位高階美國主管都分別住在台北近郊天母一帶，每天早上有一位司機會分別到他們三人的住家接他們，搭乘同一部車來到位於竹北的公司，當年台灣還沒有高速公路，也沒有高鐵，所以司機只得走縱貫公路，到達工廠的時間都在上午9點左右，而下午也都在5點左右離開工廠，回到台北。 

每一回我的這位美國主管有些事情要交辦，而當天的時間有限時，他在下班前都會先強調，這是明天早上要處理的第一件事情(Frist Thing Tomorrow Morning)，要我先準備他所需要的資料，以便第二天早上可以和他一起討論。 

通常每天要處理的事情繁多，若主管能夠事先說出優先順序，哪一件事情較重要，部屬就明白老闆所重視的是哪一件事，以便預先安排工作的優先順序。

我曾經在一家台灣的外商投資的電子公司上班，我的直屬主管是一位美國人，當年他和兩位高階美國主管都分別住在台北近郊天母一帶，每天早上有一位司機會分別到他們三人的住家接他們，搭乘同一部車來到位於竹北的公司，當年台灣還沒有高速公路，也沒有高鐵，所以司機只得走縱貫公路，到達工廠的時間都在上午9點左右，而下午也都在5點左右離開工廠，回到台北。 

每一回我的這位美國主管有些事情要交辦，而當天的時間有限時，他在下班前都會先強調，這是明天早上要處理的第一件事情(Frist Thing Tomorrow Morning)，要我先準備他所需要的資料，以便第二天早上可以和他一起討論。 

通常每天要處理的事情繁多，若主管能夠事先說出優先順序，哪一件事情較重要，部屬就明白老闆所重視的是哪一件事，以便預先安排工作的優先順序。