30多位企業主管,於聖誕年終的時刻齊聚在勞動部人才資源發展中心(簡稱TDC)共同交流、討論績效管理與溝通面談的技巧,TDC主任李玫臻指出,今年TDC做企業服務時,發現將近6成企業有留才需求,留才當中又以人力資源規劃及績效管理2大項目是最多企業都會面臨的問題,因此特別協助企業提升績效與溝通面談技巧,來解決企業留才需求。LED跑馬燈
「績效管理與溝通面談技巧如何提升組織與個人未來發展能力?」此次以「聖誕回饋」為主題,協助來自科技業、製造業及服務業等各領域的主管們提升績效面談的技巧,TDC規劃2次實務案例演練,來盤點企業人才發展力,並說明將績效面談視為員工學習成長般,如同給予聖誕「禮物」,讓員工拿到這份大禮的同時改善跟精進職場就業力。
LED電視牆如果你有注意到,你可以知道在台灣的桃園地區,發現有許多的外勞蹤跡,成群結隊的數量,加上他們鮮少能在台灣擁有交通工具的情況,幾乎都會出現在車站以及捷運周邊,前陣子因為要探望家人,到了桃園區遊玩,一下火車,看到外面等計程車還有公車的外勞數量,不經讓我眼睛微之一亮,並且感嘆台灣現在的現象其實很令人擔憂,許多外勞仲介不斷徵人,從東南亞引進不少人力,這些人力也會派遣到各公司,尤其桃園也有許多產業工廠在此地發展,桃園更是工業科技大市,在桃園更有32個報編工業區,從傳產到高科技廠都有相當的數量,也因此缺工問題嚴重,近幾年因為疫情的關係,更是難以將國外的移工帶進台灣,除了擔心疫情更加擴散,也因為嚴格管制,導致移工意願降低,面對這樣的情況外勞仲介也是相當為難,希望疫情盡快度過,讓移工困境得以解決。
講師林致賢帶領夥伴們演練時提及,有效管理與溝通面談是藉由主管與員工的雙向溝通,讓彼此都能確認組織目標、工作內容及達成方式,若有不足的地方,也能透過績效面談來找出問題癥結,解決問題並激發人才的潛力,因此主管可以把握每一次的績效面談,當成促進員工認同與成長的機會。
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外勞剛到一個新的環境,難免會有一些適應不良或是水土不服;但是雇主一但發現外勞工作無法勝任;一定要與公司連絡,本公司將會進一步了解原因並輔導溝通;若經輔導三次後仍然不能適應工作,則依政府規定通報主管機關驗證處理後,外勞仲介將儘快辦理遞補新的外勞;但若外勞在台工作未滿180天,則其衍生的費用須由雇主承擔。部份小型仲介公司或是跑單幫者以超低價收費吸引雇主,很多時候這類公司或個人無法保障良好的服務,或沒有對外籍勞工實施任何訓練。有保障的外勞仲介公司依法收取合理的仲介費及介紹費,同時應對外籍勞工提供文件及翻譯服務。
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