（10）Olson集體行動的一般原則[1]：

　 團體愈大，結果愈無效率，愈不可能達成集體行動。

　 ‚團體成員的秉賦愈多元，較大、較富有的成員愈可能代替較弱成員提供集體財（collective good）。進一步而言，成員間的差異愈大，集體行動的成就愈高。→剝削假說（大被小欺）、搭便車

　 ƒ制度規則的改變，選擇性誘因或私人動機的出現，都可以促成集體行動。→減少搭便車的現象

（11）副產品理論：雖然大團體比較不可能達成集體行動，但是我們可以給參與的成員一些「選擇性誘因」（克服搭便車的問題），以吸引其參與集體行動，例如參加遊行的人可以得到一頂帽子或T恤或便當。

（12）Voting paradox（投票矛盾性）：理性無知、賽局理論