由於長期參與寒冬放暖及其他社會公益活動，林秦葦董事長深有所感弱勢族群之所以成為邊緣人，除了先天身體殘缺或罹患重大疾病，致無法與正常人於工作上競爭外，環境困厄再加上經濟條件欠佳，更導致受教育的機會及能力遠遠落於人後。寒冬放糧中最讓他難忘的情景，莫過於是見到父母帶著稚齡子女前來領取救濟品。為了讓這些自小就開始過著領取救濟物資生活的孩童擺脫貧窮，及讓失去雙親的孤兒能獲得關懷與溫暖，林秦葦董事長積極捐助各縣市孤兒院的孩童物資及獎助學金，就是秉持『施比受更有福』的理念來實踐。他常說：「能付出愛心就是福，能消除煩惱就是慧。」只要有造福修慧的機會，哪怕僅是偶然遇見街頭行乞的身障人士，林秦葦董事長永遠都是手心向下的佈施！
除了照顧弱勢的年幼子女外，林秦葦董事長為了回饋社會、貢獻所學及所長，行事曆近乎滿檔的行程，仍無法抹煞他想造育英才的熱忱！經營生技業近20幾年的他，見過或聽到公司裡太多來來去去的員工，會抱怨沒能晉升或公司未加薪等，卻從來不去思考自己『未能晉升』或『未加薪』的原因何在！以他是經營者的角度看這問題，往往都是來自於個人因素而非公司制度。
他認為，老一輩的長者雖然說：「吃頭路，就是捧頭家的飯碗！」（台語發音）但隨著科技的進步、求職環境的不斷競爭下，時代不同了，現在應該改成：「吃頭路，就是捧自己的飯碗！」要賺多少錢，不是一直等老闆發錢，而是要靠自己的實力讓老闆主動幫你加薪！
為了讓更多學生在未就業前能明白老闆的腦袋在想甚麼，他特別撥出空檔在台中僑光科技大學執教「生物科技課程」，以生動活潑的教學方式引導學生思考，除新穎的利用掃描QR-Code 代替現場點名外，更將全班同學以每四人一組，分別擔任組長、副組長、學藝長、活動長之職，採共同討論的方式，發揮團隊力主動搜尋相關的資料，經過共識後予以編輯成簡報，再由各組一一上台報告成果。訓練的重點在於培養在校學生的執行力、思考力、學習力及團隊力，讓學生明白生技實務、市場開發、行銷研發等基本訓練，多元化的互動課程，再配合師生群組及時互動及不定時上傳國內外相關生技信息，讓學生於上課之餘也能無壓隨時吸收知識，得在專業領域外也能獲取生技業的通識資訊，進而擁有全方位的通才技能，有效提升了學生在學時就能與企業接軌的訓練，且了解企業經營者的精神，慢慢累積自身的含金量，而在畢業後，真正成為一位符合企業界所要的人才，不再為低薪所苦。林秦葦董事長以跳脫刻板的填鴨式教學法在教育界初試啼聲，深獲學生喜愛，從學生們積極參與108年度第二學期的教師評量竟高達98 %參與率，足見他在深耕教育上的用心及回饋。
他認為：學習的重點不是『要進入哪個學門』，而是你『想走向哪個地方』。
不管是投身熱門行業或是傳統產業，都必須不斷累積自身的學經歷及磨練各方面的能力，含金量的價值才能日益彰顯！因為，時間永遠不會讓遺憾倒轉，但努力一定可以讓你的人生翻轉！
究竟資本家一定會選擇更廉價並且更優秀的勞動力
▲森岡毅指出，只有本能機能才能和你天長地久。（圖／翻攝自pixabay）
（圖／翻攝自pixabay）
▲森岡毅指出，你對公司永久只是單戀，只有職能才能和你矢志不移。
本能機能遠遠比公司主要的來由主要有二個
再加上，AI也不擅長處理能讓人類滿足的情緒性「感觸感染」，所以AI演的戲肯定很難讓人感動。這是因為儘管能做驗證假定的準備工作，但不具自立意志，故非論黑白都不為所動的AI，其實不善于提出假定。可是AI沒法處置A級的闡發工作。用做菜來比喻的話，AI搶走的是事前準備的工作；削土豆皮、洗盤子等雖然也很重要，但AI做起來更敏捷准確並且還不會埋怨，所以更為優異。是以，AI沒法創造不在過去延長線上的未來。
結業季節，新穎人對職場滿懷決心信念，日本舉世影城前首席行銷長森岡毅，在新書《來談談那些疾苦的事吧！》，提示年輕人要懂與時俱進充分本身這件事，尤其萬萬不要跟公司娶親，要和本能機能。緣由有2個。
你可以把AI想成是具有進修功能的計算機，它擅長的是針對已決定的目標，自行從曩昔的累積中蒐集資訊，估算各類選項後，不帶私見地提出。
▲森岡毅指出，你對公司永久只是單戀，只有本能機能才能和你天長地久。（圖／翻攝自pixabay）
這就是為什麼往後的時期，AI越是風行，「技術的考驗」反而會變得更主要。若是只具有半音調的技術，便可能被AI搶走工作，這佈局和曩昔主動化機械人大量搶走純真勞動者的工作相當類似。
看懂AI帶來的意義 職能與專心越來越重要
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因為技術（職能）才是相對最可以或許保有的小我財產。惟有在你腦殼裡不斷積累的「能力」，只要你還健康，就會一向陪同著你，為你產出身活的糧食，讓你得以餬口維生。
▲森岡毅指出，看懂AI帶來的意義，讓自己的本能機能一向更新。（圖／翻攝自pixabay）
2.要可以或許與時俱進地勤於更新本能機能。
▲森岡毅指出，你對公司永久只是單戀，只有職能才能和你矢志不移。而這些妙技的需求一般來說，應該都還會存在，不但限於行銷範疇，管理決議計劃就不消說了，還有像是業務銷售技能、人事處置懲罰技能、金融妙技、與商洽有關的技能、企劃、會計、財政等，基本上，商業上的必要範疇也許都還會是由人來做。
在創造性的聰明、人際來往、高度的社會性判斷等部份，AI都處於劣勢。
▲森岡毅指出，只有本能機能才能和你矢志不移。（圖／翻攝自pixabay）
只具備半音調的技能 就可能被AI搶走工作
時代會變得比本日更為嚴肅。在AI時期，公司將成為比如今更靠不住的結婚對象，公司中的必要人力都集中於難以替換的妙技。儘管這個時機點的到來會因業界及企業而不同，但AI所致使的人力精簡，無可避免地會在新時代發生，畢竟本錢家一定會選擇更廉價並且更優異的勞動力。
森堅毅指出，在南北極化日益加重的社會上，辨別職涯的光亮與暗中的到底是什麼？他認為比以往任何一個時期更主要的，恰是「職能」。
森岡毅進一步指出對待AI的真正價值，因為在AI時期，「技能的磨練」只會變得愈來愈主要；這意味著，AI將會把不好好培養能力、只是悠哉過日的吊兒郎噹「蹺班族」，給精簡掉。
能力越差的人 就越會過度恐懼AI
本文摘自悅知文化出版之《來談談那些疾苦的事吧！》
森岡毅補充，在新的時代，若能認知到白領領域也可能因機械化而被精簡，應該就能從目下當今開始，就為這樣的轉變做好準備。培育種植提拔技能是一種與此完全相反的生活體式格局。只要取得充足的專業技能，主導權就會轉移到你身上。做為成長本身技能的舞台，你將可以或許選擇公司。（圖／悅知文化供給）
▲森岡毅指出，你對公司永久只是單戀，只有本能機能才能和你天長地久。對小我來講，公司是獲得職能的一種手段一段時空。要懂本身身處在什麼樣的「公司金銀島」，可以獲得什麼樣的「本能機能寶藏」。
就如字面意義，究竟是要求「職」而不是求「公司」。森岡毅指出，在職涯的成長方式上，強烈建議新穎人要倚賴本身妙技（職能），而不是倚賴公司。
記者鍾志鵬／臺北報道
新鮮人萬萬別和公司立室 要和本能機能娶親才對
（圖／翻攝自pixabay）▲森岡毅指出，看懂AI帶來的意義，讓本身的本能機能一直更新。公司的存在與你想殺青的意圖沒有利害關係，所以你的情緒將會是永恆的單戀。公司會依本身的利便而把你踢掉，它本身也可能消逝，或被併購而致使企業文化大變。
因為不管你再怎麼貪戀公司而想和公司娶親，公司不管如何都沒設施跟你娶親。
所以你必需思慮，非論公司若何，自己都能安閑地生計下去的前提是什麼。任何公司即便而今看起來很穩定，也沒法包管10年後、20年後會變成如何。1.你的情緒將會是永恆的單戀。
會被精簡化會被裁掉的 是沒有用大腦發揮創意的工作
本篇文章引用自此: https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=777897
圖：法院判決證明
圖：綠色小鎮門市變成綠色大帝門市
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