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商品訊息簡述:

品牌:輝葉
名稱:腿足兩用3D紓壓按摩機
型號:HY-19951D
顏色:黑色
尺寸:65.5x39.5x31cm
額定電壓:100V
額定頻率:60HZ
額定功率:40W
重量:9kg
產地:中國

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商品訊息功能:

• 品號：3948946
• 腿部小腿一機多用
• 三種速度調節，兩種方向滾輪按摩
• 多種全自動保健模式

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商品訊息描述:

原標題：他和他的知音帝國丨知音掌舵人胡勛璧被“雙規” 2月25日下午，湖北知音傳媒集團有限公司(以下簡稱“知音集團”)召開中高層會議。會上，知音集團副董事長周未水宣佈，知音集團原董事長胡勛璧因違反“四個紀律”，被紀委“雙規”。 這不是胡勛璧第一次被查。早在2014年8月，胡勛璧就曾陷入“裸官風波”。因妻女移民加拿大，胡本人被免去知音集團黨委書記和董事長職務。但胡本人“並無違紀行為”。 一年半後，胡勛璧被“雙規”。據知音內部員工稱，早在2015年下半年，紀委就已進駐知音集團調查。員工私下猜測，胡本人可能存在貪腐行為。一位接近集團高層的內部人士告訴剝洋蔥(微信ID：boyangcongpeople)，胡勛璧被查或因動用公款買房賄賂他人，為其情人升遷鋪路，最終在審計中被發現。 湖北省紀委暫未發佈相關消息，上述消息未得到證實。 三十年前，胡勛璧靠三萬元經費起傢，逐步打造知音帝國，成為一代傳奇。三十年後，進入耳順之年，他卻未能安全著陸。 “《知音》從一本雜志發展到今天多種經營的傳媒集團，大傢還是非常承認胡勛璧的業績，但他私心膨脹後，完全把知音(集團)當成自己的私有財產，這讓員工傷心失望。”一位在知音集團工作多年的記者說。 從免職到“雙規” 一年半時間，胡勛璧從被免職到被“雙規”。內部員工並不覺得驚訝。 早在2014年8月，胡勛璧就被免去了知音集團黨委書記和董事長的職務，隻擔任編輯委員會主任委員和公司董事。 胡勛璧的女兒早年去加拿大留學，其妻子為了照顧女兒也去了國外，並取得了加拿大國籍。作為知音集團的主管單位，湖北省婦聯曾建議胡勛璧將傢人接回國內，他便可以繼續擔任在集團內的職務，但胡本人“在事業和傢庭之間，選擇了傢庭”。 當年的媒體報道稱，胡勛璧被免職完全是因為上級清查“裸官”的大背景，其本人“並無違法行為”。 這一風波，像是某種開始。 被免職近一年後，紀委入駐知音集團調查。內部員工才紛紛私下猜測，胡勛璧或存在貪腐的情況。 在免職的一年半裡，在集團內部，一向作風強硬的胡勛璧並未放棄對最高權力的掌控。不少內部員工稱，胡被免職後，雖然由副董事長、總經理雷一大暫代董事長一職，但實際上的一把手仍然是胡勛璧。 在此前宣佈免職的集團中層會議上，現場主席臺上的幾名集團副總就公開表忠心，稱以後集團還是胡總說了算。 一位中層向剝洋蔥(微信ID：boyangcongpeople)回憶，在胡勛璧被免職後不久，胡勛璧的哥哥被勸離知音集團。但員工中普遍流傳著一種說法：胡的哥哥在離開時除了領取了十多萬的公積金，單位還給他補貼了8萬元錢。這一事件當時被傳得沸沸揚揚，胡勛璧得知後，大發雷霆，要求雷一大和其他幾位副總在員工中追查謠言來源。之後不久，雷一大還專門召開集團全體員工大會辟謠。 “專門為胡的哥哥辟謠開一個大會完全莫名其妙。”這位員工回憶。此前，員工已經因為胡勛璧安插其傢屬、親信，甚至同鄉進入集團內部頗有意見。 “雷一大本人是一個‘懦弱、膽小的老好人’。”至少三位內部員工向剝洋蔥評價。 剝洋蔥嘗試聯系雷一大，雷回應稱，自己已經於今年春節前夕退休，對於集團內部發生的事情並不太清楚。而對於和他共事近三十年的胡勛璧本人在集團內部的情況，他稱“不是我本人的事情，我不好說。” 知音教父 三十年前，胡勛璧用三萬元，從一本《知音》雜志開始，打造了一個多種經營的知音傳媒帝國。 公開報道顯示，胡勛璧出生在湖北武穴，年輕時做過民辦教師、生產大隊的團支書。後來又擔任了地區團委的宣傳部長和記者。 在《湖北青年》雜志的經歷，成為後來創辦《知音》的靈感來源。當年，胡勛璧負責一個“分憂解愁”的信箱欄目，欄目負責解答一些讀者的心理困惑，當時不少來信都是關於婚姻和傢庭的困惑。 “當時我們剛剛改革開放，全國的報刊雜志都還未從喊口號的睡夢中驚醒，像我們這樣的欄目跟讀者貼近，自然大受歡迎。”胡勛璧在接受媒體采訪時說。 不久後，湖北省婦聯撥款3萬元，包括胡勛璧、雷一大在內的五六人組成了一個辦刊隊伍。這個隊伍在一間小閣樓裡，創辦了《知音》。創刊號就發行了40萬份。 胡勛璧多次接受采訪時說，《知音》秉持的路線的一直都沒有變過。“我們從一開始就強調文章必須‘三深入’，即深入生活、深入傢庭、深入心靈，讓老百姓喜聞樂見，弘揚人情美人性美的東西，這就是我們的選稿主旨。”胡勛璧說。 而“知音體”也成為一種獨特的風格。網友曾調侃，《西遊記》按照“知音體”的解讀，應該改成《浪子回頭，善良的師傅指引我重返西天求學之路》，《水滸傳》則是《像煙花一樣的離去——三個走進黑社會的女人的青春挽歌》。 盡管飽受低俗爭議，但市場前景客觀。《知音》多年穩居國內期刊發行量第一、世界第五的位置。最高月發行量曾突破100萬份。 2006年，湖北知音傳媒集團成立。目前，集團已經下屬九刊二報，並下屬多傢子公司和單位，形成了以《知音》雜志為核心的期刊出版、廣告經營、動漫開發等多種經營的產業格局。據其官網幾年前的數據顯示，當年集團的總資產已經達7.94億元，凈資產6.32億元。 知音帝國的締造，和胡勛璧本人的能力密不可分。“知音能從一本雜志到一個集團，離不開胡勛璧的謀略。”一位員工說。 “土皇帝” 在采編業務上提倡的“人情美和人性美”，胡勛璧在集團內部的管理中，卻呈現出截然相反的一面——作風強硬、不近人情、用人唯親。 知音集團一位離職的編輯告訴剝洋蔥，按照胡勛璧的要求，記者出差尋找新聞，若稿子因為各種原因無法發表，出差的費用一分也不能報銷。 胡勛璧還為員工設立了嚴格的上班打卡制度，很多通宵寫稿的編輯不得不第二天準時趕到公司。有一次，一位熬夜審稿的副總為了準時上班，差點出了車禍。 不少參與創刊的元老向剝洋蔥(微信ID：boyangcongpeople)回憶，在元老丁少穎重病時，他仍在堅持沒日沒夜地審稿。但在丁去世第二天的集團大會上，胡勛璧幾乎沒怎麼提丁。這讓不少元老寒了心，“丁少穎的逝世是一個過不去的坎。”一位集團高層說。 而即使是胡勛璧一手培養起來的弟子，如果違逆胡勛璧的意思，則可能面臨打壓。“就像一個小孩，長大了不孝順我，就把他掐掉。”一位中層描述胡勛璧的行為模式。 另一些更為嚴苛的管理方式，讓員工倍感壓抑——知音內部編輯的即時通訊工具被實時監控;USB接口被膠水封死;傳送文件隻能通過郵箱，而郵箱也被監控，同時，在集團的辦公區還安裝著攝像頭。 胡勛璧認為這是自己在集團內部威信的一種表現。在此前接受新京報采訪時，他說自己並不是一個強硬的人，“威信和強硬是兩碼事，不能說，有威信就是強硬。” 在《知音》逐步發展起來後，胡勛璧明顯有些膨脹。2008年前後，胡勛璧陸續將親屬調入知音集團，成為轉折點。 一位在知音集團工作十多年的員工回憶，胡勛璧最早將嫂子調入集團內部，後又讓他的哥哥胡勛傑擔任知音傳媒的協調員，享受副總經理的待遇。甚至在免職前，還突擊提拔了自己的兩個司機——一位做了集團下屬一傢報紙的副總，另一位做了集團某行政部門的中層。 “他把集團當成了自己的私有財產。就像一位土皇帝。”這位員工評價。 前路無知音 在胡勛璧時代的後半段，報業格局巨變、信息渠道也越來越暢通。在知音集團開展多種經營的背景下，《知音》雜志本身的內容生產，卻逐漸走向沒落。 面對這種境況，為留住讀者，增強稿件的可讀性，胡勛璧的理念是“用任何方法”。 前述離職的編輯告訴剝洋蔥，在胡勛璧的默許下，為了補充稿子的細節，一些編輯選擇杜撰。“網上一兩百字的新聞更換人名，杜撰細節，一個特稿就出來了。” 一位《知音》前員工告訴剝洋蔥，自己畢業後，很希望從事深度報道工作，但到了《知音》沒多久，發現操作的內容和她對新聞真實的理解存在差異，所以選擇了離開。 剝洋蔥(微信ID：boyangcongpeople)通過公開資料查看到，近年來，公眾人物與《知音》的官司不少。作傢畢淑敏就曾因為《知音》假冒自己的名義發表文章將其訴至法院。 “這和胡總‘經濟效益’優先的理念分不開。”一位中層說。2011年以後，主要依靠傳統運營理念存活的知音集團，廣告和發行都進入了明顯的下降期。 不過，這位中層看來，胡勛璧一向未把發行運營作為重心，“做廣告業務的員工收入和清潔工差不多”。 知音集團嘗試新媒體轉型，效果相對不錯。據媒體報道，去年知音傳媒集團新媒體營收已經占到了媒體總收入的8%。 但因為高層的連續變動，知音集團的上市計劃已經從2011年擱置至今。 胡勛璧被“雙規”後，原長江文藝出版社社長劉學明和原長江文藝出版社人社部部長宋以超空降，分別擔任知音集團當市長兼黨委書記、總經理。 “新領導已經調研完畢，要把導向放在首位，不能再盲目以獵奇的內容追求經濟利益。”一位中層告訴剝洋蔥。 新領導已經著手開啟公司化改革。隻是，胡勛璧再無緣資本盛宴。 文 | 新京報記者 張維 實習生 王昱倩 剝洋蔥people (微信號：boyangcongpeople) 農村剩男為何“饑不擇食”？ 春節我回傢鄉，鄉親們告訴我，如今小夥子娶老婆真不容易，女方要禮金少也要20萬，大多討要30萬，有的還規定要有車、城裡還要有房。 體制內產生不出思想傢怎麼辦 我們需要尋找其他路徑。這個路徑就是，體制內專傢學者繼續承擔詮釋和解讀的職能任務，同時給體制外專傢學者更大的思想空間。 國民黨近百年痼疾能改掉嗎？ 國民黨的問題並不是馬英九個人的問題，而是國民黨的權貴性質問題。國民黨從上個世紀二十年代中期起到今天，從大陸到臺灣，在本質上一直是一個脫離社會大眾的權貴型政黨。 高鐵票價會漲到高不可攀嗎？ 鐵總作為國有部門，為追求自身利益而定價，甚至不惜減少窮人福利，是否違反公平原則呢？