用二十一世紀生活與倫理領導學的觀念去經營企業管理的訓練課程即將展開,而且每一堂課每一個主題都是用毫無預警去親身上火線,引出我們極大潛力,讓我們重新認識自已,激發我們擁有的能力 ,讓自已的能力重生.

       每一個課程,都會讓你很震撼,可以讓你感受到與以前去受訓或上課極為不同的地方,大前研一說實戰所需的判斷力,課本沒教,但在這裡會給你一個情境,讓你真的面臨實際,要在很短的時間內找出解決問題的核心且是找到最好的解決方法,這是這個課程的功力, 也會讓來上課的人,有所體會及感動.

        二十一世紀生活與倫理領導學,是用儒家思想去領導,領導者需具備四個內涵價值.   

第一,以身作則-- 領導人代表企業的內涵及品牌,領導人所帶領的團隊,更代表整個企業文  化.

第二,改變領導習慣---有些領導人喜歡說他人的的缺點,以彰顯自已的能力,更有的領導人     看   輕員工,認為員工的所有一切,是企業領導人所給.

第三,要以三心來領導員工-----企業領導人要用愛心 關心 耐心來領導部屬.

第四,充實仁德之心---領導者擁有許多知識,但別忘記在內德上充實.

        員工對領導者也應有具備四個條件.

第一,  尊師重道----在職場的倫理中,最重要的本質是尊師重道.

第二,知恩感恩 --- 我們在職場中所享受,取用的一切,都是取決於領導人的付出結果,要體悟到領導人,為我們付出的心血,精神及慈悲心,.

第三,扶圓補缺----當領導人有疏失時,我們就要扶圓補缺,領導人在事件的處理上有不妥,不圓滿,不周到,我們要幫忙圓滿,並要幫忙圓心態.

第四,犧牲奉獻----企業領導人,如此真誠對待我們,所以我們也要有為領導人盡心的機會.

       用真誠的心對每件事,竭盡所有的能力協助來上課的人,把最好的讓你帶回家,這是我們的理念,也是我們快樂的泉源.