今天一位準夥伴P在FB和聚龍做了這樣的回應：

你們做的是網路版的傳直銷

需買商品拉人且要拿一筆資金投入

像是傳直銷這類的 吾不感興趣也不想瞭解

因為加入後我也不會去拉人完全不動就不會有收入進來 加入後是毫無意義的 所以感謝你的資訊分享 謝謝！

聚龍把這位P的語句特地如以上分段落就比較清楚他的問題所在了，

由於這位P正好和聚龍同姓，故而以下便以"郭先生"稱呼了；

郭先生當然也是在網路上透過聚龍的網頁註冊進來的，雖然聚龍也透過mail或是簡訊禮貌性地提醒來完整了解，一直以來從未有"拉人"的舉止。

從以上郭先生的回應內容看出了什麼嗎？

1、他當然是有增加收入的需求才會在聚龍的網頁 http://mike.kuki168.com/ 註冊。

2、在VB的管理後台得知郭先生瀏覽了多次網頁內容，卻遲遲未和聚龍聯繫進入團隊線上辦公室及參與線上的維瑪事業完整說明會議。

3、郭先生過去一定接觸過直銷，而且感受不好；聚龍判斷可能受過傷。

4、郭先生必然從過去接觸或是從事過的直銷厭倦了推銷產品及常常要說服人的過程中便自然而然地認為天底下的直銷統統是一樣的模式。

也就因為有曾經的不好的記憶，所以雖然是在有增加收入的需求下接觸到了維瑪，只憑自己過去的舊有經驗就索性不願了解維瑪是否是不一樣的。

事實上維瑪的模式：

和傳統的直銷比較下是小同大異的，唯一相同的是倍增收入的概念，除此之外和一般直銷是有完全不一樣的經營模式。

人性化獎金制度的設計使然以致沒有推銷的影子，自然不用"拉人"。

維瑪的產品都是自己使用的沒有賣的觀念，當然維瑪的產品是絕對值得做為每日的營養必需品的。

聚龍常說：沒有完整了解前，一塊錢都是多的，端看你是不是珍惜來到你身邊有可能的好機會？

如同在15-85的奇蹟一文中便體現出維瑪不一樣的特性。

完整了解後更要進入團隊融入團隊運作，在維瑪成功的領袖是沒有單打獨鬥而成功的例子的，團隊互助成功正是維瑪的優勢。