編按 : 我查過新光三越成都落腳地點在成都溫江郫縣, 那個鳥地方算是城鄉結合地區, 在中國長時間待過的都知道啥叫"城鄉結合部", 新光在那種地方開高檔百貨公司簡直是國際大笑話!!  

盈石：頻頻“閃退” 成都百貨到底怎麽了？

2015年11月12日 觀察家

成都，西部經濟最繁華的城市，百貨公司在這片沃土中高歌猛進了22年之久，從最初踢開成都百貨大門的太平洋百貨，到後來進駐的王府井、連卡佛、樂天、新世界，成都百貨可謂是星光璀璨。本土品牌、國內知名品牌、外資品牌在成都市場爭相競放。但今年5月卻傳出天虹百貨關店的消息，餘溫未退，接著6月尚泰百貨也宣布將退出成都市場，成都百貨昔日的熠熠星光逐漸退卻，面臨的是業績下滑、關店止損、調整自救。

盈石集團研究中心帶您聚焦成都，看看成都百貨到底怎麽了？

身陷關店魔咒 成都百貨到底怎麽了？

除了今年宣布關店的天虹百貨、尚泰百貨，成都已有10多家百貨關店，包括百盛、西武百貨、太平洋百貨、廣百百貨等，其中百盛總府店、太平洋百貨春熙店分別營業10年、20年之久仍然逃不過關店的魔咒，而天虹百貨和尚泰百貨，一個是中外合資，一個是外資，都屬於連鎖零售企業，而且都地處成都比較成熟的商圈和相對繁華的地段，依舊關張大吉。

遍地開花 競爭激烈

根據盈石集團研究中心統計，截止2015年6月，成都已開業的百貨超過30個，面積超過100萬平米，同時品牌線也十分豐富，本土品牌以仁和春天、摩爾百貨、星際裏百貨為代表；國內知名品牌以王府井百貨、茂業百貨、美美力誠為代表；外資品牌則以日本伊勢丹、伊藤洋華堂，韓國遠東百貨、樂天百貨，馬來西亞百盛百貨，香港連卡佛、新世界百貨為代表。

屋漏偏逢連夜雨，成都百貨已遍地開花，卻遇上購物中心陸續增加的局面，商業過剩已然為百貨逃離成都市場埋下了隱患，再加上電子商務的強勢發展瓜分市場，傳統百貨的經營模式弊端顯現，百貨面臨的壓力不言而喻，關店或成為其止損的最簡單方法。

轉型謀求出路

關門、撤離、銷售業績直線下滑，成都百貨行業看起來形勢嚴峻，轉型自救貌似成為大家共同的想法。有人選擇O2O走體驗式百貨之路，增強顧客在購物過程中的體驗感，比如成都新世界百貨，2014年五一針對女性推出“四川在線女王特權專場”，成功抓住了女性顧客的愛美之心，現場人氣爆棚。

也有人另辟蹊徑推出“買手制電商”模式，如NOVO微商，與國內幾大電商平臺合作，引進海外品牌，實現海外直購，線上線下雙豐收，但效果並不理想，NOVO百貨在2014年底悄然撤場。聯合其他業態共同營銷，這也不失為一個轉型自救的好辦法，2014年，樂天百貨聯合環球中心商家、知名酒店、娛樂美容業態等推出優惠活動，成功將環球中心的巨大人氣引進其店內，再加上韓星的“賣力吆喝”，樂天百貨環球中心店在2014年創造了6億元的銷售額。

盈石集團研究中心認為，成都百貨逃離只是全國百貨市場的一個縮影，近期萬達百貨的關店潮證明了百貨行業面臨的巨大壓力，壓力之下百貨行業進入調整期，尋求發展之路，轉型、引入新的管理模式、提升物業環境、優化品牌組合等或將成為百貨行業的抗壓之道。