從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

蝦皮Shopee灌直播人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  TikTok在線灌觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 買Instagram直播人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 灌抖音直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 YouTube在線直播人數灌水

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 Facebook直播人數灌水包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 Instagram在線衝直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 YouTube在線灌直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。蝦皮Shopee在線買直播人數包月

俞敏洪：空虛的好處　　　　人為什么想做事情？因為無所事事會讓人感到很空虛，而空虛是需要填補的，所以人們會去做填補自己空虛的事情。從這個意義上來說，空虛不是一件壞事，因為它可以成為一個人做事情的動力之一。　　　　每個人填補空虛的方式不一樣，常常因為愛好、年齡、地域、目標、境界的不同而有所差別。從這個角度來看，用來填補空虛的事情并沒有絕對的好壞，對于有些人來說純屬浪費生命的事情，對于另一些人來說可能是有益身心的妙方。比如，對于一個年輕人來說，天天打麻將或者打游戲也許能暫時填補空虛，但長遠來看，這種方式只會使他墮入更加空虛的深淵；但對于一個老年人來說，打麻將或者打游戲卻有可能促進健康，能夠活躍大腦思維，增加動手能力，甚至防止老年癡呆。　　　　尋找有意義的事情做是填補空虛最好的方式，因為有意義的事情不僅能填補空虛，而且還會給做事的人帶來成就感。用讀書來填補空虛，會產生別的工作所不能帶來的快感和寧靜；用旅游來填補空虛，會擴大眼界和胸懷。如果一個人一頭扎入自己的興趣中，用研究心愛的事物來填補空虛，則不僅會從心理上產生成就感，而且會在現實中創造出扎扎實實的的成就來。比如，大部分詩人、小說家、科學家等都是一頭扎進了心愛的學科里面，最后才在自己的領域內取得了傲人的成就。另外，對于一些事情的喜好并非與生俱來，而是可以慢慢培養的。（名人名言  www.lz13.cn）我有一個朋友，他原來并不喜歡收藏舊家具，但后來他把經營的公司賣了，變得無所事事、百無聊賴，于是開始慢慢接觸收藏，用以打發忽然變多的時間。現在，他已經成了小有名氣的舊家具收藏家，對于舊家具的熱愛已經到了愛不釋手的地步，對別的東西簡直都視而不見了。你想，這個時候，他的內心還會有空虛感嗎？那曾經的空虛早被他對收藏的熱愛填滿了。　　　　有的時候，我們自以為某個理想實現了，或者某件事情完成了，生命就充實了。但生命是一個不斷前行的過程，就像爬山：在爬上一座山頭之前，我們心里把山頭作為目標，以為這個目標就是我們的終極理想，登頂就會讓我們覺得完滿；但到達頂峰后，我們卻又常常四顧茫然，因為理想的達成也意味著奮斗的結束，充實感會隨著目標的消失而消失。事實上，任何充實都不能填補一輩子的生命。充實過后會有新的空虛，需要我們繼續去填補。比如男女在一起戀愛的時候，沉浸在對方的世界，兩人都是充實的，但熱戀過后總會有感到空虛的時候，那該如何彌補這個空虛？是喜新厭舊，還是不斷發現對方值得你珍愛的品質并攜手前行？這是每個年輕人都會面臨的選擇。工作和事業也一樣。我們在工作和事業中取得成功之后，繼而就有可能感到空虛。這時你是選擇尋覓更高的目標繼續攀登，還是從此一蹶不振，決定著你能否能持續不斷地獲得心靈的滿足。空虛，在這個意義上，也許能成為創造力的推動力。　　　　總之，只要你選擇填補空虛的事情是正確的，那空虛就不是一件壞事，它說明只要你愿意，你馬上就可以著手去做有意義的事。人生的種種絢爛之花，很多就是開放在空虛之中的。分頁：123

只有努力成為更好的人，才有資格任性　　文/老丑　　眾人皆知，我和我老大素來“不和”。這種不和更多不是關系上的，而是思想上的。當初剛進公司的時候我就發現，我與他對運營的理解就有偏差，理念也不一致。　　我思想更激進，更前衛；他則有些保守，不太敢突破。　　因為我接觸新媒體比較早，喜歡玩病毒營銷，想靠用戶主動分享去傳播，然后再從大量用戶中培養相關受眾；他則更傾向于一開始就從目標受眾做起，一點一點慢慢積累，一點一點穩步擴大。　　當然我能理解他，因為傳統的教育行業轉型很慢，并沒有用互聯網的思維去思考問題，他穩扎穩打一步步走來，做得也很不錯；很多時候他可以用經歷來壓人，我卻無話可說。　　而在他眼里，我可能也是冒失的，癲狂的，這我也清楚。　　于是，我倆在會議室里吵架是常有的事。因為意見相左，或者態度不對，爆粗口也時常發生。　　比如我說：產品就這屎樣子，不投那么多錢，要那么多量，還想怎么推？　　他回：一點一點推。　　我駁：大哥，咱們是有KPI的。　　他反擊：靠，產品就是屎，好的運營也能賣出去！　　我譏諷：行，您說的對。可就算是屎，咱怎么也得包裝一下吧，玩個概念，換個口味吧？　　他堅持：再怎么換，產品的本質也不能變！營銷的口味不能太濃！　　我無奈：我就不信了，還真有愛吃屎的人！　　……　　我很少用感嘆號，但我們對話的語氣，除了這個標點我想不出其他的。每次我們基本總是在同一個觀點上爭執，來來回回就那幾句話。　　爭執時常是好事，說明彼此重視。可時間久了，的確心煩意亂，沒有心情做事。時間久了，我自然表現得有些消極。　　不久，就被老大發現，于是又被拉出來單練。　　“最近怎么不跟我吵了？”他瞄了我一眼，試探性地隨口一說。　　“吵有什么用？吵了也不被重視。”我順著話茬，想要借氣發氣。　　“沒用就不吵了么，你的價值呢？”他反問。　　“如果是你呢？你的意見不被采納，你怎么做？”他反問，我也反問。　　“我會繼續堅持。因為我必須在團隊里體現價值。”他這么說，其實我早有預見，促進員工積極向上嘛，誰不會？我心里暗自不服。　　“別以為我看不出來你的反感。我又不是沒在你這職位上呆過。”還沒等我的逆反心理醞釀徹底，他則當頭一棒：“我跟你一樣，上頭也有人盯著，我的績效跟你差不多。我的策略其實常常也是上頭的策略，我有時也想嘗試一下你的想法，但常常上頭決策說不冒這個風險，那我有什么辦法？”　　他看了看我，突然語氣又平和下來：“你以為咱這個錢是這么輕松掙的么？我們都不是決策者，所以實話告訴你，你掙得這些錢里，公司買的不單單是你的能力，還有你的忍氣吞聲。”　　我憋了一肚子的火想要發泄，心想你要再跟我吵，我直接不干了。沒想到老大直截了當的兩句話，讓我立馬熄火，無力反駁。　　嗯，嗯，我頻頻點頭。我知道有些話是在安撫民心，不能全信；但他的這些，的確是親身感悟，戳人肺腑。　　原來我們都是一枚棋子，不是那下棋的人，更不是觀棋的人。　　許多道理我們可能平時也懂，但這種“懂”只停留在認知的層面，尚未通透。　　這兩天我不斷思考這句話，越想越覺得他這句話說得太對。我以往自信滿滿，覺得公司選我，無非是看重個人能力，想要通過我的能力為他們獲利。所以我才敢吵架，敢任性：是啊，我牛逼你能把我怎么樣呢？　　可單憑我一人，真的有力挽狂瀾的本領么？　　沒有，除非你是決策者。　　那么企業找你來做什么？　　做事，而且按照企業想要的方式去做事。　　Bingo！企業是靠流水作業生存的，越大的企業越是，每個人更像是一枚小小螺絲釘，所以在他們看來，只要你保證運轉正常，不怠工，不生銹，也就夠了。　　而能力嘛，呵呵，匹配即可。溢出來的部分，更多是為你自身增姿添色，體現你的個人價值，對于公司的整體運轉，波動不大。　　我曾待過的某家公司，整個營銷團隊內亂，三十多人的團隊基本上只剩三五人做事。　　當初商量好一齊跳槽的人，都以為集體的負能量至少可以撼動集團。可到頭來呢，不出一個禮拜，公司又引進一個新的團隊進來，雖然整個月的業績受到了影響，但整個季度的利潤卻絲毫沒變。　　后面才知道，早在這次“內亂”之前，人力就已經準備“換血”了。　　當然我不是說能力不行，只是你個人的能力，的確有太多的局限性。最常見的情況，是我們太容易高估能力，而忽略其他。這種過于自我的優越感一旦形成，便容易偏激，容易傲慢，最終誤了自己的前程。　　能力是基礎，但相比于能力，很多公司更看重的是員工的執行力。這一點，小公司不明顯，越大的公司越是看重。　　而說到執行，這里面必然夾雜了太多的不情愿。包括工作量爆表，包括任務分配不均，包括生活、情感因素，包括老板的做事方式與態度，也包括上文所提到的，你的意見與上級領導的相左。　　等等這些，你所承受的苦與累，勞與怨，仇與恨，都應該算你工資的一部分。這部分薪水，就是要你去克服你的負面情緒，往白了說，就是花錢買你心情。　　這很現實。上周我去見某出版公司的編輯，她也做了一些知名的暢銷書，但讓她頭疼的卻是，她目前所在的出版公司，只對重量級的作者費心思宣傳，卻不會給未成名的作者太多資源，包括廣告包括營銷，有些書即便加印了，也不可能因此獲得更大力度的推廣。　　在她看來，這種對于新人的不器重，便是她一直不能接受的事實，她一直認為，大紅大紫的作者的書賣得好，并不能證明她自身的實力，把一個新作者做成紅人，才算本事。　　可如果你是決策者，那些知名作者或許會給公司，都帶來足夠的收益，無論品牌還是利潤。　　兩者矛盾明顯，各有苦衷。　　但就目前的狀況而言，她并不會走，原因很簡單，接連跳槽于她發展不利。　　那么這份工資里，除了她的能力以外，一定還有許多的隱忍和不情愿。　　是啊，我們可以有骨氣，但不必故意跟錢過不去。　　好了，與你們說道了一番，勸解的同時，也是希望自己可以變得忍耐一些，理解一些。至少我現在的能力，還沒有到達說走就走、走后無悔的地步。　　我腦后一塊反骨，生性不受約束，唯有寄托給歲月和見識，一點點去磨礪去安撫。　　其實教人妥協的我，是一個極其偏執任性的頑童。　　因為任性，我吃過太多的虧，我深知倔強害人之深，所以才不想讓你們如我一般，不著待見。　　老總監一句話至今記得：你這種人，生來驕傲，是別人眼中的刺；但你也有你的路，只不過一定要比別人更拼更賣命才行。　　如今的隱忍，是為了將來游刃有余的改變。一個人只有努力成為更好的人，才有資格任性，才有理由放肆，才有資本去選擇追求自己想要的一切。　　一只站在樹上的鳥兒，從不會害怕樹枝斷裂，它相信的不是樹枝，而是自己的翅膀。一個敢做敢言的人，也不會輕易被環境左右，他相信的不是運氣，而是自己的實力。　　鳥兒的安全感，不是它有枝可棲，而是它知道就算樹枝斷裂它還可以飛翔。人也一樣，或許你有很好的家境，有朋友依賴，有金錢支撐，但這都不是你的安全感，這是你的幸運。唯有自己內心愈發沉穩，身懷的本事才能夠支撐你的整個人生吶。 你要為自己的任性買單 經典語錄：總有個人會縱容你的任性，許你一世歡顏 關于任性的句子分頁：123

寫給應屆生的5個面試建議　　文/虎喵君　　面試中一定會遇到的問題，到底怎么回答？　　很多應屆生在面試前，總會上網查看各種指導面試的經驗談（比如你現在就在做這種事），或者直接查看往年面試這家公司同學的面經。　　大家主要是想了解，面試的時候HR都會問些什么，問這個問題的根本意義是什么，怎么回答才能讓HR滿意。但遺憾的是，不少公司的HR很難針對工作內容提出一些深入的問題，也很難從你的回答中發現亮點和缺陷。因此，有的公司的HR只負責篩選簡歷，面試這個環節直接拋給各部門總監。不過，總監雖然對工作了如指掌，面試卻不在行。在這種情況下，面試官除了問專業技能以外，都會問一些常規問題。一方面可以快速了解應聘者專業技能以外的能力，另一方面，常規問題也可以撐撐場面，讓面試看起來更規范。　　看完上面這段話，你就明白，面試真的用不著緊張得說不清話、被面試官的氣場震懾，因為他們并不像你想象的那么神通廣大。　　下面我就來總結一下，如何應對面試中的常規問題。　　1.請先自我介紹一下吧　　自我介紹是大多數面試的第一環節。面試官已經看過你的簡歷了，為什么還要做自我介紹呢？　　因為從自我介紹里，面試官會得到對你的第一印象。所以不論你說了什么，都一定要自信、流暢，切忌生硬地背課文。你的自信，會讓人覺得這是一個可信賴的合作伙伴。　　面試官已經看過你的簡歷了，因此不要在自我介紹中從頭到尾把簡歷復述一遍。面試官最希望從你的自我介紹中直接找到一個有深入討論價值的點。這個點，通常是能讓你和面試官共鳴的亮點，比如：“我曾經做過一個和這個崗位類似的工作……”或者，“我在某某活動中，積累了一定經驗，可以運用在這個崗位上。”　　我前段時間招聘項目組的活動運營，我的要求是，策劃能力弱點沒關系，因為項目組里有不止一個牛逼策劃，但商務拓展能力必須要強，要在項目組一群不會說話的死宅中脫穎而出。加分項是人脈廣，有能帶過來的人脈真是再好不過了。　　我從50多份簡歷中篩選出了8份，有研究生、有海歸、有重點院校的高材生。但我最后卻選擇了一個本科生小姑娘，因為8個人的自我介紹，大多數洋洋灑灑，恨不得在自我介紹里就把做過的所有牛逼項目說出花來。只有這個女生，在自我介紹的時候，言簡意賅：“我在此之前做過4段實習，其中最引以為豪的，是在某創業公司實習的時候，成功談到TCL的冠名，舉辦了一場大型比賽。我看您這邊招活動運營，偏商務拓展方向，覺得自己在這方面還挺自信的，所以就來試一下。”　　聽完這段話，我真是眼睛一亮，直接跟著這個話題深入聊了她是如何聯系的TCL、如何克服種種阻礙成功的，一番交談后，我覺得我找到自己想要的人了。　　2.你學的是某某專業，為什么想來做這個工作呢？　　我經常看到學視覺傳達的姑娘，來應聘產品經理，或者學計算機的男生，想轉行做運營。每次我都會先問一下，你為什么不做本行呢？　　其實我的潛臺詞是：你是不是自己的專業學不明白了，所以才想轉行啊？　　我不是個關注成績的人，但我依然無法接受因為大學懶惰、過度玩耍而求學失敗并放棄。　　所以當被問到這種問題，你一定要認真斟酌，最好不要回答自己學習不好。　　如果你是學霸，你就可以驕傲地說，我大學成績確實不錯，但我志不在此，大學學習好是完成一個學生的本分，但工作，我認為我更擅長這個領域，做起來也會更快樂更有動力。　　如果你找的工作內容，跟你大學的某一門專業課甚至是選修課有一定程度重合，你可以說：“我曾經上過xx課，讓我對這個領域非常感興趣，超過了我本專業。課余也有涉獵這方面的知識，很感興趣，非常希望能在這個方向發展下去。”　　如果你真的是因為學習不好所以轉行，那么千萬要有一個靠譜的原因解釋你學習不好。你可以說：“我當初報考的時候不是很了解這個專業是干什么的，進了大學感覺自己興趣不在這里。大二接觸了運營，發現特別感興趣，因此大學一大半時間都被我用來學習運營知識并實踐，本專業成績反而不是那么出色了。”這樣的解釋是不是讓面試官更容易接納你呢？　　所以當被問到這個問題的時候，再也不要傻傻地說，我本專業學的不太好，所以想轉行試試別的了。　　3.說說自己的優點和缺點　　介紹優點時，別說空話，要拿出依據。比如能堅持，就說自己曾經堅持多少天做成了什么事兒，善于創意，就說說自己做過哪些創新，效果如何。　　總之，有數據勝于擺事實，擺事實勝于說空話。　　缺點是個重要的問題，誠實是好事，但您可千萬別太實在，說出自己致命的缺點。每個人都有很多缺點，你要挑一個對工作無傷大雅的缺點，說完以后記得再說一個優點進行補救。　　如果你應聘銷售，千萬別說自己性格內向比較宅。你可以說，我的缺點是文筆不太好，寫東西平平淡淡。但是我口才不錯，大概屬于會說不會寫的那種吧。總之，讓缺點聽著不那么重要，反而順帶說出一個優點。　　4.你有什么想問我的嗎？　　到了這個問題，基本上面試就接近尾聲了。一般來說，薪水可以通過多種渠道了解到，比如招聘信息、校園宣講等。所以這個問題不要浪費在工資福利等問題上。　　這個問題最好不要真的當問題來對待，而是通過這個環節，給自己加加分。比如，你可以問一個能夠暗示面試官，你非常想獲得這個工作的問題：“我想知道如果有幸進入公司，我的發展方向是怎樣的呢”或者“我們部門的氛圍是什么樣的呢”等等。　　一般來說，正常面試都會有最后這個讓你提問的環節，所以不要在面試過程中插話提問。　　5.你還面試了哪里？為什么選擇這里？　　有些時候，面試官會在最后忽然問你，“你還面試了哪里”，放心，不是陷阱，真的。面了哪里就說哪里，不放心的話，可以加一句，您這里是首選。　　我很少問這個問題，如果問了，基本是以下幾種原因：　　1.我急著要人，而且很中意你，我想知道你是不是會被其他地方挖走，心里有個準備。　　2.我覺得你人還不錯，但和這個崗位可能匹配度不夠，所以隨意問一下，關心一下你是不是有下家。沒有的話給你介紹一下其他項目組。　　3.聽聽你都面了哪里，看一下你對自己的水平是怎么看的。因為你面試了什么公司，可以看出你認為自己是什么層次的人。　　4.最最開始還不太會面試的時候，在網上看到，大家好像都問你還面試了哪里誒，那我也問問好了。　　是不是特不靠譜？所以不要拿這個問題衡量對方是不是愿意給你offer，不要因為這個問題亂了陣腳。　　最后給大家提個醒，現在的面試，都是雙向選擇。不要一心想著通過一個是一個，要記住，面試的過程，你也在面試這家公司，你可以從面試官的舉動，是可以看出這個公司的文化、氛圍，從而綜合考量這里值不值得你放棄其他地方的offer。　　來源：公眾號“虎喵進化論” （ID：humiaogo） 面試中5個無法回避的問題，答對了你就贏了 張一鳴10年面試2000個年輕人：混得好的都有這5種特質 500位人力資源經理告訴你的面試大忌 資深hr告訴你，為什么面試老是不通過？分頁：123