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康利富高雄說明會-康利富運營模式 彰化團隊-愛康明公司有哪些資質 愛康明什麼時候成立的
2022/09/23 13:59
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經濟不景氣,如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼

靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。

疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?

遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。

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而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出

通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到

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但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。

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桃園團隊-康利富體系是什麼樣的從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 桃園團隊-康樂富有獎勵機制嗎

創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 高雄團隊-康樂富安全靠譜嗎

最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 康樂富新竹說明會-康樂富存在風險嗎

自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康利富高雄說明會-康利富是怎麼交易的

創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。

原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸,能進能退。

愛康明會員機制對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。

臺中團隊-康樂富有沒有回饋創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。

狀態從“茫人”到“忙人”,月薪從3K到3W  文/陳向東  前段時間,我跟一個老朋友聊天,他在本職工作之外,還兼職在一所高校的畢業辦里做義務的職業規劃師。聊著聊著就談到了今年畢業生找工作的話題上來了,他感嘆說:“這段時間做職業規劃可累得夠嗆,現在大學畢業生們的綜合素質比我們這一代可強太多了,長江后浪推前浪啊。但是卻非常缺乏對未來的規劃,我問他們將來想做什么,不少學生居然是一片茫然啊。”  關于找工作的問題,林林總總,千奇百怪,我總在想:對于初入職場的人,哪些問題是大家最關心的呢。國企、民企、外企?一線、三線、鄉村?打工、SOHO、創業……這些問題放在每一個真實的個體身上,肯定有各種各樣的回答,根本不可能有“標準答案”。  看來,要找出帶有共性的問題,只能從思維的角度來入手,因為一定存在“標準參考答案”。  在我的理解里,最關鍵的只有一條:身在職場的你,千萬不能做一個“茫人”,對未來感到迷茫,而應該做一個“忙人”,每天全力以赴奔向自己的目標。  人們總會說,有人畢業工作幾年了,月薪還是3K,有人卻會高達3W。其實,這3K和3W的差距,就是迷失自我和目標明晰之間的差距,就是“茫人”到“忙人”的距離。  那如何才能成為忙人,而不是芒人呢?  第一,知道你是誰  別小看這個問題,這可是每個人一輩子都要做的功課。  有人說保安和門衛可能是最了解人性的哲學家群體,因為他們最喜歡問的問題就是:“你是誰?”“從哪里來?”“要到哪里去?”而這三個問題,被稱為哲學上的三大終極問題。在你找工作之前,不妨先捫心自問:“我是誰?”  為什么要弄清楚這個問題,因為你的回答對你的工作選擇至關重要。弄清楚自己的特點,才知道哪種工作更適合你。比如你是一個性格外向、活潑開朗的人,那么銷售工作會比較適合你,你是一個細致嚴謹、追求完美的人,那么文秘或財務工作就更適合你。  當然,你也可以反駁說,追求完美的人也能做財務工作啊,細致嚴謹的人也能做銷售工作啊。沒錯,人的能力是多方面的,人的性格也是有可塑性的。但是經驗告訴我們,銷售講究的是狼性,要求勇猛沖鋒,事情做得是否完美,永遠不是關注的重點。財務講究的是精準,要求一絲不茍,不出紕漏,沒有哪個老板喜歡財務人員話太多。  這并非個人喜好,而是職場現狀。  技能不達標,可以在實際工作過程中錘煉,性格不吻合,那就有些麻煩了。“江山易改,秉性難移”,如果你不分析自己的性格特點,隨意地找份工作,一般情況下,是很難找到一份適合你的工作的。所以在你找工作之前,抽點時間安靜地把自己分析一下,你是誰。這會為你的職場之路埋下良好的伏筆。  第二,知道自己想要什么樣的生活方式  現在找工作都是“自由戀愛”,你選擇了我,我選擇了你,這是我們的選擇,雙方都犯不著在一棵樹上吊死。工作是生活的一部分,在很長一段時間里甚至會是你生活中最重要的組成部分。你在找工作的時候,就要想明白,在工作以后,你想要什么樣的生活。  你說這太簡單了,我想要不差錢的生活方式,逛吃逛吃,買買秀秀。對不起,你誤會我的意思了,你說的那是努力的結果。在你選對生活方式后,通過不懈努力,是有可能達到你說的那種狀態的。  何謂生活方式?打個比方,如果你是淡定君,想在周末逛街聚會,長假四處旅游,那就要挑一個非常穩定和相對輕松的工作,比如小學教師就是個不錯的選擇,不當班主任的那種。如果你是個進取狂,一心想干一番大事,看見大佬有劉邦看到秦始皇那種“大丈夫當如是”的感覺,那你就要選一個玩命奮斗的職業,比如加入到有前途的創業公司或者干脆自己創業。這個道理很淺顯,但正是由于淺顯,有時候反而會被忽視。  有個很有意思的統計數字是這樣的:世界500強企業擔任過CEO的人中,最大的群體是銷售出身,其次是財務出身,兩者加起來的占比超過80%,其他職位出身的只是鳳毛麟角。看到這個數據后,如果你志在到500強公司里成為高管,你就得踏踏實實從銷售或財務做起,至于那些相對輕松安逸的職位,最好別去理會。  你選擇了什么樣的生活方式,生活也許會給你期望的結果,也許不會。但是如果你連生活方式都沒選對,生活是絕對不會讓你夢想成真的。  第三,知道自己適合做什么工作  畢業后,少不了要參加一些同學聚會,聊聊彼此的工作現狀是聚會中一個必不可少的話題。什么工作才是好工作,恐怕有時候你自己都想不清楚。  高薪的工作好不好?好。但是你要知道,高薪必然高壓。清閑的工作好不好?好。但是你要明白,清閑中往往伴隨著無所事事的迷茫。我們普通人,很多時候會有“別人的工作怎么那么好,我的工作怎么這么差”的感慨,尤其是職場新人,很容易有這個想法。  但,那是錯覺。  工作根本就沒有好壞之分,你不應該根據一些外在因素(比如規模、薪酬、位置等)去判斷一個工作好不好,而是要從內心出發去感受。在華為上班的人不一定比在樓下超市上班的人過得好,在外企當高管的老頭也不一定比在家帶孫子的老太開心。“人活著,最重要的就是開心啦。”這既是TVB的經典臺詞,也道出了人生真諦。  一個讓你感到開心幸福的工作就是好工作,一個能帶給你想要的生活的工作就是好工作,一個能讓你成長的工作就是好工作。說一千道一萬,適合你的工作,才是真正的好工作。  第四,知道換工作時也要換思想  “年輕人心性不定,喜歡跳槽,尤其是剛參加工作不久的畢業生”,這似乎已經成為了大家的共識。我覺得這個說法對初涉職場的年輕人來說有失公允。年輕人也喜歡穩定的生活,他們不是喜歡跳槽,而是因為對前途感到茫然,對未來感到不安,想突破卻成長無門,只能通過跳槽來試探另外的可能性。  跳槽其實沒有錯,在這家公司干得不開心,那還不趕緊走。但問題是,當你跳槽到另外一家公司之后,你就開心了嗎?很多時候恐怕未必。  為什么?因為你僅僅只是換了一個工作崗位,但并沒有換你的思想,跳槽是不能解決根本問題的。不爽,再跳。不爽,再跳。惡性循環。  直到某天,驀然回首,青春已走,屌絲依舊……  所以,在你想跳槽時,先問自己一個問題:到底是公司有問題,還是自己有問題?如果是公司的問題,趕緊跳,待下去只會耽誤你的青春。如果是自己的問題,冷靜下來想一想,把這些問題解決掉,不然跳槽也白跳。  還有一個妙招你也可以試試,你想跳槽前,最好能跟公司的老員工聊聊,再跟已經跳過槽的老同學聊聊,他們也許會告訴你這樣一個真相:你現在的公司沒有你想的那么壞,你想去的公司也沒有你想的那么好。你在這里遇到的問題,在那里依然存在。  其實,綜上所述,我只是想告訴你——認清自我,找準目標,告別迷茫;努力奮斗,達成夢想,保持忙碌。  只有讓自己忙起來,才能讓青春不迷茫。 為什么你的月薪一直突破不了兩萬? 憑什么你的年薪,只是別人的月薪? 在你月薪三千的時候,做月薪八千的事分頁:123

沒人是屌絲,就要做精英  ——給每一個不甘平庸的年輕人  病了三天,事情耽擱不少。本來有些話題,都是打算趁著答辯完到入職前這段相對空閑的時間專門寫一點東西的,但是現在想來,如果每個都展開長篇大論,一則我沒有那個駕馭文字的能力,二則也太耗心神。晚上在網上閑逛我又多少犯起了挑剔的臭毛病,索性一并寫來。說的不對的,請包涵。  1、即便人生是長跑,你也只需要關注自己的進度  過去老聽人說這句,人生是長跑,不在一時一刻的輸贏。很久以前我以為這個看法挺客觀,是啊,那么多對手,不一定哪時哪刻誰在你前頭,贏到最后的才算贏。  現在我覺得,這句話也有很大問題。  人生的過程盡管充滿了競爭,但是其目的絕對不是競爭。我們辛苦地學習、工作,不斷充實和提高自己,最終的目的不應當是為了超過別人多少,而是應當為了達成自己心中對自我實現的要求。這活兒你喜歡做,愿意做,那就多花時間和精力,砸多少都值得,最后迎來多少收獲,自己心中有秤;這事兒你不那么喜歡,斟酌其重要程度,投相應精力時間,最后做成多少成績,也是因果使然,完全不必和他人比較。人有優劣之分,不必為自己比誰人在那件事情上強出半頭覺得沾沾自喜,也不必因為自己在某件事情上差人半步就無地自容。管好自己即可。人的精力何其有限,天資差異何其大,若能舍棄細枝末節,抓住極關鍵的幾點,已是難能;要是能除卻爭競的心態,只是平心靜氣運用天資和相應的勤奮去處理,才是可貴。  很多時候,大家怨天尤人,更多的是因為沒有想明白自己想要什么不想要什么。人生就算是長跑,也只是一場沒有對手的長跑,如果有對手也只是你自己,在這個過程中,你只需要關注自己的進度即可。  2、no pay,no gain  在我目前還不算太長的人生經歷中,當代中國社會中的許多普通人對于“捷徑”的追求實在是讓我難以茍同。  從逃票、插隊這種占小便宜的到不愿起早掛號又閑醫院號難掛的,從永遠考前臨時抱佛腳的到古玩市場期待撿漏的,諸此種種,說白了都是在以小博大,甚至是不勞而獲。  我所能想象的任何一種情形,我們付出的辛勞成本和獲得的實質性的收益都是密切相關的(注意我說的是實質性的收益,靠威脅導師要自殺最后混個學位那種不算)。也許兩者的比例有差異,但這更多是因為我們處于利益鏈條的不同等級。當我們都還在極低的等級時就開始幻想付出極少的成本去獲得極大的收益這確實是件非常荒誕的事情。  十二歲的時候我希望找一個工作能夠讓我在三十歲之前賺夠足夠花的錢,然后三十歲退休,之后每天花錢玩兒。念了幾年中學我就明白這個愿望是多么傻X了。到了現在,我認為找到一件我喜歡的工作,一直在這件工作上傾注心血直到我和工作之間有一方不再需要另一方為止,這是極其幸福的事情,中間換來的必要的錢財和名譽,只是附屬品;而且絕大多數情況下這些東西和你的興趣和時間無法兼顧。反過來講,一個小孩兒上來就想找一個輕松、賺錢、受尊重、自己喜歡的工作,然后輕松一輩子,這其實也非常扯淡。  很簡單,多少付出就有多少收獲,顛撲不破的真理,至少在我這里是。  3、群體和自我的認同  這個事情早也想說,我的中學是陜西省中學中每年上清華北大的學生算是最多的,時不時蹦出個狀元。我在中學的時候,時常會因為這種數據覺得自我膨脹,覺得自己是這個學校的成員,所以特別牛,看其他學校學生都感覺高人一頭。  上了大學我立馬明白,自己中學那狀態簡直如小丑一般。  我必須承認群體和群體相比,是有優劣之分的。但是決定一個群體優劣的根源還是個體。一個大學之所以出色,是因為有大師或者曾經有大師,假設一個名牌大學一代人甚至幾代人不再出大師,不再出翹楚,那所謂名牌實已外強中干,甚至只是被后人當做資本炫耀和招搖。(清華和北大今年的招生過程中的種種被傳得沸沸揚揚,一時難辨真假,但若是真,這兩個學校已故的那些大師非得氣活再氣死)  我們總是習慣用所在的相對優秀的群體來標記自己,仿佛算是某種認同,從中學到大學再到工作的單位,好像有了這種群體的認同自己就變得很安全,很有質量保障,好像只要是這個群體出去的,我就一定是素質過硬業務精熟。其實,因果倒置了。(www.lz13.cn 成功)你最初能躋身這一群體,是因為最初你努力了,提高了,在階段轉換的時候才能跳入相對優秀的群體,如果進來之后就放縱就開始頹廢,即便被打上標簽也只是殘次品了。  對于那些始終努力人們,我很尊敬他們。我想這些人不會在乎自己被扣上了什么標簽,而只是在乎自己的努力。只要沒停下,就一定會繼續做大做強自己。如果有一天,現在的群體已經容納不下自己,已經不能為自己提供足夠廣闊的舞臺,沒關系,他們會進入新的更加優秀的群體中去。  這些人,不看重群體的認同,只需要認同自己的努力。  4、沒人是屌絲,就要做精英  最開始的時候,我和很多協和八年制的學生一樣不喜歡學校培養計劃中說要把我們培養成精英的提法,覺得和實際的教學情況太不一致了;而且在中國這樣一個崇尚中庸的地方,旗幟鮮明地喊出精英很容易遭人嫉恨和攻擊,槍打出頭鳥嘛。很長一段時間內,我都是這么認為的。但是直到近期D絲文化的出現,越來越多的人開始爭著說自己是D絲。我覺得反而需要提一提精英這倆字了。  一個人,不管他聰明程度有多少,只要是足夠踏實和努力,把本職的工作踏實做到自己能做的極致,在我看來那就算是精英了。《舌尖上的中國》里的拉面師傅、做饃饃的老漢,他們喜愛自己的工作,認真做到最好,他們就是精英。從這種意義上說,沒人應該是D絲。也許你會說這是大家的玩笑話,心里還是要努力的。我也希望是這樣的。我懼怕的是,大家相互影響你說自己D絲他說自己無能我說自己二,最后全是給懈怠給混找理由,好像因為有什么先天不足所以萎靡一點就很有道理一樣。  這個真心是扯淡。大膽吼一句,我要把手里的事情做到自己能做的最好,很困難嗎?會覺得很假很裝逼嗎?  我不會,我就是要盡我努力做好手里的事情,如果這是精英的表現,那我就要做精英!  5、寫給臨床輪轉的同學  這是我個人看法,也許很多人不同意,大家參考。  在病房我們會有許多體驗,歡樂悲苦,生離死別,大家有感觸想在網絡上公開表達自然是好的。需要注意的是,保護病人隱私,保護自己和醫院,謹言慎行。  事實的真相很多時候并不如我們理解的那么簡單,世間的險惡很多時候又往往超越我們的想象。  先輩的話沒有錯,如臨深淵,如履薄冰。從前,現在,到未來,一直將會是這樣,這也是這個職業的魅力所在。  最后,用一句長久以來我非常喜歡但不知道出自哪里的話來結尾,每次我累了煩了想偷個懶的時候,看見這句話,總能再挺個一年半載的:  曾經我以為自己很努力,其實我連努力的邊都沒看到。  與諸位共勉。 屌絲逃離帝都回四川:在成都當一個快樂的土著 鄭大5名保安考研成功,現實版屌絲逆襲 孩子成為世界精英的四堂課分頁:123

那些個成功的年輕人    編者按:這是豆瓣網友“杰克叔”的日記,講他在這些年遇到的優秀年輕人和其特質,值得細讀。    第一個優秀的年輕人    我曾經碰到過一些優秀的年輕人,讓我感到,其實人類中永遠有一些人,值得我們學習。    這個年輕人比我大2歲,是一家對沖基金的基金經理,4年前我第一次和他見面的時候,我想和他請教的問題,是如何做職業選擇的問題。    開始談話的時候,他問了我一下對大部分互聯網公司的看法,我遇到過幾個這樣的投資者,覺得有些無聊,但也耐著性子逐個說了一下對這些公司的看法,大都是泛泛而談。有些投資者會聽你說話毫無反應,有些人則會中間打斷,開始滔滔不絕的談自己的想法。他比較安靜,仔細聽完,在某幾處贊同我的看法,其他大部分看法不予置評。(1。他的思維很靈活,有自己的看法,但隨時考慮別人的想法)    唯一印象深刻的是,關于百度,我問他能不能short,他仔細想了想,說了一些理由,說short其實遠遠不如long的機會更大。因為他從百度上面賺了許多錢,所以我猜想他可能是慣性思維,也沒在意。(2。后來百度又漲了好多倍,從400塊到現在的1600塊,他是少數在百度的大走勢上面賺到大部分錢的人之一)    后來和他開始聊職業選擇,他談了一下他的經歷,如何從華爾街來到中國,遇到的挫折等等。我問MBA是不是必要的,他的回答很簡單但是很肯定,有沒有MBA都沒關系,但年輕很重要。(3。MBA的作用,不同的人有不同的看法,但否認MBA的作用在金融業里更需要智慧)。    這次聊天印象很淺,回來就丟在腦后了,然后后來一次次的聽朋友談到他的戰績,越來越讓人佩服:    4、看好分眾而不是航美(分眾的LED是自己逐個去談下來的,有壁壘,航美靠大客戶沒有壁壘)。    5、看好新浪但并不是完全樂觀(因為認為新浪不是Facebook,缺乏承載廣告的能力,而在150元退出)    6、看好360buy,成為最大的股東并已經賺了5倍(通過研究管理層發現360buy的管理層更加有執行力,認為當當在目前的早期階段不應該追求盈利而是應該追求規模)    他的邏輯從來都是很簡單,別人都聽得懂,而他一次次的從中賺到大錢。許多人喜歡談論邏輯和思維,但往往復雜到不知所云。也有許多優秀的年輕人急于和別人爭辯,認為自己比別人的看法更加高明,其實爭論毫無意義。    這個人給我最大的啟發,是善于傾聽。如何保持思維的靈活性,在擁有自己的立場的同時,能清晰的聽見別人在說什么并認真考慮,才是聰明的開始。    聰明人,從來不會捂上耳朵。    第二個優秀的年輕人    其實優秀和錢沒關系,第二個年輕人就是個普通的不能再普通的人。    8年前我創業遇到了挫折,心灰意冷的躲到學校里讀碩士。    開學的時候,遇到一個圓圓的年輕人,他看起來真的是太圓了,大耳,厚鼻,寬額,像個小彌勒佛,斜背著小書包,一幅過去高中生的樣子,交談起來,非常認真聽完你說話,然后認真回答你。    我對太老實的人往往在意不多,只是覺得他性情隨和,就常常一起吃飯,聊天。他的生活很簡單但沒規律,睡覺,看書,打游戲。打游戲不分白天黑夜,必須一次通關,然后睡覺,看書也如此。    我那時沒錢,就做咨詢搗漿糊,看他沒事可做,有些時候就拉他幫我干活,然后分他一些錢。幾千元雖然不多,他卻很開心,慢慢對做PPT有了興趣,常常不睡覺的做PPT。經常是我飛來飛去做項目,他在后方幫我把PPT趕出來。    過了半年,我發現他的PPT做的非常快,也非常好。常常晚上說的東西,第二天早晨就做完了。這個讓我吃驚不小。就問他為什么做這么快,他想了想,說也不知道為什么,覺得有趣就一直做下去了。    很快過年了,他回湖南老家,回來的時候,給我一個很大的文件,我打開一看,是兩千多頁PPT。然后和我說,在鄉下沒什么事情,就把專業的研究內容做成了PPT。白天睡覺,晚上打開電腦做PPT。    我總算明白,我遇到了異人。    仔細想起來,他不算勤奮的人(很少運動),也不善鉆營,但鄉下的純樸和超越常人的執著認真,讓他做事很難不成。    快畢業的時候問他去哪里工作,他說還沒考慮,眼神很坦然。等學校發了證,他收拾東西去了湖南衛視做實習生,第二年給我電話,說轉正了,再一年和我談起,說深得臺長起重,所有的發言稿都是他來寫。我就笑問,PPT是不是也交給你做。    這個過程,可能沒有幾個畢業生經歷過,但在他身上,一切都很自然。    這樣的人,自然信佛。他寫詩,常常短信我他的長詩,每每都談及輪回無常,但虛無似乎和他沒關系,他一直在認真的研究自己和佛之間的關系。    做成事情的人,都有一顆鄭重的心。    第三個優秀的年輕人    這個年輕人比我大8歲,我不知道該不該叫他年輕人。    許多年前,我給微軟做項目,他是客戶方,見面前,同事就告誡我,這個臺灣佬不好打交道,我也沒當回事,共軍怎么能打不過國軍?    第一次見面,換了名片,他就開始背簡歷,我UCLA畢業,最早在麥肯錫做顧問,然后在P&G做產品經理,然后在Ebay。。。。。等我聽暈了,他也說完了,然后開始看著我。    項目不好做,他要求很多,許多細節到標點符號的需求,讓我很懷疑,這人是一個部門總經理嘛?感覺比一個小兵還要八婆啊。    我愛面子,雖然遇到很難做的事情,很變態的要求,總不好意思拒絕,就一次次在折磨自己中改進,4周后,項目終于做完,感覺好長的一個月,每天回到辦公室都罵他許多遍。    但最后一天,還是被他感動了一下,他和我從頭到尾過了一遍報告,確認沒有錯誤。然后就一遍遍的教我去怎么講,說麥肯錫會怎么講,遇到別人提問怎么應對。講的很認真,我覺得一個月的辛苦沒有白費,總算有所回報。    然后,他和我講了一番話,我知道你做項目很辛苦,但你日后看,這段辛苦的日子,應該會是成長很多的日子。只是在過程中,比較辛苦。把吃苦當作吃補,擁抱改變,熱情學習。只要有正面的能量,其他的技術,都是時間磨,能學會的。    第二天,他請來了不少頭頭腦腦,我覺得自己講的蠻好。講完回去,收到他的郵件,贊揚我的項目做的好,還附了許多評價。    再后來加了msn,就常常騷擾他,和他聊聊工作,他先是去了商用事業部做總經理,后來因為win7黑屏事件離職,然后回了臺灣。事業雖然起起伏伏,但感覺他一直兢兢業業,專業的態度讓人佩服。    剛才和他在msn聊工作,他的最后一句話,突然讓我有所開悟。    上班一定有瓶頸和壓力,區別只是心態。    第四個優秀的年輕人    那年9月,在清華里面復習,準備考研。認識了一群考友,有一個女孩子,非常瘦弱,人非常沉靜,也不說話,就一直復習。    中午吃飯,問她是應屆還是在職,她想了想,說我是一個咨詢顧問。我注意到她說這話的時候,眼睛亮了一下,然后不吭聲,看我的反應。我比較土,沒聽過這詞兒,就條件反射的問,咨詢顧問干嘛的?    后來得知她大四考研沒考上,就去北大縱橫打了半年工,攢夠生活費繼續考研。    再后來就聽她說了許多咨詢的故事,讓我對這個行業徒生好感。現在想,那是她眼里的咨詢,并不是現實的咨詢行業。    考完我們這群考友也就鳥獸散四方。她被光華錄取了,然后讀研,后來畢業去了廣州,在WatsonWyatt做顧問,后來換到另外一家,想起她的眼神,覺得有信仰的人得償所愿,大善。    去年底我有一次去深圳,突然想起來,給她打個電話,正好她在深圳做項目,約好見面聊聊,N多年沒見,看起來更加瘦弱,弱不禁風,不過已經是中國區的咨詢總監,談吐成熟自信。    聊來聊去就聊到了咨詢,問她還加班嗎?她說,比以前好多了,現在每個星期我只熬夜一天。    我無言以對,就再問她,你覺得做咨詢值得嗎?她說,我和其他顧問是不同的,我從來不忽悠,我只是承諾我能做到的,全力以赴面對客戶,我是一個真正幫助客戶解決問題的顧問。    聽的我心里酸酸的,不是滋味。    這是一個讓我感動和敬佩的女孩子,對于咨詢,她有傳教士一樣的信仰。八年咨詢,熬干心血累壞身體,辛苦嗎?在一個充斥著“江湖騙子和自大狂”的行業里面一直堅持自己的原則,值得嗎?這些問題對她似乎不重要,八年過去,她的夢想似乎沒有褪色。    成事業者,多有宗教般的虔誠。    第五個優秀的年輕人    我認識他是在一家國內的小咨詢公司,2005年。    那時候讀研究生,沒錢,去咨詢公司打工,很辛苦,全職也不到1萬塊錢。他和我一樣,讀研究生,沒錢,打工掙錢養活自己。    咨詢公司的本質就是忽悠,無論大小,這是我后來明白的。當時只是覺得做的許多東西都是扯淡,尤其是移動互聯網,web2.0神馬的,常常感覺煩悶。我們倆總在一起聊天,我發現他心態很好,對于任何事情都是一笑而過。    我加班,他不加班,問他,他說反正都是忽悠。我在意項目的結果和客戶的反饋,他不在意,問他,他說反正都是忽悠。我想去更牛逼的咨詢公司去看看,他不想去,問他,他說反正都是忽悠。我常常覺得公司管理可以提高改進,他對這些毫無興趣,問他,他說反正都是忽悠。    慢慢的,我把他歸到胸無大志的一類人,覺得雖然聰明,但不夠勤奮,難成大器。    后來我去了外企,后來我去互聯網公司,后來我去了投資銀行。他研究生畢業后,也想去外企,未遂,最終加入一個創業團隊,繼續做互聯網咨詢。    今年他告訴我,他去了一家大型互聯網公司做總監,隨便和我說了薪水,說實話,我很吃驚。但想想也可以理解,他們那家小研究公司現在也是行業的三家之一,名聲慢慢出來了,很不錯。    和他相比較的,是這兩年我見過太多的麥肯錫/BCG的顧問,紛紛加入百度騰訊這樣的公司,甚至是奇虎優酷這樣的小公司。那些勤奮的優秀的年輕人,在麥肯錫辛辛苦苦做三年,或者去美國讀書,才能拿到加入百度騰訊的門票。和他們相比,我這個朋友只做了一件事情,就是看好一個行業,然后呆下來了。    上面提到的那家本土咨詢公司,出了許多互聯網行業的總監VP,人稱黃埔軍校。我想起這個朋友,還有我行業里認識的許多朋友,就會聯想到巴菲特關于池塘里鴨子的比喻,其實,許多時候,我們不需要做什么,只需要做出正確的選擇。    形勢永遠比人強。有智慧,不如乘勢。    第六個優秀的年輕人    第一次見到她是一個會場,陽光、青春、靚麗,過來和我換名片,然后就是習慣性的恭維,看了一眼名片,是一家本地投行的經理,看主業是做TMT行業并購的財務顧問。    此后就總是接到她的電話,請教各種行業問題,后來了解到她剛留學回來,看好互聯網行業,就跳進來,從小公司開始做起。    再后來她跳去了德勤并購部門,她很喜歡組織行業聚會,我也會去參加,每次聊到最后,她就會講她的金融夢想,說她最后一定會去做沖基金。沒錯,對沖基金,這是我第一次親耳聽別人說這個詞兒,感覺很有意思,但想想,華爾街是很遙遠的事情,超過我想象力了。    她認識了好多好多的人,似乎每天都在認識人,各種各樣的人,TMT行業的,從企業老總、管理人員到普通的運營人員,她總是介紹各種人和我認識,我開始佩服她的社交能力。    有一天,我突然接到她的電話,電話那端,她平靜在說,Jack,我去了Lazard。    我很為她高興,Lazard,華爾街并購業務第一名的投行,《最后的大佬》的主角。    夢想就是這么成為現實的,她開始成為street上的一員了。    她還是不斷和我講對沖基金的夢想,我不知道該相信還是不相信,不過并購和對沖交易確實差太遠了,我也無法給她什么建議,只能聽她說她的夢想。    故事的結局我還不知道,她今年跳槽去了一家投行的研究部,開始做sellside的分析師。我想,她總有一天會走到buyside,去做一只全球的對沖基金。    許多朋友一直期待我寫一個關于夢想的故事,ok,現在,你得到了。    第七個優秀的年輕人    第一次和他吃飯是在前八家的一個大排檔,零四年。那時候我對媒體感興趣,他常給報紙電視臺做顧問,大家都叫他博士,說他資深。我就約他出來吃飯,他吃的不多,話也不多,長的像周星馳,說話也像,話很少但沒有廢話。他的低調讓我略微失望,這和我認識的麥肯錫的咨詢顧問們截然不同。    然后我們倆就合作做了一個項目,給一家報紙做戰略規劃。(名人名言  www.lz13.cn)項目啟動,我倆飛到客戶的城市,我算真正開了眼,他還是話不多,但句句說中要點,深深的打動了客戶,客戶很滿意,項目順利完成。我就問他,你為什么能打動客戶?他想了想,你得明白他們在想什么。    需要說的是,他只是比我大三歲,而且他并不是博士,這并不妨礙他在行業的聲譽,他寫書,講課,還主持了一個高校的媒介研究中心,我很欣賞他的才華,把他介紹給我的導師,他跟著我導師讀了媒介研究的博士,現在是名正言順的博士。    幾年后的一天,他突然邀請我去參加一個酒會,去了才知道,他竟然創業了,一家IT企業給他投資了五千萬讓他做一個移動互聯網的項目,他以創始人&CEO的身份侃侃而談移動互聯網的大好前景,和幾年前一樣,他談論日本的創新,談論新技術的美好愿景,談論公司的未來,席間,VC投資人,互聯網里各色面孔穿梭,大家都稱贊他是移動互聯網的技術專家,讓我恍然隔世,想起幾年前,人人都稱贊他是媒介管理專家。    他邀請我說幾句,我說,我認識博士多年,他善于發現產業的前沿趨勢,多年來他的研究和分析給了我很多的思考,他是一個讓我很佩服的專家。    我是由衷而言,他是專家,一直都是,時代需要他做什么,他就會做什么,而且會做好。他先成就了博士的聲譽,然后獲得了博士文憑,先建立了咨詢顧問的聲譽,然后成為咨詢顧問,先當上了互聯網公司的CEO,然后成為互聯網專家。    牛人,從來不需要準備。分頁:123


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