最近考試院所提的公務人員考績法改革案~
引起很大的爭議與反彈~
首當其衝的是公務人員的生存權~
因為在過去不但有18%的優惠利率~
又幾乎是鐵飯碗的工作~
因此除非是表現特別差~
或是想換跑道的~
否則很難有淘汰的機制~
也許就是因為這樣~
在過去幾十年來~
公家機關的效率常為外界所垢病~
現在的執政團隊想要改革~
但似乎這種齊頭式的淘汰機制~
沒有縝密的考績審核機制與配套的退場方案~
自然引起強烈的反彈~
因為若沒真正落實淘汰掉不適任或混水摸魚的公務員~
反而很有可能淪為某些機關主管惡性鏟除異己的正當工具~
因為平時沒機會將自己不喜歡~ 但卻對國家有貢獻的人踢除~
這下子反而可以藉改革的大旗~
去做些公報私仇的事了~
雖然這種事在私人公司早已司空見慣了~
其實若仔細看看我們國家的公務人員的體系與機關~
可以分為對外的政務官與對內的事務官(技術背景)~
單位又可以分為第一線為民服務的執行單位與身居幕後的規劃, 驗收, 幕僚單位~
身份有可包含那些具有國家考試資格者或只是約聘者~
體系又可分一般的政府中央與地方機關, 甚至是國營事業體等單位~
這些種種不同單位的工作內容與任務其實都不盡相同~
如何制定出一套掌管這所有單位與職級的考積審核制度~
才是落實考積評核前最重要的工作~
例如有人說很多幕僚單位其實很多都工作到很晚, 週末也常要帶卷宗回家~
如果執行了3%丙等, 那麼意味著可能是最優秀單位都要裁員3%~
還有些平時就沒什麼事情的單位~
閒閒沒事做的可能佔掉一半以上~
取丙等考績者才3%實在太少了~
還有些像是第一線的工作人員~
面對來自民眾的壓力也不小~ 但他們的工作時間短又準時下班~
執行了3%丙等也未必是適當的~
甚至是相國營事業體~
很多都已經是坐領高薪高加給的~
待遇比起一般公務員更是優渥許多~
看起來考績丙等取取10~15%才是合理的~
否則像是中油這種經營積效超級差的單位~
如何與民營單位競爭~
又如何說服人民相信他們可以領得比一般公務員多呢~
看來一個國家想要好好改革整個行政效率與民眾觀瞻~
不是靠一個考試院長隨便喊個口號就可以的~
這樣的動作誰都可以做到~
況且3%這個數字又是怎樣得出來的~
也許10年後政府機關的運作效率還是很差~
那這個數自還是需要全盤考量才是~
今天人民與公務人員並不是反對那個考績制度的改革~
而是政府如何拿出一套可以讓大家信服服的制度去落實那改革~
況且因此被打丙等的公務員~
國家是否有一個機制或是透過一個受訓單位去幫他提升能力~
以便明年可以取得更佳的考績~
而不是好像是丙等考績大家輪流看看~
這樣一點意義都沒有了~
我想如何將整個國家的公務人員系統經由這些制度~
去調整其體質~
讓國人對政府機關有個脫胎換骨的感受~
人民才會有希望~ 那才是全民之福~
如果我們能做到像日本的政府公務人員~
大都是能替國家規劃未來10~20年建設與發展的精英份子~
而不是像臺灣的高普考試是要考進去很難~
考試能力都很強~ 但取得資格後不會做事~
但因為缺乏強有力的評核制度~
但卻是每下愈況到退休~
但要當到主管的都至少是相當資深卻可能想法落後社會十年~
如何帶領其他屬下去衝鋒陷陣~
規劃出國家未來的願景呢~
參考文章: 連爺爺回來了
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- 3樓.2010/03/27 20:28相當專業的評論
政府機器龐雜多元與企業組織功能難以並論
舉例警察績效如何評估開單還是壓抑案發率
中央機關多為政策研擬並交付地方政府執行
如有不恰當是地方人員負責還是規劃人檢討
研考企劃內業與外勤查緝業務人員如何評比
企業以利潤導向評估績效並可自由擇減客戶
公部門不論當事人有理無理皆要受理消費者
作者舉日本為例相當感動終於有人深入比評
日本重點在行政權發揮非民代檢調或是媒體
台灣相反公務員系統人人批評越低階越可憐
其實國家進步首重創新長期計畫與分期實踐
但是選舉取得政權的政務官因四年任期連任
選票因素將計畫改的支離破碎而呈不連續狀
就像感冒吃藥只挑好吃而且有空才吃會好嗎
日本國會為內閣制其政府組織與台灣不相同
有興趣可看日劇"官僚們的夏天"參考http://blog.xuite.net/lucy.time/75/25443198
目前大部分能付諸實踐多短期討好人之計畫
對於長期因應環境變遷危急能源糧食國土等
少之又少遠不及德國日本等北歐國家初認知
其實就拿南韓中央政府或首爾市政府的表現
就值得我們政府社會仔細檢視推敲效法學習
先多看看別人在評判我國政府機關或許發現
問題不只是多少人比例丙等而是組織與領導
之前立法院通過中央政府組織再造與總員額
是花了十幾年討論才通過的後續還有好多事
機關整併人員調撥主管法令整修及地方政府
組織需隨中央一條鞭的整併及自治法令整修
我想一切步上軌道並開始發揮戰力恐要十年
由此看南韓的表現就知道其行政績效有多高
先進策略模式可參考當時的首爾市長李明博
總經理治國一書有許多精采的描述故事可參
總之社會大眾需要專業理性辯論後一起成長
反之未蒙利先受害難得議題聚焦卻喪失契機
- 2樓. 二泉印月2010/03/26 23:18奇怪ㄟ?
職場競爭,原本就很適者生存
公務員在保護傘下安逸太久了?只要不混水摸魚怕什麼呢?
- 1樓. tracy's shoes2010/03/26 18:50向民營企業取經呀
官員就愛閉門造車
做自以為是的改革
看看民營企業實施這類考評制度多少年了
寶貴現成的經驗唾手可得
相信政府改革人事有更好的例子可參考才是









