2009/01/13 09:51

當我與一群男人平等大談公務上的事時，

每一個討論的你來我往間，

我有時看到了不同的觀點，

男人的觀點跟女人觀點的大不同，

坦白講，

就公務上，

就宏觀面，

就經濟發展．行銷上，

我喜歡男人的觀點。

從男性的觀點出發，

在企業經營與管理哲學上，

是有一種女性的盲點，

或者說女性一直所忽略的地方。

但如果從細緻上，

從公關上，

從圓融上，

女性又顯得略勝一籌。

從中性角色的學習，

忘記女性先天特質，

學習男性企業經營管理的態度，

因為那是女性特質裡所沒有的。

我討厭被交待，

因為女性的特質，所以適合做這個類似公關的工作，

但我卻不得不承認，他們並沒有說錯。

但我喜歡除了這個以外，我還有多一點的功能，

比方說，執行層面的落實。

比方說，用你的語言，讓男性為主的團體，所討論的議題中，你的意見是被重視且被採納...

女性必須學習宏觀的角度來看事情，

有時對隔壁的女性，

用女性的語言讓議題陷於內耗時，

真是想轟它一把...(當然是沒有)

對面被激起男性賀爾蒙的髒話及欲開弓打架姿勢的擺陣，

除了錯愕與安撫外，

我想我有權生氣與制止，

但基於對男性尊嚴的維護，

及議會能持續進行，

偶忍住了...

做一個中性人，

做一個讓男性及女性都尊重的人，

學習從男性角度的觀點，

但僅於公共事務或是管理層面的大原則...

男性應該從女生角度來看，

人與人間的相處思維，

人與環境間的互動...

還有很多但不想說....

我想下次，

我會在團體裡，

在適當的情境中，

用我的語言表達的我不滿，

用和諧且堅定的口吻，

表達議事規則及對團體的尊重，甚於男性好大喜功及腎上素...

學習以男人角度來看事情，

但也別失去了中性人應該有的持平及敢表達不滿的立場...

感謝那些在實作中教會我宏觀管理哲學的人。