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[ 特賣 ] 版主誠心推薦！【ASUS】ZenFone 2 ZE551ML 4G-32G(加送9H玻璃保護貼) [ 特賣 ]

2016/07/31 03:56

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嗨！各位！網友鄉民「【ASUS】ZenFone 2 ZE551ML 4G-32G(加送9H玻璃保護貼) 」開箱囉！

～【ASUS】ZenFone 2 ZE551ML 4G-32G(加送9H玻璃保護貼) 評價～

外觀質感：★★★★☆

使用爽感：★★★★☆

性能價格：★★★★

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【ASUS】ZenFone 2 ZE551ML 4G-32G(加送9H玻璃保護貼)

商品訊息功能

特賣

品號：3824026

4G+WCDMA雙卡雙通
5.5吋/2.3GHz四核
1300萬畫素/500萬前置

夏日活動商品訊息描述

商品訊息特點

★注意事項★
◎從您收到商品開始即享有十天鑑賞期。
◎鑑賞期(非試用期)內或尚未決定是否購買前，請保持商品、包裝、配件與贈品之完整性，打開手機原廠外盒包裝時，請您使用刀片割開封口處膠帶，切勿破壞原廠外盒包裝，若有贈送螢幕保護貼也請您過鑑賞期後再黏貼，如有人為疏失屆時原廠將無法接受消費者退換貨，損壞部分皆會收取部份費用(如手機主體刮傷、手機原廠紙盒破損、配件與贈品不完整等)，請您務必了解。

保固期	1年保固期

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中國時報【（黃保慧）】

小Ｓ自《康熙來了》停播後，獨挑大梁主持愛奇藝網路節目《姐姐好餓》，此節目先前第１支宣傳片「拷打篇」引起熱烈討論，第２支「歌舞宣傳片」同樣引人注意。此次愛奇藝用高規格對待，除造型設計用心，還替她量身打造主題曲，唱完後她自信表示，「可以進軍百老匯。」

小Ｓ在萬眾矚目下推新節目備感壓力，直說：「萬一點擊量不好，我就不主持第２季了。」愛奇藝為她請來知名創作人洪敬堯製作節目主題曲，她說：「剛拿到這首歌時，覺得洪老師根本想整死我。」她先在家苦練，深怕表現不好，一到錄音室還先打預防針，不確定是否能唱出要的感覺，她說：「沒想到正式錄時，我唱３遍就OK，真的唱得非常有味道，進軍百老匯完全沒問題。」

在節目宣傳照中，她打扮復古，嘴角還點上一顆痣，神似瑪麗蓮夢露（Marilyn Monroe）。《姐姐好餓》宣傳片更用MV呈現，舞蹈部分由張勝豐編舞，導演則為廖人帥。她本身有舞蹈底子，片中的肢體動作不成問題。而她和廖人帥首度合作，「以前只知道他是導演，這次合作覺得他很有想法，每個鏡頭畫面都在腦子裡，拍攝速度又快又有質感。」《姐姐好餓》21日即將在愛奇藝的台灣和大陸兩地同步開播。

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2016年6月25日週六台北標準時間下午8時00分

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工商時報【吳筱雯╱東京7日專電】

宏達電7日在東京宣布VR眼鏡Vive在日本實體通路開賣，更與日本內容、遊戲業者擴大合作，實體通路先鎖定3家專業電競PC通路商，開賣首日就有36家店面加入，年底至少會增加至45家。

在內容與遊戲方面，日本遊戲大廠萬代、日本最大廣告商電通、積極投入數位典藏計畫的大日本印刷等，都發表與宏達電合作成果。

為了替Vive進軍實體通路造勢，宏達電7日舉行Vive在日本的首場記者會，光是日本媒體就來了近150家，記者會現場爆滿，這是自從2014年蝴蝶機二代日本發表會後再也沒有過的盛況，也可以看出Vive已經掀起風潮並成功吸引日本市場的目光。

宏達電北亞區總經理董俊良表示，實體通路對Vive打開日本市場意義重大，比對Vive在6月1日起在日本官網與實體通路夥伴的首批下單量，實體通路訂單量比官網增加好幾倍，透過實體通路Vive可以加快打入日本市場，而且通路商不畏Vive的高單價積極下單，也代表通路商對Vive銷量很有信心。

宏達電表示，即日起全日本共有36個據點可買到Vive，雖然還是以東京最多，但是北至北海道、南至福岡，都能在實體店面買到Vive，董俊良進一步指出，年底前銷售據點將擴增至45家，新增據點將以店中店為主。

有別於大部分3C產品在日本上市，都會優先挑選Bic Camera、山田電機LABI等大型綜合性賣場，宏達電這次卻是先在以經營遊戲玩家為主的電競PC通路開賣。對此董俊良表示，電競PC通路對遊戲產業熟悉、客戶群與Vive重疊度高，可以精準地打中目標客戶，等之後VR內容較多、一般消費者也開始對VR了解後，Vive才會進入綜合性大賣場。

不過日本身為遊戲機王國，Vive遊戲大作數量比起索尼還差得遠，面對日本媒體詢問是否會影響Vive在日本接受度，宏達電日本總經理玉野浩則表示，宏達電合作夥伴Valve所經營的全球最大PC遊戲平台Steam中，來自日本的用戶已超過500萬，他相信只要宏達電能推出好的應用與遊戲，搭配日本當地合作夥伴，Vive在日本仍有優勢。

工商時報【柯志賢】

今年3月秋冬時裝周在紐約、倫敦、米蘭、巴黎等城市陸續落幕，似乎說明歐美仍是世界的時尚重心，在過去一年隨著亞洲精品市場表現的大起大落，歐美為首的奢侈品市場表現雖不若以往強勁但依然亮眼。根據勤業眾信「2016年全球奢侈品力量調查報告」，若以上年度銷售額來說，全球百大奢侈品企業平均年成長依然有3.6％，總銷售額創下2,220億美元，平均每家公司年營收達22億美元，表現依然亮眼，似乎暗示時尚精品等高端品牌，在整體經濟表現不佳的環境下，除了掌握頂尖的金字塔族群外，更開始運用與更多客戶群接觸的方法，不論是在產品創新，通路創新還是巧妙的搭著科技浪潮來創造令人驚豔的奢侈品體驗。

直播時裝秀對抗快時尚

從近年來時尚界活動可發現，愈來愈多奢侈品品牌逐漸運用媒體力量來改變消費者對時裝秀的體驗，運用線上直播的方式，如Ralph Lauren透過媒體模式來達成小規模但高穿透力的秀場模式，來引領時裝秀的嶄新商業模式變革；Tommy Hilfiger則運用360度全景鏡頭，讓時尚秀嘉賓可以變成時尚編輯，透過推特（Twiiter）將時尚品牌第一手訊息傳播世界。另外，近年來不少知名設計師與時尚品牌合作如Tom Ford、Mulberry、Giles Deacon等，創造了「即秀、即買、即穿」的新消費模式，來對抗近年快速流行的「快時尚」威脅，也為時尚設計師與品牌提升一定程度的競爭力。

全球各大品牌近年也陸續建置電商網路平台，並與全球各地的傳統零售商整合強攻虛實整合的體驗服務，進而促成更多交易以獲取更大利潤。可以預期的未來幾年，線上購物與傳統零售的融合將會更加緊密，零售價值鏈與各類資源的整合，將實現線上與線下體驗的真正結合。Chanel繼珠寶系列與Net-a-porter合作之後，也將旗下太陽眼鏡系列藉由網站銷售上百款太陽眼鏡主打北美市場，未來Chanel將持續增加更多配件商品，透過電商通路推廣到全球市場。而Cartier也與中國騰訊合作，運用電商所收集到大數據，將訊息精準推送給粉絲群。

併購將重塑奢侈品行業面觀

過去兩年奢侈品行業的整體表現，全球前百大奢侈品企業銷售額依然持續增長，但企業績效兩極化現象逐漸加深，表現亮麗之企業呈現二位數的銷售額及淨收入增長；而其餘企業則呈現較顯著的銷售額及淨收入衰退。受到環境表現不佳的影響，2015年全球併購活動的次數與金額則大幅減少，去年全球最大併購僅有Coach以超過5百萬美金併購Stuart Weitzman；從這兩年併購活動中可以發現，頂尖奢侈品牌持續地透過併購來加強產品設計與增強通路優勢以維繫品牌價值；再者，奢侈品牌陸續與科技公司合作，導入更多的數位化科技以同時積極布局全通路的銷售管道；此外私募基金也持續地尋找更多的投資機會來掌握未來奢侈品行業的成長。

如果我們將2010～2020十年的時光來看奢侈品行業的演進，以2010年為首的前五年，整個奢侈品行業走入仰賴中國市場消費者及使用數位科技作為刺激行業成長的階段，並在產品、通路與市場方面持續的帶入創新思維來讓身處這波經濟動盪的五年內持續保有穩定地成長。然而，在2016年，奢侈品品牌為了維持業績成長，則需思考如何因應四大新興趨勢的來臨，包括：一，數位影響下消費者逐漸地透過虛擬通路購買奢侈品。二，奢侈品產業也邁向全通路銷售時代，並衍生新的商業模式來爭取消費者關注。三，全球中產階級的增加與跨國旅遊風氣的推動下，預期將影響奢侈品銷售表現。四，隨著千禧世代的崛起，在奢侈品購買上更注重個人與產品之間的互動來突顯個人特色。這四項外在因素都將帶動整體奢侈品產業發展與更多的機會。當企業能正確透過有紀律的創新來精準掌握潮流，方能打造出獲得消費者高度青睞的品牌。

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【ASUS】ZenFone 2 ZE551ML 4G-32G(加送9H玻璃保護貼)

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