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[團購] 人氣超夯的詩夢絲SKII馥活青春亮眼23件組
2016/05/07 04:55
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工商優惠網站時報【魏喬怡】

古諺有云「滾石不生苔、轉業不聚財。」而柏瑞投資亞太區執行長暨柏瑞投信董事長馬瑞傑（Rajeev Mittal）正是成功案例的最佳寫照！1992年就加入柏瑞投資的Rajeev，從一名青澀的投資管理部門實習生，一路晉升為基金經理人、歐洲區CEO，再被拔擢為亞太區CEO，在柏瑞一待就是24年。

在印度出生、英國念書工作的Rajeev，具有一顆開放的心胸，喜歡不斷學習、挑戰新事物。他說，很多人喜歡不斷地換公司、換工作，自己雖然沒換過公司，但就如同大家去外面換工作一樣，他在柏瑞也做過各式各樣的工作，從投資組合部門實習生、再到美元、英鎊、歐元以及全球債券投資組合的基金經理人，接著成為美元和當折價卷地貨幣計價的新興市場主權債和公司債業務主管。

Rajeev於2009年3月接掌全球固定收益市場部門，監管全球主權債和亞洲的投資策略擬定。也因為歷任過法人、零售業務，熟悉各部門溝通，Rajeev在2009年就升任柏瑞投資歐洲CEO。他認為，自己的工作價值不在於達到每個目標，而是在過程中能做好每一個細節，包括客戶的投資收益、法規的遵循、道德紀律，嚴格執行每項工作環節。

「對我來說，工作的核心價值，就是服務客戶、解決他們的問題，追求投資回報、做好法令遵循，還有不斷地學習精進、完成團隊合作最新出版。」

在歐洲當了15年主管，Rajeev認為，剛被調任到亞洲時，最難適應的是文化衝擊，「亞洲人都很積極、很聰明。」他必須要主動學很多東西，不過，他相當樂在其中。「當CEO其實跟以前當投資部門主管一樣都是管理一個組合，只不過，以往是管理投資組合，不好的標的隨時可賣掉，但CEO管理人的組合，不能隨意換掉，而是重新配置，讓每個人都發揮最大的效用。」

Rajeev說，亞洲CEO的職位還是相當令人興奮，「總是讓我動力滿滿！」，他表示，因為這個職務必須去很多國家、了解不同區域、年齡層、不同的需求，由於亞洲的商業活動活躍，包括中國大陸、日本、韓國、台灣，每個市場都有其特性，要從市場找商機，「這是一個動態的挑戰」。

Rajeev表示，想當一位好的領導人，就必須隨時動態改變，不能一成不變。他努力創造一個環境，讓各部門主管可做決定，如果他們的決定是成功的，那很好；若不成功，就要檢討。「我不怕失敗，但是要從失敗中學習」，他認為好的領導人就是要傾聽，吸納各種意見進來再做決定。

柏瑞能歷經風雨而屹立不搖，Rajeev表示，主要是團隊合作、上下一心。因此，他在選才上除了專業技能之外，也重視其對工作是否有熱情、是否會重視團隊合作為優先考量。另外，就是重視長期投資、多元配置，「我們不可能給客戶最好的解決方案，但我們可提供各式多元資產，長期配置，讓客戶的資產穩健發展！」

最後問到Rajeev如何在繁忙的工作中平衡家庭生活，Rajeev開玩笑說，「如果你問我太太，她會覺得從未平?過。」常出差的Rajeev認為，「專注當下」就是最好的平禮物?，「工作時工作、家庭生活時就專注與家人的時光，絕不工作，這就是最好的平?。」



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