《富比士》雜誌評出了上個世紀末最具影響力的20本商業書籍。上世紀70年代末，美國經濟陷入衰退的陣痛期，來自阿拉伯世界的石油威脅及來自日本的經濟壓力使美國人的日子很不好過，商業書籍也因此被塵封一時。但在接下來的80和90年代，美國經濟保持了20年的持續成長，一大批優秀的CEO如比爾‧蓋茨、李‧艾科卡、唐納德‧特朗普，出現在人們的視野中。 商業書籍的出版和發行也因此空前活躍，本次評出的20本書按類別分為管理類、敘事類、投資類及傳記類。它們分別是：
1.《追求卓越》（In Search Of Excellence）：世界最暢銷的工商管理書籍
* 作者：湯姆‧畢德士（Tom Peters）：全球最著名的管理學大師之一，後現代企業之父
* 全書名：《追求卓越——美國企業成功的秘訣》（In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies）
* 出版社：哈潑與羅出版公司（Harper & Row）
* 首次出版：1982年
* 被譽為：◎世界最暢銷的工商管理書籍；◎美國優秀企業的管理聖經；◎《富比士》20世紀最具影響力的工商書籍
《追求卓越》開啟了商業管理書籍的第一次革命。畢德士本人回顧本書時說：「《追求卓越》首次描述了那些行之有效的東西。它的風格是刻意形成的。」作者的意圖就是要恢復管理學的基本面貌，賦予那些被管理專家們所視而不見但卻在實踐中表現出強大生命力的東西以應有的地位。《追求卓越》最重要的特點就是以實際案例為基礎，結合大量的事實、數據與分析，而且文筆生動流暢，擷取案例說理渾然天成，引用名家理論如數家珍，文中隨處可見的精彩引言更是畫龍點睛。因此，任何人都可以從欣賞一個個的企業夢想中感受到激情。
《追求卓越》自1982年出版以來，被譯成近20餘種文字風靡全球，僅在美國就銷售了600萬冊，全球發行量高達900萬冊！該著作創造了「彼得斯時代」，是有史以來最暢銷的管理類書籍，許多跨國大企業視彼得斯的著作為發展創新的經典。
管理類書籍在整個排行榜上所占的比重最大，其中湯姆‧畢德士的《追求卓越》高居榜首。本書出版於1982年，最開始源自著名的諮詢公司麥肯錫的一個內部項目。當時的美國商業界正倍受日本公司咄咄逼人的擴張姿態的困擾，日本公司普遍採用的嚴格的制度化管理讓這個戰敗國的經濟迅速崛起。面對強烈個人主義精神的員工，美國公司領導成了被長期譏笑的低能者。湯姆‧畢德士與羅伯特‧沃特曼的《追求卓越》成了美國商業的拯救者。這本書為管理設定了一個積極的目標，而非強調面臨的難題。湯姆‧畢德士提出的傑出企業的8個特性幾乎為未來20年的商業管理奠定了格局：
1.偏好行動而不是沉思；
2.在產品和服務上接近顧客的需求；
3.鼓勵自治和放鬆，而不是緊密監督；
4.對雇員的態度是鼓勵其生產力，避免「我們」和「他們」這種對立情緒；
5.以一種被稱為「走動式管理」保持與大家的緊密接觸；
6.「專注於自身」以保持商業優勢，因此避免了無關的風險；
7.組織結構簡潔，人員精幹；
8.對目標同時保持鬆緊有度的特性，但卻不窒息創新的控制系統。
2.《基業長青》（Built to Last）：20世紀90年代選出兩本最重要的管理書籍之一
* 作者：詹姆‧柯林斯（Jim Collins）和傑瑞‧波拉斯（Jerry I. Porras）
* 全書名：《基業長青—企業永續經營的準則》（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies）
* 出版社：哈潑‧柯林斯一般圖書出版集團（HarperCollins）
* 首次出版：1994年
* 被譽為：◎20世紀90年代選出兩本最重要的管理書籍之一；◎《富比士》20世紀20本最佳商業暢銷書
如果說《追求卓越》是開啟商業管理書籍的第一次革命，那麽《基業長青》則使這次革命達到一個高潮，為所有經理人和創業者帶來靈感。
柯林斯和波拉斯在這本富於創造性的書中打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有誌於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。
在書中作者對那些有見識有遠見的公司進行了介紹。 許多人認為一間公司的持續成長依賴於幾位優秀的CEO的持續運作，但本書的作者卻告訴人們，對一個企業而言，一群聰明人在維持現狀的基礎上敢於進行新嘗試比擁有一個有魅力的領袖更重要，而擁有一個核心的理念並為之奮鬥則是企業的關鍵所在。
吉姆·柯林斯的另一本書《從A到A+》同樣榜上有名。
《基業長青》這本書研究了18個基業常青公司的成功經驗。 這些公司包括沃爾瑪、惠普、寶鹼、3M和新力索尼等行業領袖，本書研究的是事件，是人性。作者從人的角度讓我們看到了公司的成長和鞏固。 作者分析的是公司、組織以及人在組織中的作用。 作者從公司的角度分析了使得企業長遠發展的優勢，以此分析企業取得這些優勢並長期發展的原因。 企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省來達到這些優勢，使其成為公司特性，從而保證長久發展。
為了進一步探尋那些優秀的公司走向不同發展道路的因素，2001年，詹姆‧柯林斯又出版了一本《從A到A+》，這本書可說是《基業長青》的姊妹篇。還在出版《基業長青》之時，柯林斯就提出，好的公司能否變成卓越的公司？ 如果能夠，他們如何才能實現呢？ 之後，他們對1400多個公司進行了研究，最後得出了結論，這是可以達到的。 那些由優秀的公司變為偉大公司的佼佼者並不一定都擁有最新的技術、最擅長管理的CEO，他們最有力的武器是他們的公司文化，一種激勵每個人都按照他們想要的方式去工作的文化。綜合這兩本書，我們已經知道如何由一個優秀的公司發展成為一個卓越的公司，這些公司都是經歷了時間考驗的。那些正在變革的路口，不知要去向何方的公司或許能在科林斯的書中找到一些提示和方向。
3.《企業再造》（Reengineering the Corporation）：連續8週被美國《時代》雜誌評為全美最暢銷書
* 作者：邁克‧哈默（Michael Hammer）、詹姆斯‧錢辟（James A. Champy）：企業再造之父
* 全書名：《再造企業——工商業革命宣言》（Reengineering the Corporation：A Manifesto for Business Revolution）
* 出版社：哈潑‧柯林斯一般圖書出版集團（HarperCollins）
* 首次出版：1993年
* 被譽為：◎連續8週被美國《時代》雜誌評為全美最暢銷書；◎最暢銷的商業類圖書之一
《企業再造》的第一段就開宗明義，吹響了向巨人挑戰的號角。這個吹響號角的人就是邁克‧哈默，他被譽為「企業再造工程的鼻祖」，《企業再造》以福特、IBM及貝爾公司的案例及相關的成功經驗，介紹企業如何進行自我改造。本書系統闡述了企業流程再造即BPR（Business Process Reengineering，也譯做「企業流程重組」「流程再造」）思想，提出再造企業的首要任務是BPR，只有建設好BPR，才能使企業徹底擺脫困境。 BPR理論隨即成為席捲歐美等國家的管理革命浪潮，並被譽為18世紀英國經濟學家斯密專業分工理論之後具有劃時代意義的企業管理理論。
4.《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate）
* 作者：布萊恩．伯瑞（Bryan Burrough）約翰．赫萊爾（John Helyar）合著
* 出版社：哈潑‧柯林斯一般圖書出版集團（HarperCollins）
* 版次：1990
《紐約時報》TOP1暢銷書《富比士》評選的20本最具影響力的商業書籍之一，紀實性的報導，令人瞠目結舌的事件，再現了華爾街歷史上最著名的公司爭奪戰——美國RJR納貝斯克公司收購的前因後果……詳盡而充分地敘述了多邊廝殺的真情實況，再現了華爾街金融操作的風風雨雨。該書提供了最高水準公司金融操作的具體細節，全面展示了企業的管理者如何取得和掌握公司的控制權。
《門口的野蠻人》是一部精彩的華爾街商戰紀實巨著，是每一個公司管理者和對華爾街金融感興趣的專業人士的必讀之書。
5.《競爭優勢》（Competitive Advantage）：競爭策略領域的又一聖經
* 作者：麥可‧波特（Michael Porter）：競爭策略之父
* 全書名：《競爭優勢--營造並保持最佳表現》（Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance）
* 出版社：自由出版社（Free Press）
* 首次出版：1985年
* 被譽為：◎競爭策略領域的又一聖經；◎麥可‧波特的著名三部曲之一
這是美國哈佛商學院名牌教授麥可‧波特的著名三部曲之一，是本領域的又一聖經。他的每一部書都成為國內企業中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細致的科學調研的基礎之上，極富操作性。
《競爭優勢》闡述企業在實踐中將這些普遍理論付諸實施的問題。書中研究的是一個企業如何才能創造和保持競爭優勢。這些成果源於作者在過去十年中在競爭策略方面的研究和實踐。該書反映了作者日益深化的信念，即許多公司策略的失敗是由於不能將廣泛的競爭策略轉化成為獲取競爭優勢的具體實施步驟，這種思想旨在將策略的制定和實施溝通起來，而不是像該領域中許多著作那樣將兩者割裂開來。
6.《引爆趨勢：小事如何產生大變化》（The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference）
* 作者：馬爾科姆‧葛拉威爾（Malcolm Gladwell）
* 出版社：小布朗出版社（Little Brown）
* 版次：2000年
* 被譽為：◎《富比士》評選20世紀最有影響力的20本商業圖書之一；◎高居《紐約時報》暢銷書排行榜長達10個月，2005年度再度蟬聯冠軍；◎《財星》評選的商務人士必讀的75本書之一。
一本妙趣橫生的書，幫助你用一種全新的方式來看待世界。——《財星》
葛拉威爾的作品魅力非凡，觸及人們的思想深處，會影響善於思考者的世界觀。——麥克．路易士，暢銷書《說謊者的撲克牌》作者
一部讓人不忍釋卷的作品，一次不循常規的探險，捕捉社會風潮中的蛛絲馬跡。——《每日電訊》
不僅是令大眾讀者如癡如醉，葛拉威爾的這部作品更是商務人士的福音，幫助他們把頭腦中的創意轉換成眾人風靡的潮流。——《出版人週刊》
本書解決了關於流行的三大難題，誰創造流行？流行的奧秘何在？如何創造流行？
7.《跨越鴻溝》（Crossing the Chasm: Marketing and Selling Technology Products to Mainstream Customers）
* 作者：傑佛瑞‧摩爾（Geoffrey A. Moore）著
* 出版社：哈潑‧柯林斯一般圖書出版集團商業分社（HarperCollins Publishers）
* 出版時間：1999年
在臺灣先行出版的《龍卷風暴》《大金剛法則》，事實上是本書《越鴻溝》的續作。但由於本書初版於1991年問世，書中所舉個案與例證，已與《龍卷風暴》中文版問世的全球環境大相徑庭，所以《跨越鴻溝》的中文版一直未在考慮之列。幸作者摩爾先生於1999年改版更新數據，讓整個技術採用生命週期的理論得以完整在臺呈現；從此一改版的動作，也可見本書的理論中心之歷久彌堅。
《跨越鴻溝》所講是高科技產業生命週期的早期階段，也就是新興高科技產品的行銷策略，也唯有跨越了鴻溝階段，才能繼續往主流市場邁進，甚至進入龍卷風暴階段。本書已是全球各商學院所有關高科技管理的必讀教材，更是產業界、學術界，乃至於主管科技政策方向的財經界所不可不讀的經典之作。
8.《摩根財團》（The House of Morgan: An American Banking Dynasty and the Rise of Modern Finance）
* 作者：（美）朗契諾著（Ron Chernow）
* 出版社：亞特蘭大月刊出版社（Atlantic Monthly Press）
* 出版時間：1990年
本書以廣泛的採訪和新開放的家族和商業檔案為基礎，是一部追逮證驗、窮根究底的力作、如實記載了摩根和墨索里尼、日本軍國主義者、墨西哥獨裁者和納粹財政部長的秘密關係。本書還表明了在第二次世界大戰結束以後，摩根的諸公司如何從紳士風度的典範演變為—個充滿著敵意兼併、垃圾債券和杠力收購的咄咄逼人的新世界中的先鋒。最後一部分循著摩根行進入日本、法國、沙烏地阿拉伯和巴西的足跡，描繪了摩根各公司與許多著名人士的交往，其中包括亨利‧福特、羅伯特‧梅鐸、阿德南‧卡舒吉和保羅‧沃爾克。
《摩根財團》引人入勝地敘述了一個不尋常的機構及其管理者，鞭辟入裡地審視了隱藏在歷史事件、著名政治家和在一個半世紀以來改變了世界的眾多工業帝國背後的真正的威力——金錢。
《摩根財團》一書敘述銀行和金融社會150年中的歷史，囊括了華爾街和倫敦金融區的歷次景氣和恐慌，對現代金融世界的興起所作的鋪陳深入透徹，今人手不釋卷。《摩根財團》榮獲1990年美國國家圖書獎，也許是迄今為止有關美國銀行王朝歷史的第一部宏篇巨著。本書暢銷書《福特》和《洛克菲勒》一樣，展現了史詩小說般的宏大場面和磅礴氣勢，追溯了J.P.摩根帝國從維多利亞時代在倫敦默默創業開始，—直到1987年股市崩潰時期的歷史。本書是一卷豐富的歷史全景圖，描述了摩根四代人和他們所創造的威力巨大而又秘不外露的公司——J. P. 摩根公司（摩根擔保公司）、摩根‧史丹利和摩根建富。
9.《六標準差》（The Six Sigma Way）
* 作者：彼得‧潘蒂（Peter S. Pande et al），羅伯特‧紐曼（Robert P. Neuman），羅蘭‧卡法那夫（Roland R. Cavanagh）
* 出版社：麥格羅‧希爾公司(McGraw-Hill)
* 出版時間：2000年
《六標準差》用指導真實世界的方法解開了6σ管理法之謎。對於任何想實施6σ管理法的公司來說，買一本絕對划算。
《六標準差》介紹了公司 6σ管理法的實施、領導、培訓過程中將遇到的各種難題以及對策。它關注的焦點是6σ管理體系的重要步驟和質量改進活動。
無論你是6σ管理法的門外漢，還是以對其有深刻認識的行家，本書都使你獲益匪淺。6σ管理法將幫助你把公司推向巔峰。
10.《與成功有約》（The seven habits of highly effective people）：美國企業界和政府管理部門的一本「聖經」
* 作者：史蒂芬‧柯維（Stephen R.Covey ）：美國《時代》週刊「25位最有影響力的美國人之一」，人類潛能導師
* 全書名：《與成功有約》（The seven habits of highly effective people）
* 出版社：西蒙與舒斯特公司（Simon & Schuster）
* 首次出版：1989年
* 被譽為：◎美國公司員工人手一冊的書，美國政府機關公務員人手一冊的書，美國官兵人手一冊的書；◎美國企業界和政府管理部門的一本「聖經」
《與成功有約》是史蒂芬‧柯維最著名的一本著作。自1989年問世至今，曾高居美國暢銷書排行榜長達7年之久，在全球70個國家，以28種語言發行，總銷量超過了1億冊。這本書在美國成年人中極具影響力，號稱是「美國公司員工人手一冊的書，美國政府機關公務員人手一冊的書，美國官兵人手一冊的書。」可以毫不誇張地說，它幾乎成了美國企業界和政府管理部門的一本「聖經」。甚至當俄文版《與成功有約》在莫斯科上市時，連總統普京也向俄羅斯公民大力推薦閱讀這本書，他對媒體不無感慨地說，俄羅斯應該出現這樣偉大的思想家。
11.《老千騙局》（Liar's Poker）
* 作者：麥克．路易士（Michael Lewis）
* 出版社：W.W．諾頓出版社（W.W. Norton）
* 時間：1999年
* 被譽為：◎《富比士》評選的20世紀最具影響力的20部商業書籍之一；◎《財星》推薦的75本商務人士必讀書之一；◎美國《商業週刊》年度最佳商業圖書；◎捕捉投資世界蛛絲馬跡的探險遊戲；
透視20世紀80年代華爾街商業文化的經典之作；◎令人興奮不已，本年度最佳財經讀物——《富比士》雜誌；
栩栩如生，令人回味無窮……抓住了一個時代的精髓，一部罕見的力作。—一《財星》雜誌；
如果你想瞭解真正的華爾街，那麽請讀《老千騙局》，你還會有爆笑不已的額外收獲……一部文筆精彩、妙趣橫生而又富於洞察力的作品，你會希望在下一個經紀人打來電話之前把它看完。—一《每日新聞》；
路易士刻劃出如此生動的場景，你彷彿可以看到汗珠從交易師的眉間沁出又滴下來。從內部來看，所羅門兄弟公司簡直就是一座運動樂園。—一《商業週刊》；
麥克．路易士寫東西就像他做債券推銷員一樣成功。也許是因為這兩項工作都有一個共同要求：把故事講得娓娓動聽。—一《紐約時報》；
一部令人驚奇而又深受啟迪的作品。—一《時代》週刊》
「老千騙局」是華爾街上金融家們玩的一種休閒遊戲，以最善於瞞騙他人而實行心理欺詐者為勝。麥克．路易士將其用為隱喻。描述了自己在華爾街最大的投資銀行之一的所羅門兄弟公司裡四年的工作經歷—一從意外受雇、接受培訓，直到成長為只憑一個電話即可以調動數百萬美元資金的明星交易員。在書中，路易士將投資世界中許多不為人知的技巧、訣竅和手段娓娓道來，披露了自己是如何參透華爾街的波譎雲詭、逐步掌握投資走勢的，讓讀者有了感同身受的體驗。
本書的另一個亮點，是從作者的視角展示了所羅門兄弟公司在20世紀80年代的戲劇性歷史，特別對1987年10月美國股市大崩盤進行了深刻的描寫，從而折射出華爾街在那個年代是如何在大起大落中保持發展的。本書的風格獨樹一幟，筆法生動風趣，將華爾街深奧的投資手法融入有趣的故事當中，讓讀者在捧腹大笑的同時又陷入深深的思考。這也使本書獲得了專業人士和廣大讀者的認可，成為美國長銷不衰的投資經典著作。
12.《創新的兩難》（The Innovator’s Dilemma）：20世紀最有影響的20本商業書籍之一
* 作者：克萊頓‧克里斯汀生（Clayton M. Christensen）：1995年度麥肯錫獎得主
* 全書名：《創新的兩難：大公司面對突破性技術時引發的失敗》（The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firm to Fail）
* 出版社：克萊頓‧克里斯汀生（Clayton M. Christensen）
* 首次出版：1997年
* 被譽為：◎20世紀最有影響的20本商業書籍之一；◎最佳商業類出版著作「全球商業書籍獎」（Global Business Book Award）；◎「布茲‧艾倫與漢彌爾頓年度最佳商業類書籍獎」（Booz Allen and Hamilton Award）
1997年，當《創新的兩難》。英文版出版時，克里斯汀生僅僅是哈佛商學院的助理教授。而此書一出，就此確立了他在創新技術管理領域的權威地位。同時獲頒最佳商業類出版著作「全球商業書籍獎」，及「布茲‧艾倫與漢彌爾頓年度最佳商業類書籍獎」。在這本書中，克里斯汀生提出了「摧毀性（Disruptive）技術」的概念，成為為數不多的高科技領域核心的「元問題」之一。由此，克里斯汀生也躋身大師級管理學者的行列。
13.《日本公司》（Japan Inc.）
* 作者：石森章太郎（Shotaro Ishinomori）
* 副標題：Introduction to Japanese Economics (The Comic Book) (The Comic Book)
* 出版社：加利福尼亞大學出版社（University of California Press）
* 出版年：1988年
《日本公司》作者石森章太郎（參與動漫製作《幻魔大戰》、《吉爾伽美什》（時間之碎片）、《人造人間》。
在開創了日本漫畫歷史的漫畫家裡，在開創了日本漫畫歷史的漫畫家裡，石森章太郎是與藤子.F.不二雄，赤塚不二夫，橫山光輝等人同時代的大師級人物，他對日本漫畫的貢獻也是無可比擬的。在他的一生眾多的作品裡，《假面騎士》是最具創意的一部，本作品曾經使超人戰隊系漫畫和影視文化成為只有日本人能接受的，最獨特的商業文化之一。但是，石森章太郎由於沒能脫離60年代時超人漫畫潮流，曾一度沈淪。在創作了一部描寫日美經濟衝突的政經漫畫巨著後，石森才再度崛起。
14.《股市大盜》（Den of Thieves）：全美第一商業暢銷書
* 作者：詹姆斯·B·斯圖爾特（James B. Stewart）：記者的楷模
* 全書名：《股市大盜》黑幕重重的華爾街（Den of Thieves）
* 出版社：西蒙與舒斯特公司（Simon & Schuster）
* 首次出版：1991年
* 被譽為：◎全美第一商業暢銷書；◎普立茲新聞獎作品；◎《富比士》影響世界商業最深遠的二十本書籍之一
20世紀80年代，華爾街金融犯罪猖獗，內幕交易和市場操縱讓少數人迅速成為巨富，卻使大量無辜的公司和個人投資者破產。全美第一暢銷書──《股市大盜》栩栩如生地描寫了華爾街上的四大「金剛」──邁克‧米爾肯、伊凡‧布斯基、馬丁‧西格爾和鄧尼斯‧利文，如何建立起了金融史上最大的內幕交易網，如何差點卷走數十億美元的贓款，以及備受打壓的政府執法人員是如何戰勝重重困難，從而使這「四大惡人」受到法律制裁的。不少人因為看了這本書而把證券業作為自己人生的第一選擇，或者堅決放棄了投資任何股票，遠離證券圈。
股市大盜主要描述了四個關鍵角色，以及他們之間透過利益關係建立起來的關係網。這個關係網利用內幕交易（互通資訊和對敲）、投資銀行發行債券、參與公司併購的便利條件和資金的流動，從金融市場上卷走了數十億美金。並且，由於他們的敗露造成公眾對股市的不信任，直接導致了1987年的股市崩盤。
15.《杜拉克文集》（The Essential Drucker）
* 作者：彼得‧杜拉克——現代管理學之父、大師中的大師
* 出版社：哈潑‧柯林斯一般圖書出版集團商業分社（Harper Business）
《杜拉克文集》由三本書組成：《個人的管理》、《組織的管理》和《社會的管理》，由日本長期擔任杜拉克著作日文翻譯的篤男植田先生選編，選編的內容均為杜拉克所有著作中，特別是近10年來的新著中的精華。
《杜拉克文集》論述內容全面，它系統地濃縮了杜拉克先生的管理思想，可謂「三葉乃盡知秋」，因此得到了杜拉克先生本人的首肯及褒揚。《杜拉克文集》在日本推出後，立即成為該國當時的管理學暢銷書之一。
如何使管理井然有序，並使管理人員富有成效，這兩項開發任務是60年來作者一直為之努力的兩大工作重點。實際上，作者之所以得到人們廣泛認可的原因就是因為作者對管理的實踐方法和職業經理人的素質進行了深入的闡述。
16.《競爭大未來》（Competing for the Future）：近十年來最具影響力的商業類書籍
* 作者：蓋瑞‧哈默爾（Gary Hamel）：世界一流的策略大師；C.K.普哈拉（C.K. Prahalad）：國際上公認的公司策略和跨國公司管理領域的專家
* 全書名：《競爭大未來：未來成功的基礎》（Competing for the Future）
* 出版社：哈佛商學院出版社（Harvard Business School Press）
* 首次出版：1994年
* 被譽為：◎近10年來最具影響力的商業類書籍；◎《商業週刊》年度最佳管理圖書
《競爭大未來》是蓋瑞‧哈默爾和普哈拉於1994年合作完成的著作。這本書一問世，就被眾多商業刊物贊譽為近十年來最具影響力的商業類書籍，引起了人們對管理學新理念的深層思索。
在這本書中，哈默爾和普哈拉反對當時那種把主要精力放在競爭壓力上的策略觀點。這種觀點認為，企業競爭的主要目標是從對手那裡贏取市場占比，因此，它們的策略策劃和決策過程也會受到對手的行動或潛在行動的影響。哈默爾和普哈拉則尖銳地提出，這種思想有誤導之嫌。在他們看來，企業應該把主要精力放在自己的優勢和顧客的需求上，而不應首先考慮對手是如何做的，再來決定自己採取何種行動。他們明確提出：把市場定位對準顧客需求是企業在競爭中勝出的關鍵。
17.《勝券在握》（The Buffett Way: Investment Strategies of the World's Greatest Investor）
* 作者：羅伯特‧哈格斯特龍（Robert G. Hagstrom）
* 全書名：《華倫‧巴菲特之道：世界上最偉大的投資家的投資策略》（The Warren Buffett Way: Investment Strategies of the World's Greatest Investor）
* 出版社：約翰‧威利父子公司（John Wiley & Sons）
* 首次出版：1991年
巴菲特是一個天才的投資家，同時也是一個聲名狼藉的股票家，他可以透過購買股權來輕易地擡高一個公司的股價。在投資年鑑中，巴菲特可說是大師中的大師。他從一無所有開始，僅投資股票和企業，即累積了龐大的財富，成為20世紀巨富。
回顧過去40年，股市的風雲變幻足以將僥幸致富者淘汰出局，然而巴非特卻在股市中屢創佳績，40年來更是年年獲利。巴菲特的投資方法，是市場學者和交易員宣稱的不可能存在的絕技。
這本書涵蓋了他一生的傳奇經歷和他創新性的、高成功率的投資哲學和策略。這激勵著投資者以主人的姿態參與到企業的建設和重築中去，而不是簡單地肢解然後賣掉它！
18、《傑克‧威爾許自傳》（Jack: Straight from the Gut）：CEO的聖經
* 作者：傑克‧威爾許（Jack Welch）：奇異電氣公司總裁，世界第一CEO
* 全書名：《傑克‧威爾許自傳》（Jack: Straight from the Gut）
* 出版社：時代華納貿易出版公司出版
* 首次出版：2000年
* 被譽為：◎CEO的聖經；◎影響世界商業最深遠的20本書籍之一；◎全球管理領域經典巨著；◎20世紀美國《富比士》最有影響力的管理書之一；◎創美國自傳體版權收入歷史之最
《傑克‧威爾許自傳》是韋爾奇退休前所作，本書稿酬高達700萬美元，他在書中推心置腹、侃侃而談，將自己的成長歲月、成功經歷及經營理念和盤托出。比如這位管理奇才如何開創了一種獨特的管理模式，幫助龐大多元的商業帝國擺脫「金字塔」官僚體制的痼疾，走上靈活主動的道路……本書為全世界渴望成功的商業人士樹立了一個經典範例，堪稱一部CEO的「聖經」。這本自傳的出版將是他一生管理經驗的見證。
威爾許在本書中首次透露管理秘決：他在短短二十年間將奇異電氣從世界第十位提升到第二位，市場資本成長30多倍，達到4,500億美元。他的成長歲月、成功經歷及經營理念也將和盤托出。本書將成為世界上所有夢想成功人士的必讀書。
19、《從A到A+》（Good to Great）
* 作者：（美）詹姆‧柯林斯著（Jim Collins）
* 出版社：哈潑‧柯林斯一般圖書出版集團（HarperCollins）
* 出版時間：2001年
《從A到A+》是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對於那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業都有所謂的特殊「卓越氣質」？發展的瓶頸是不是真的難以突破？
針對這一問題，柯林斯和他的研究小組歷時5年，閱讀並系統整理了6,000篇文章，記錄了2,000多頁的專訪內容，創建了3.84億字節的電腦數據，收集了28家公司過去50年，甚至更早的所有文章，進行了大範圍的定性和定量分析，得出了如何使公司從優秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。柯林斯發現，公司從優秀到卓越，跟從事的行業是否在潮流之中沒有關系，事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使它最初默默無聞，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套觀點，「只要採納並認真貫徹，幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司」。
20.《The New New Thing：以新致富的矽谷文化》（The New New Thing: A Silicon Valley Story）
* 作者：麥克‧劉易士（Michael Lewis）
* 出版社：W.W. 諾頓出版社（W.W. Norton）
* 出版時間：2000年
* 被譽為：◎榮獲《哈佛商業評論》2000年十大商業好書；
◎路易士創造出一個引人入勝的角色，以文學手法側寫成功的企業家。他鋪陳細膩，讀者了解克拉克愈多，就愈加認識整個高科技產業。──《出版家週刊》；
◎路易士有一種天生的才華，會把熱鬧場面說得有條不紊，巨細靡遺。──《新聞週刊》；
◎寫法入木三分，內容趣味橫生，書中成功地指出矽谷的生機蓬勃和成功，關鍵在於創新。──《商業週刊》
作家麥克‧劉易士一直以捕捉美國社會經濟中的典型人物、事件而知名。
他試圖找到一個能夠真正代表所謂新經濟、新時代的典型人物，最終他找到了吉姆‧克拉克（Jim Clark)──Netscape的創始人。於是，他就圍繞克拉克不斷創新為人生目標和樂趣的精神寫出了這部《The New New Thing：以新致富的矽谷文化）。
克拉克不但開創了許多偶發事件，他本身就是一個偶發事件。國際暢銷作家路易士花了18個月的時間，貼身採訪這位矽谷傳奇人物，讓世人得以一窺矽谷之所以成為矽谷，並不在於製造新電腦來致富，而是設計新事物讓電腦來執行；也就是永遠不滿足現狀，不斷尋求突破，比新還要更新。
