2012.12.26  中國文化報/馮倩編譯

印度網路媒體DNA日前報導稱，該國動畫業的發展已走到十字路口。2000年初，印度政府曾投入極大熱情發展動畫業，並報以極大期望，但目前印度動畫業面臨諸多問題。2012年印度動畫業總收入約1200億盧比，遠低於預期。

文章說，在印度動畫業發展的初始階段，動畫公司利用低廉勞動力承接來自美國公司的動畫製作外包。這些印度動畫公司擁有富有創造性的員工，但隨著勞動力價格上漲等因素的影響，許多動畫工作室都已倒閉，剩下的也在艱難度日。

業內認為政府支持不夠
不少印度動畫業從業者將該國動畫業的糟糕局面歸因於缺少政府支持及資金支持。

他們認為，由於印度政府沒有向動畫業提供更多的政策與資金支援，大量國外外包項目流向了馬來西亞、泰國等東南亞國家，因為在這些國家，動畫公司能更好地節約成本。

馬來西亞綠色黃金動畫公司（Green Gold Animation）成立於2001年，目前擁有雇員250人，年收入逾20億盧比。該公司創始人及執行經理Rajiv Chilaka認為公司受益於一項名為Chota Bheem的國際項目。Chilaka表示，在馬來西亞，一旦動畫公司簽下國際專案，政府會隨後成為其中一個重要投資者。印度專家認為，綠色黃金動畫的經歷正是馬來西亞整個動畫行業故事的典型代表。相比之下，印度政府對動畫業的支持並不夠。

印度安永新媒體工作人員Raghav Anand認為，印度動畫需要政府的資金支持。印度民眾希望看到更多符合國際標準的動畫內容，但又不願花錢買票去電影院觀看。一部動畫影片投入70億盧比到80億盧比，通常只能從發行及其他輔助產品中收入10億盧比到15億盧比，投資和收益存在明顯鴻溝，假如沒有政府的資金支持，動畫公司只能破產。

動畫公司主要由創意人才組成，他們知道如何將故事講得更有趣，卻對怎樣將產品賣出去感到茫然。一個動畫公司通常需要5年才能實現盈利，在這5年裡，動畫公司需要包括資金支持在內的多方面幫助。印度一家動畫公司高級工作人員D Sravan Kumar認為政府沒有承擔起應負的責任，還有批評者認為印度政府在電子媒體策略和教育領域給予的刺激性激勵不足，並且只將動畫業限定在娛樂領域，造成印度動畫業目前的局面。

聯合製作或成突破點
一份FICCI-KPMG（印度工商聯合會/畢馬威報告）的報告曾指出，許多動畫腳本和設定被安排發生在印度，最終卻在印尼、新加坡和阿根廷製作，因為這些國家的動畫製作成本比印度更便宜。

印度巔峰動畫工作室行政官員A K Madhavan認為，流向馬來西亞等國的是位於產業鏈低端的工作，與動畫領域相關的高端工作正繼續流入印度。同時，他亦表示印度動畫公司面臨的最大挑戰在資金方面，他將矛頭直指印度金融系統。「動畫公司需要恒定的資金，但銀行並未給動畫工作室足夠的資金支持，金融部門依然未給予動畫公司足夠的理解。」

但是，批評家們對「邁入產業鏈高端」的說法並不認可。他們認為印度動畫產品過度從神話中取材，缺乏創造性；印度至今沒有一個專門的產業機構代表動畫業的利益，只是由印度軟體和服務業企業行業協會（Nasscom）及印度工商聯合會進行代表；產業鏈轉移之後，印度沒有培養出足夠的創新型人才。

「考慮到上述的問題，未來只有少數動畫公司能在市場上存活，兼併和收購是必然的。」據Madhavan判斷，印度政府不會很快給動畫業很大支持。「未來印度動畫業將不得不聯合起來才能找尋出路，動畫公司必須設計不同的方式應對經濟挑戰，像巔峰動畫工作室和動畫電影的分銷商、生產商的合作方式，就非常有效。」

前述新媒體工作人員Anand亦同意這個觀點。他指出：「印度目前正從純製作的階段向擁有自主知識產權階段轉變。從國際市場的許多項目來看，不少公司正努力共同投資特定具有知識產權的動畫專案，印度動畫公司可以尋找適合合作的公司，根據能力承擔40%到50%的風險。」

儘管困難很多，Anand對印度動畫業的發展依然持樂觀態度，他認為印度會找到出路。但他同時認為，印度動畫業如果想要獲得更快發展，需要做以下事情：首先，政府應促進電視及電影院播放印度動畫產品，並圍繞它設定一個特殊的獎勵辦法；第二，政府對承攬外包工作的公司進行獎勵，例如稅費減免等；此外，還要有訓練有素的專業人才等。